Борис

Кравець Борис
Степанович
25.12.1984 р.н.
м.Трускавець

Генеральний директор / Операційний директор / Керівник бізнесу
Понад 15 років досвіду в управлінні готельно-ресторанними комплексами,
виробничими підприємствами, сервісними та логістичними бізнесами. Досвід
масштабування компаній, антикризового управління, операційної ефективності,
бюджетування та розвитку команд.

Ключові компетенції
Стратегічне та операційне управління • Бюджетування та фінансовий контроль •
Антикризове управління • Управління виробництвом та сервісом • Логістика та
закупівлі • Revenue Management • Управління персоналом (100+ співробітників) •
SOP та стандарти якості • Digital-трансформація • ESG та сталий розвиток

Досвід роботи

CEO, Засновник | Таксі «Апельсин», Трускавець | 2014 – дотепер
Заснував та масштабував сервіс таксі у 4 містах із клієнтською базою понад 30
000 осіб.
Розробив систему автоматизації та мобільний додаток для водіїв.
Збільшив дохід компанії більш ніж на 40% за 3 роки.
Оптимізував витрати на 20% завдяки цифровізації процесів.

Директор ТОВ «Мінерали Прикарпаття» (структура Роздільського
керамічного заводу) | 2020 – 2022
Комплексне управління підприємством з видобутку та постачання сировини
для керамічного виробництва.
Планування виробничих показників, бюджетування та контроль фінансово-
господарської діяльності.
Взаємодія з державними та контролюючими органами, супровід ліцензій та
дозволів.
Організація та оптимізація логістики постачання.

Досягнення: збільшення обсягів видобутку та постачання на 20%, зниження
транспортних витрат на 10%.

Директор адміністративного департаменту, в.о. технічного директора |
Роздільський керамічний завод | 2019 – 2020
Координація роботи технічних служб та адміністративного блоку
підприємства.
Забезпечення безперебійної роботи виробничого обладнання.
Управління закупівлями технічних матеріалів і складськими запасами.
Контроль охорони праці та техніки безпеки.
Досягнення: скорочення позапланових простоїв на 15%, зниження
адміністративних витрат на 12%.

Керуючий готельно-ресторанними комплексами | Reikartz Hotel Group |
2011 – 2013
Управління 5 готелями різних форматів.
Збільшення дохідності номерного фонду на 22%.
Підвищення рейтингу готелів та покращення сервісних показників.

Директор з якості та сервісу | Готель «Ялта-Інтурист» | 2014
Створив департамент якості з нуля.
Підвищив задоволеність гостей на 30% за 6 місяців.

Директор готельно-ресторанного комплексу | «Хутір Тихий» | 2010 –
2011
Повна операційна відповідальність за комплекс та команду понад 30 осіб.
Збільшив прибуток на 25%.

Нічний менеджер / Аудитор | Rixos-Прикарпаття | 2006 – 2010
Управління операційною діяльністю готелю та фінансовий контроль.
Оптимізація звітності та зниження фінансових втрат.

Професійний профіль
Керівник із підтвердженим досвідом розвитку бізнесу в галузях гостинності,
виробництва, логістики та сервісу. Поєдную стратегічне бачення з сильною
операційною експертизою. Успішно реалізовував проєкти з підвищення
прибутковості, оптимізації витрат, цифровізації процесів та розвитку команд.