Нина

Балобанова Нина
Женщина, 45 лет, родилась 15 октября 1980

[open contact info](look above in the "contact info" section) — предпочитаемый способ связи
[open contact info](look above in the "contact info" section)
Telegram: https://t.me/NinaBalobanova

Проживает: Литва, Вильнюс
Желаемая должность и зарплата
Операционный директор, директор по маркетингу (CMO)
Специализации:
— Директор по маркетингу и PR (CMO)

Тип занятости: полная занятость
Формат работы: удалённо, гибрид

Желательное время в пути до работы: не имеет значения
Опыт работы —21 год 3 месяца
Октябрь 2023 — настоящее время
2 года 10 месяцев

Международная Академия WelcomeBackHome (ТОП 3 в нише) штат более 60 чел в прямом подчинении 7 руководителей отделов

Исполнительный директор (СЕО)
⛳Результаты работы:

-Кумулятивный прирост выручки +42%.

-Управление продуктовой линейкой из 44 онлайн-программ
-Операционное управление 80+ выездными и стационарными ретритами в год
-Пересобран отдел маркетинга и трафика
-Внедрена сквозная аналитика и системная управленческая отчётность (CAC, LTV, ARPU, ROMI, P&L).
-Пересобраны автоворонки по ключевым продуктам, результат: рост RОМI
трафика на 60%
-Снизила стоимость привлечения трафика (СPL) на 33% за счет глубокой
аналитики и тестирования креативов
-Cистематизирована матрица продуктов.
-Выведены флагманы и простроено годовое медиапланирование
-Выведена прозрачная Юнит экономика

⛳Основной функционал:

-Выстраивание маркетинга, продаж, продукта, сервиса в единой экосистеме проекта:онлайн + оффлайн: (онлайн-школа, ретритные центры на Пангане, выездные программы по всему миру).
-Отстройка маркетинга с нуля: пересборка отдела трафика,
-Проектирование и управление ключевыми метриками воронок: CPL, CR, CAC, ROMI
-Проектирование и управление запусковыми активностями на теплую базу единой экосистемы проекта
-Подбор и контроль подрядчиков, P&L каждой программы — от бронирования площадок до закрытия продаж.
-Управление юнит-экономикой: расчёт CAC, LTV, ARPU, ROMI, маржинальности продуктов, оптимизация расходов, ведение P&L.
-Разработка регламентов, чек-листов, систематизация и синхронизация бизнес-процессов между отделами.
-Разработка систем мотивации и KPI для сотрудников.
-Формирование и утверждение медиапланирования на ежемесячной основе.
-Проведение ресеча рынка по ключевым конкурентам с целью усиления флагманских оферов
-Организация полного цикла производства контента и продаж: от разработки и упаковки продуктов до запусков и послепродажного сопровождения.
Июнь 2022 — Август 2023
1 год 3 месяца

Oнлайн университет самореализации Talentsy. Штат свыше 150 чел. В Прямом подчинении 7 человек: команда продюсеров
talentsy.ru/
Генеральный продюсер
Результат работы:
Увеличен оборот компании в 2.45 раза
Собраны и запущены каскадные мастер воронки ( автоворонки). результат конверсия в продажу 9 % из регистрации. средний чек 1700 $
Сформирована команда продюсеров и спикеров
Внедрена отчетность РНП по всем активностям в проекте
Увеличены конверсии за счет системных ABC тестов на лендингах с 17 % до 44%
Расширена и упакована продуктовая линейка курсов
Прописаны и закреплены в соответствующих регламентах бизнес процессы определяющие работу команду продюсеров в штате.
Основной функционал:
- управление командой продюсеров и трафиком
-сборка и запуск автоворонок
-сборка и запуск вебинарных моделей на утепленную целевую аудиторию
-простройка контентной линии с SMM
- Поиск и привлечение необходимых дополнительных ресурсов:, копирайтеры, тех.специалисты, подрядчики; спикеры
-Изучение рынка и определение маркетинговой стратегии по каждому продукту
-Системная аналитика по циклу HADI по всем конвертерам в компании: бесплатные воронки, прямые ленды платники, рассылки.Срез ключевых показателей, принятие решение по дальнейшим действиям и улучшениям
Октябрь 2021 — Май 2022
8 месяцев

Онлайн школа по маркетплейсам Марины Шаминой. Образовательный проект, штат 50 человек, в прямом подчинении руководители департаментов.

Исполнительный директор (СЕО)
Результаты работы:
Внедрена, ежедневная управлеченская отчетность и контроль
Разработаны и внедрены Бизнес процессы и KPI сотрудников
Внедрен финансовый учет и ежедневный трекинг
Усилены автоворонки и автозапуски продуктов
Переформирован Отдел продаж
- Стратегическое и оперативное управление компанией
- Управление финансовыми потоками компании
- Изучение рынка и определение маркетинговой стратегии
- Разработка стратегии запусковых активностей продуктов: планирование, прогнозирование,
исполнение проекта согласно плановым показателям
- Внедрение системы KPI и регламентации Бизнес процессов
- Аудит и оптимизация действующих систем в компании: продажи, найм, продукт,
Балобанова Нина - Резюме обновлено 20 июня 2026 в 10:12
сопровождение клиентов, привлечение клиентов, управление проектами, финансами,
производством контента и технического развития
- Найм и увольнение сотрудников
- Внедрение систем планирования и контроля во всех отделах
Март 2015 — Сентябрь 2021
6 лет 7 месяцев

Lanske.ru Международный онлайн проект ТОП 3 в «Мягкой нише»
Lanske.ru
Образовательные учреждения
• Тренинговые компании
Исполнительный директор (штат 85 человек, в прямом подчинении 7 человек: руководители департаментов)
Результаты работы:
Регулярный прирост по обороту компании в цифрах
Регулярный прирост по обороту компании в цифрах
2017/2016 году +47%
2018/2017 год +68%
2019/2018 +22,5%
2020/2019 год + 52,57%
2021/2020 год + 22%

Запущено свыше 216 программ
Внедрена ежедневная управленченская отчетность и контроль
Сформированный собственный отдел продаж к 2016 году
Сформированный собственный отдел лидогенерации к концу 2018 года
Запущена партнерская программа, удельный вес в Обороте 17 % в среднем. К концу 2018 года
Разработаны Бизнес процессы и регламенты
Внедрена понятная система мотивации сотрудников, привязанная к результату.
Разработана финансовая политика компании
Разработана и внедрена система запусков продуктов

-Стратегическое и оперативное управление компанией
-Управление финансовыми потоками на ежедневной основе
-Формирование и управление маркетинговой стратегией компании
-Поиск смежных ниш и расширение продуктовой линейки, тестирование гипотез, вывод в отдельные категории продуктов на постоянной основе
-Поиск, привлечение и контроль аутсорсеров для закрытия ключевых задач в компании
-Аудит и оптимизация действующих систем в компании: продажи, найм, продукт, сопровождение клиентов, привлечение клиентов, управление проектами, финансами, производством контента и технического развития
-Найм и увольнение сотрудников
-Внедрение систем планирования и контроля во всех отделах
-Провожу ежедневные собрания с руководителями отделов
-Изучают работу конкурентов.
-Предлагаю Собственнику варианты для увеличения прибыли (идеи по автоматизации продаж, продукты для развития продуктовой матрицы).
-Постоянное самообучение и отслеживание трендов в интернет маркетинге, с целью внедрения и теста инновации в проект

Ключевыми KPI являются :
Выполнение и перевыполнение показателей по Обороту компании
Рост рентабельности компании
Достижение максимальной Чистой Прибыли на ежемесячной основе с постоянным приростом согласно утвержденному годовому планированию.
Отстройка Бизнес процессов в компании
Январь 2013 — Март 2015
2 года 3 месяца

Тм Ласковая
Украина, laska.com.ua
Розничная торговля
• Розничная сеть (DIY и товары для дома)
Товары народного потребления (непищевые)
• Бытовая химия, парфюмерия, косметика (продвижение, оптовая торговля)
• Бытовая химия, парфюмерия, косметика (производство)
Национальный Бренд менеджер ТМ Ласковая (рынок косметики, галантереи FMCG) в подчинении 5 человек
Результаты работы:
Оптимизирована и доработана матрица продуктов
Введены и запущены новые SKU с окупаемостью
Проведены переговоры и заключены контракты с поставщиками

-Управление Брендом, разработка, имплементация маркетинговой стратегии
-Разработка, выведение новых продуктов на рынок, сегментирование
-Ценообразование
-Анализ конкурентной среды, доли рынка.
-Бюджетирование
-Участие в международных выставках, переговоры с поставщиками
-Переговоры с ключевыми клиентами, достижение договоренностей, контроль исполнения
-Трейд-маркетинговые активности в основных каналах продаж. Разработка, утверждение, запуск, контроль, анализ эффективности.
-SMM
Август 2011 — Январь 2013
1 год 6 месяцев

Корпорация «Фактор»
Харьков
СМИ, маркетинг, реклама, BTL, PR, дизайн, продюсирование
• Производство мультимедиа, контента, редакторская деятельность
• Издательская деятельность
• Производство печатной, полиграфической продукции
• Маркетинговые, рекламные, BTL, дизайнерские, Event-, PR-агентства, организация выставок
Ведущий менеджер по маркетингу, детское направление. Издательство Pelican
Результаты работы:
Запустила первый интернет-магазин книг издательства
Pelican,
прирост в обороте компании 15%
Создала бренд бук издательства
Организовала более 10 выставок украинских и 3
зарубежных
Провела сезонные распродажи с приростом до 20-25%
к обороту
Осуществила взаимопиар с проектами: Зоопарки
Харьков, Цирк, Аквапарк Судак и проч.

-Управление проектами
-Анализ рынка, отслеживание рыночных тенденций
-Анализ динамики развития товарного портфеля компании
-Проведение промо-акций и пакета мероприятий, направленных на увеличение продаж, дистрибуции, адекватной представленности товара Компании на рынке среди представителей каналов дистрибуции .ATL, ВTL-мероприятия, мастер-классы
-Работа с CRM в рамках подготовки кампании Direct-mail.
-Создание интернет магазина Pelican-shop.com.ua с нуля, создание посадочных страниц.
-Разработка стратегии, бюджетирование, запуск мероприятий, в онлайн сфере, направленных на увеличение конверсии.
-Формирование, управление проектными бюджетами
-Разработка и утверждение дизайна изданий совместно с дизайн отделом.
-Организация и сопровождение украинских и зарубежных выставок
-Осуществление маркетинговых исследовании и мониторинга рынка в рамках формирования стратегии продвижения Бренда.
Март 2005 — Июнь 2011
6 лет 4 месяца

САН ИнБев, АО
www.suninterbrew.ru
Розничная торговля
• Розничная сеть (drogerie, товары повседневного спроса)
Региональный трейд-маркетинг координатор
Результаты:
Запустила первую программу лояльности в регионе и стала Трейд -маркетологом года
Произвела ребрендинг более 100 торговых площадок, осуществляя поддержку бренда «ТМ Черниговское»

-Разработка и координация трейд-маркетинговых активностей
-Бюджетирование и контроль использования бюджета канала офф-трейд на уровне региона
-Взаимодействие с отделами продаж, торговыми командами, центральным офисом и маркетингом
-Постоянный анализ проводимых кампаний, формирование отчетности на национальном уровне по ключевым показателям
-Проведение промо-акций и пакета мероприятий, направленных на увеличение продаж, дистрибуции, адекватной представленности товара Компании на рынке среди представителей каналов дистрибуции.
-Подготовка и запуск национальных программ по торговым маркам Компании.
-Разработка и запуск национальных программ лояльности для персонала торговых точек.
-Проведение презентации и треннингов командам продаж на площадке дистрибутора, коучинг ТП в полях.
Образование
Высшее
2003
Высшее
Харьковский Национальный Университет им.В.Н Каразина
Финансы, Магистр
Повышение квалификации, курсы
2023
Тренинг Руководитель Разумный
Ольга Паратнова, Управление
2021
Oy-li
Екатерина Уколова, Отдел продаж и маркетинга для владельцев и коммерческих директоров
2019
Курсы по PPC Татьяны Михальченко
Татьяна Михальченко, PPC специалист
2018
Пузат. ру
Пузат. ру, Создание информационных сайтов с последующей монетизацией
2018
Личный коуч по отсройке отдела лидогенерации
Антон Михайлов, Формирование команды, тест, запуск отдела лидогенерации
2015
Академия лидогенерации
Академия лидогенерации, Создание эффективного отдела лидогенерации
2015
Liftmarketing
Академия лидогенерации, Невидимая воронка продаж. Влад Ле
Навыки
Знание языков
Русский — Родной
Английский — C2 — В совершенстве
Навыки
Управление интернет-проектами Управление маркетингом Разработка маркетинговой стратегии Планирование маркетинговых кампаний Trade Marketing Управление бюджетом Управление продажами Internet Marketing ABC-анализ Продвижение бренда Оптимизация бизнес-процессов Лидогенерация Запуск новых продуктов Product Management Торговый маркетинг E-Mail Marketing CMS Wordpress Google Analytics SEO ИИ (ChatGPT, Claude, Midjourney и др AMO CRM Битрикс24
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории B
Дополнительная информация
Обо мне
Ключевая роль — управление коммерческим блоком бизнеса: маркетинг, продажи, продукт, сервис.

Умею работать в условиях неопределённости и принимать решения самостоятельно.

Специализируюсь на масштабировании EdTech и инфобизнес-проектов через выстраивание системной модели.

Обладаю навыками стратегического маркетинга: создаю высококонверсионные воронки, выстраиваю управленческую отчётность и юнит-экономику (CAC, LTV, ROMI, P&L).

Подтвержденный опыт управления маркетинговыми бюджетами и командами,
обеспечивающими выручку более 2 000 000 $ в год, при управлении маркетинговыми бюджетами свыше 44 444 $ в месяц