Юрій

Head of Logistics / Logistics Director Директор зі складської та
транспортної логістики
__________

Керівник-стратег, кандидат технічних наук. Експерт складської і
транспортної логістики, уніфікації операцій і процесів, розробки
єдиних правил і алгоритмів для безперебійної роботи,
автоматизації процесів (WMS, CRM, аналітика), адаптації і
Локація: Бровари / Remote підвищення продуктивності співробітників, дистанційне
Вік: 45 років управління регіональними філіями із запуску складів “з нуля”,
організації вантажних перевезень і доставок в рітейл і (FMCG
НАВИЧКИ (ЕКСПЕРТНІСТЬ) мережі) по Україні
 WMS / CRM (Creatio)
__________
 1С 8.3
 MS Excel (аналітика, ABC/XYZ)
I. ДОСВІД РОБОТИ
 GPS-моніторинг транспорту Head of Warehouse & Regional Logistics/ Директор складської логістики
КЛЮЧОВІ РЕЗУЛЬТАТИ: Скрита(Retail / інструменти, Київ)
01.2025 — теперішній час
 Зменшення логістичних витрат до
Зона відповідальності:
5% від обороту за місяць 1млн.грн
 управління складською логістикою та регіональними філіями (25+ осіб,
 Збільшення ефективність складів до
Центральний склад - 3000+ м² і 4 склади, масштаб вся Україна від 500-
+20%
1500 м²)
 масштабування бази перевізників:
 уніфікація і оптимізація складських операцій по всім ланцюгам поставки
1000 до 3000+
 пошук співробітників на склад
 запуск і розвиток складських
об'єктів 1000–3000+ м²  контроль продуктивності роботи, нарахування ФОТ співробітникам
 впровадження KPI, SOP та систем  контроль бюджету витрат на обслуговування складів
мотивації персоналу Ключові досягнення:
 співпрацю з інтеграторами для  Запровадив єдині стандарти SOP по всім складам з філіями
впровадження ІТ рішень оптимізації  Збільшив корисну складську площу зберігання ТМЦ (+20%) за рахунок
бізнес-процесів розробки планограм, адресного зберігання товару, зонування
 побудови ефективних ланцюгів (приймання, комплектації, відвантаження товарів зі складів )
постачання.  Скоротив час комплектації на 10% , за рахунок розміщення товарів по
пріоритетності оборотності товару до відвантаження залежно від
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ сезонності
 Складська логістика (WMS, адресне  Знизив логістичні витрати на 10%, за рахунок зменшення частоти
зберігання) періодичності поповнення на базі аналітики (ABC/XYZ) руху і попиту
 Транспортна логістика, товарів за категоріями оборотності
диспетчеризація та експедиція  Керував запуском регіональних складів “з нуля” від 1000+ м²
Україна  Брав участь у впровадженні WMS на центральному складі 3000+ м²,
 Оптимізація витрат / unit economics 4500 sku.
 ABC / XYZ аналіз
__________.
 Автоматизація (CRM Creatio, 1С)
Head of Transport Logistics/ Директор з транспортної логістики
 Управління філіями та Sidd Trans (агробізнес, Київ)
масштабування 10.2023 — 12.2024
 KPI / бюджетування / аналітика Зона відповідальності:
 Управління персоналом та розвиток  управління відділом логістики (8+ осіб)
команд  організація транспортних перевезень вся Україна в порти.
  аналітика тарифів та ринку перевезень
Ключові досягнення:
 Розробив в CRM Creatio (Kanban), технічне завдання ІТ-рішення для
впровадження алгоритму роботи всіх підрозділів. Оптимізація
підвищила продуктивність часу оформлення заявок відділом логістів і
оперативності оплат бухгалтерією за транспортні послуги з перевізником
з 40% до 80%.
МОВИ:  Збільшив базу по співпраці з перевізниками з 1000 до 3000
Українська — Рідна контрагентов, за рахунок ведення додаткового бонуса оплат по кількості
Англійська — Elementary і якості перевірених перевізників для співпраці і збільшення географії в
проблемних зонах транспортної логістики.
ОСВІТА:
Інженер-механік.  Автоматизував моніторинг тарифів через парсинг ресурсів (Lardi, Della,
ОСВІТА ТА НАУКОВИЙ СТУПІНЬ Кандидат групи вайбер), що підвищило точність тарифів в режимі реального часу
технічних наук (2011) / Доцент (2015). КрНУ для планування закупок відділом продажі
ім. М. Остроградського  Запустив систему зворотних завантажень перевізників з портів, що
зменшило тариф на перевезення і додаткове надходження коштів за
експедицію.
__________
Керівник філіалу / Логістика / Постачання
ТОВ ТД АВС / ТМ Jarkoff (FMCG)
2019 — 2023
Зона відповідальності:
 управління складами, транспортом і виробництвом (10+ осіб)
 організація доставки товарів до клієнтів
 управління ефективністю роботи, складів, контроль запасів, коректність
залишків 1С, інвентаризація .
 Пошук співробітників на склад і навчання

Ключові досягнення:
 Побудував транспортну мережу доставки по Україні (прив’язка до
геоточки локації контрагентів ) для FMCG мереж: Сільпо, Novus, Ашан,
Епіцентр, сумісно з іншими клієнтами по пріоритетам доставки.
 Запустив власну доставку «нуля» до торгових точок (Київ, Київська
область), що зменшило транспортні витрати з 7% до 4% від обороту.
 Збільшив обсяг виготовлення продукції на виробництві за рахунок
планування запасів в не сезонний період для реалізації виконання плану
відділу продаж компанії.
__________
Викладач
09.2002 — 09.2019 КрНУ ім. М. Остроградського
Зона відповідальності:
 Проведення лекційних і практичних занять за напрямком транспортні
технології на транспорті і ланцюги поставок в складській логістиці.
Аудиторія студентів (30+ осіб)
 Участь в комісії атестації випускних робіт магістерських робіт студентів
(5+ осіб)
 Керування атестацією профільних технікумів .
Ключові досягнення:
 Отримав ступінь Кандидат технічних наук (2011) / і посаду Доцент
кафедри транспортних технологій (2015). КрНУ ім. М. Остроградського.
 Опублікував 17 статей у відчязниних профільних і міжнародник
виданнях Scopus (h-index: 2).
 Видав 30 методичних вказівок і 1 підручник по напрямку складська і
транспортна логістика на кафедрі транспортних технологій