Рашид

Рашид Абдурахімов
Операційний керівник / COO / Керівник виробництва / Заступник директора з
виробництва

Київ, Оболонь Тел.: [open contact info](look above in the "contact info" section) Email: Очікування: від 80 000 грн / міс.,
[open contact info](look above in the "contact info" section) обговорюється

1. Профіль кандидата
Керівник із практичним досвідом управління виробничими, операційними та комерційними процесами. Спеціалізуюся на
стабілізації роботи компаній у період змін, побудові системної взаємодії між підрозділами, розвитку команд, контролі
виконання та підвищенні операційної ефективності.

Маю досвід у виробничих, меблевих, проєктних і B2B-компаніях, де потрібно було поєднувати продажі, виробництво,
логістику, персонал, підрядників і фінансовий результат. Сильні сторони - системне мислення, швидке виявлення вузьких
місць, наведення порядку, запуск змін і доведення задач до результату.

2. Цільові ролі
Напрям Цільові посади Де можу бути корисним

Операційне Операційний керівник / COO / Система управління, процеси, відповідальні, контроль
управління Operations Manager виконання, координація підрозділів.

Виробництво Керівник виробництва / Заступник Планування, строки, якість, логістика, підрядники,
директора з виробництва склад, виробничі ділянки, запуск напрямків.

Розвиток / зміни Директор з розвитку / Кризовий Антикризові задачі, стабілізація, наведення порядку,
менеджер посилення команди, запуск нових процесів.

3. Управлінська цінність для компанії
Типова проблема компанії Що я роблю Очікуваний результат

Хаос, розмита відповідальність, Визначаю вузькі місця, відповідальних, Менше пожеж, більше
багато ручного управління правила взаємодії, регулярний контроль. прогнозованості та керованості.

Виробництво, продажі, склад і Зв’язую підрозділи в єдиний процес: Кращі строки, якість комунікації та
логістика працюють окремо замовлення - план - виробництво - логістика - виконання замовлень.
клієнт.

Команда працює без зрозумілих Налаштовую зустрічі, контроль задач, Вища відповідальність керівників і
правил і дисципліни делегування, очікування та зворотний співробітників.
зв’язок.

Немає прозорості по строках, Впроваджую таблиці, прості дашборди, Керівництво бачить реальну
задачах, проблемах статуси, контроль план/факт. картину та може швидше приймати
рішення.

4. Ключові компетенції
Операції та Команда та Комерція та B2B Інструменти
виробництво менеджмент

Операційне управління Управління командами B2B-продажі Excel / Google Sheets
Управління виробництвом Контроль виконання задач Переговори CRM
Побудова процесів Делегування Робота з партнерами MS Office
Логістика та підрядники Робочі зустрічі Великі клієнти AI-інструменти / ChatGPT для
Запуск нових напрямків Управління змінами Регіональний розвиток аналізу та підготовки
матеріалів

Рашид Абдурахімов - структуроване резюме | стор. 1
5. Ключові результати та досягнення
Період / компанія Результат Управлінська цінність

ДП Нарбутас Україна Збільшив продажі з 500 тис. дол. у 2002 році до 6,5 Масштабування B2B-продажів,
2002-2008 млн євро у 2007 році. управління зростанням, побудова
системи продажів.

ДП Нарбутас Україна Масштабував команду з 15 до 70 співробітників. Підбір, навчання, структура,
керованість команди.

ДП Нарбутас Україна Розвинув представництва з нуля: Харків, Донецьк, Регіональний розвиток, відповідальні,
Одеса, Дніпро. локальні команди, планування.

ДП Нарбутас Україна Реалізовував великі B2B/B2G-проєкти для Робота з великими клієнтами,
Київстару, Нафтогазу, Міністерства транспорту складними проєктами та високою
України, Центрального департаменту ДАІ та інших відповідальністю.
клієнтів.

ВО Контактор Стабілізував логістичну функцію, посилив продажі Антикризове управління, команда,
2015-2016 та допоміг забезпечити зростання продажів на 51% продажі, логістика, швидкий
за 8 місяців. результат.

Європейські Торговельні Розвинув зв’язки в ритейлі та девелопменті, брав B2B, проєктні продажі, тендери,
Системи участь у великих меблевих проєктах; укладено клієнтські відносини.
2012-2013 контракти на 7 млн грн.

Власна меблева Створив компанію з нуля: команда продажів, Підприємницький досвід, повний цикл,
компанія процеси, виробничий цикл, клієнти Банк Надра, команда, клієнти, виробництво.
2008-2011 Київстар, Укрпошта та інші.

6. Досвід роботи - структуровано
Період Посада / компанія Фокус ролі

01.2026-05.2026 Операційний керівник Стабілізація та систематизація операційної роботи виробничого
Меблева компанія, Київ майданчика, запуск нових виробничих напрямків, координація
виробництва, персоналу, логістики та підрядників. Контроль задач,
строків, відповідальних, взаємодії складу, монтажу та підрядників.

12.2019-12.2025 Заступник директора Операційна координація виробництва торгових та офісних меблів,
АФС Компані / AREA FOR персоналу, логістики та підтримуючих функцій. Робочі зустрічі,
SUCCESS контроль задач, підбір персоналу, операційні питання, пропозиції
щодо покращень.

11.2017-12.2019 Координатор проєктів Організація офісу конструкторів в Україні, взаємодія з українськими
ФОП / Solid Supply виробниками меблів, координація виробництва та експорту меблів
до Європи.

08.2015-11.2016 Директор з розвитку Антикризові задачі, посилення команди продажів, оновлення
ВО Контактор маркетингу, стабілізація логістики, підтримка зростання продажів.

11.2013-07.2015 Координатор проєктів Координація ребрендингу мережі АЗС Лукойл в Україні та Білорусі:
ФОП постачальники, меблі, оформлення, технологічне обладнання,
монтаж, генпідрядники та локальні команди.

02.2012-11.2013 Директор з розвитку Розвиток ключових зв’язків у ритейлі та девелопменті, участь у
Європейські Торговельні великих проєктах поставки меблів, тендер по мережі АЗС Лукойл.
Системи

Рашид Абдурахімов - структуроване резюме | стор. 2
7. Досвід роботи - продовження
Період Посада / компанія Фокус ролі

08.2011-02.2012 Директор з продажу Запуск сайту, бізнес-пакет для дилерів, розвиток експортного
Меблеві технології напрямку, аналіз ринків СНД та Балтії, навчання дилерів продукту й
техніці продажу.

02.2008-11.2011 Директор підприємства Створення меблевої компанії з нуля: команда продажів, процеси,
ФОП Абдурахімов Р.Ф. виробничий цикл, залучення великих клієнтів, масштабування
команди до 20 співробітників.

08.2002-02.2008 Директор представництва Керівництво українським представництвом міжнародної меблевої
ДП Нарбутас Україна компанії: B2B-продажі, регіональна мережа, команда, великі
корпоративні та державні проєкти, система активних продажів.

05.2001-01.2002 Керівник відділу продажу Офісні меблі, покриття для підлоги, керівництво продажами.
ПП Магнат Дизайн Центр

09.2000-05.2001 Конструктор Фасадні системи та металочерепиця у харківському представництві
ЗАТ Раніла Київ міжнародної компанії.

09.1993-09.2000 Експерт-оцінювач нерухомості Оцінка нерухомості, аналітична робота, консалтинг.
ЗАТ Українсько-Сибірське
Агентство з Нерухомості

8. Освіта, навчання, мови
Освіта Додаткова освіта Мови

Харківський університет будівництва та Тренінгові програми з продажів, управління Українська - вільно
архітектури людьми, мотивації, делегування та розвитку Російська - вільно
Інженер-будівельник, кандидат технічних лідерських якостей. Англійська - середній
наук. Практичне застосування програми “7 навичок рівень
Диплом з відзнакою, кращий випускник високоефективних людей”.
курсу 1993 року.

Бажаний формат наступної ролі: позиція з чіткою відповідальністю за результат, достатнім управлінським мандатом і
можливістю системно впливати на процеси, команду, виробництво, якість виконання та фінансовий результат.

Рашид Абдурахімов - структуроване резюме | стор. 3