Анатолій

ДЕРКАЧ АНАТОЛІЙ ВІТАЛІЙОВИЧ
Операційний директор (COO) / Генеральний директор (CEO) промислового підприємства
Дніпро, Україна | [open contact info](look above in the "contact info" section) | [open contact info](look above in the "contact info" section)
Розглядає посади: Операційний директор (COO), Генеральний директор (CEO), Виконавчий директор, Директор з виробництва, Заступник генерального директора, Директор підприємства
Досвід: 15+ років, з них понад 12 років на керівній посаді у виробництві | Вік: 40 років | Зайнятість: повна
Очікування щодо доходу: від 100 000 грн/міс (за домовленістю)
Професійний профіль
Управлінець із 15-річним досвідом у промисловому виробництві та комерції. Останні 12 років обіймаю посаду заступника генерального директора з комерційних питань на машинобудівному підприємстві ПрАТ «Марганецький рудоремонтний завод» (виробництво литих запчастин до дробильно-розмельного обладнання). За цей час обсяг випуску придатної продукції зріс з 40 до 350 тонн на місяць, асортимент розширився до понад 300 позицій, а річний оборот підприємства збільшився у 6–7 разів.
У 2020–2025 роках паралельно з веденням комерційного напрямку на заводі обіймав виборну посаду секретаря Марганецької міської ради — фактично другої посадової особи міста, відповідальної за антикризове управління громадою в зоні бойових дій, безперебійну роботу комунальної інфраструктури під обстрілами та взаємодію з міжнародними донорами. Після завершення каденції у лютому 2025 року повернувся до повноцінного управління комерційним блоком заводу, де працюю й дотепер.
Шукаю посаду COO/CEO в промисловому або виробничому бізнесі, де можна застосувати поєднання виробничої експертизи, антикризового досвіду та навичок публічного управління для масштабування компанії.
Ключові досягнення
• Зростання обсягу виробництва: з 40 до 350 тонн литих виробів на місяць (у понад 8 разів)
• Оборот підприємства: з 20 млн до 150–170 млн грн на рік
• Асортимент продукції: розширення зі 100 до понад 300 позицій номенклатури
• Запуск дрібносерійного виробництва деталей вагою до 100 кг та складних вузлів з подальшою механічною обробкою
• Перехід механічного цеху підприємства на 2-змінний режим роботи
• Ініціював і супроводжував розробку корпоративного сайту www.mrrz.com.ua — каталог продукції та новий канал комунікації з клієнтами
• Антикризове управління громадою в зоні бойових дій: збереження роботи комунальної інфраструктури, залучення міжнародної донорської підтримки
Досвід роботи
Заступник генерального директора з комерційних питань
ПрАТ «Марганецький рудоремонтний завод», Марганець — машинобудування, виробництво запчастин для промислового обладнання
01.2014 — дотепер (12 років). Після завершення каденції в міській раді (02.2025) повернувся до повноцінного керівництва комерційним напрямком заводу
• Відповідаю за комерційну стратегію, портфель замовлень і рентабельність підприємства, що виготовляє литі деталі вагою від 0,5 до 5000 кг зі спеціальних марок сталі (110Г13Л, 35ХГСЛ, 40ХЛ та ін.) і чавуну для дробарок, млинів, шламових насосів і живильників
• Збільшив обсяг випуску придатної продукції з 40 до 350 тонн на місяць, річний оборот — з 20 до 150–170 млн грн
• Розширив номенклатуру продукції зі 100 до понад 300 позицій, запустив виробництво складних вузлів з подальшою механічною обробкою
• Вивів механічний цех на 2-змінний режим роботи, впровадив дрібносерійне виробництво деталей до 100 кг
• Побудував і розвинув партнерства з гірничо-збагачувальними комбінатами, цементними та вапняковими виробництвами, металургійними підприємствами
• Виграв низку тендерних процедур на постачання запчастин промисловим замовникам
• Ініціював розробку корпоративного сайту www.mrrz.com.ua з каталогом обладнання (дробарки конусні, щокові, молоткові, роторні; млини кульові, стрижневі, цементні; шламові насоси, живильники) для розширення каналів продажу
Секретар міської ради (виборна посада)
Марганецька міська рада, Марганець — державне управління
12.2020 — 02.2025 (4 роки 3 місяці)
• Фактично друга посадова особа міста: організовував роботу ради, формував порядок денний, готував проєкти рішень і нормативних документів
• Скликав і проводив сесії ради, контролював діяльність комунальних підприємств
• Координував роботу міської інфраструктури в умовах воєнного стану та в зоні активних і потенційних бойових дій
• Забезпечив безперебійне функціонування комунальної інфраструктури під час обстрілів і постійних загроз
• Налагодив взаємодію з міжнародними фондами та донорами для залучення гуманітарної та відновлювальної допомоги
• Відповідав за роботу з платниками місцевих податків і наповнення бюджету громади
Менеджер-директор
Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру, Дніпро
01.2007 — 01.2014 (7 років)
• Пройшов шлях від інженера-конструктора до регіонального менеджера та технічного директора
• Керував регіональними продажами у промисловому сегменті, вів переговори з будівельними та виробничими підприємствами
• Здійснював технічний контроль виконання робіт, супровід проєктів і роботу з конструкторською документацією
• Сформував клієнтську мережу та розвинув канали дистрибуції
Ключові компетенції
• Стратегічне та операційне управління підприємством
• P&L, бюджетування та фінансове планування
• Антикризове управління та риск-менеджмент
• Управління виробництвом і ланцюгами поставок
• Ведення переговорів на рівні власників, GR та донорських організацій
• Тендерні процедури та B2B-продажі
• Побудова та розвиток команд
• Цифровізація бізнес-процесів (розробка сайту підприємства, MS Office, CRM)
• Знання номенклатури литих виробів і марок сталі/чавуну для гірничо-збагачувальної галузі
Освіта
Дніпровський національний університет залізничного транспорту імені академіка Лазаряна
Інженер-електромеханік, спеціальність «Електрифікація залізничного транспорту», 2003–2008 (5 років, вища освіта)
Мови
Українська — рідна | Англійська — початковий
Додаткова інформація
Права категорії B. Не потребую бронювання.
Причина пошуку нових можливостей: у зв'язку зі структурним скороченням обсягів виробництва ключових замовників (гірничо-збагачувальний сектор) розглядаю нові управлінські можливості для застосування досвіду масштабування та розвитку промислових підприємств на рівні COO/CEO.