Personal information hidden

Хлопецький Юрій

ПРОФІЛЬ
Досвідчений регіональний менеджер із практичним досвідом управління
мережею магазинів та персоналом. Організовую ефективну роботу торгових
точок, контролюю виконання планових показників, навчаю та розвиваю
працівників, підтримую високі стандарти обслуговування і продажів.
Маю досвід пошуку та оцінки нових локацій для відкриття магазинів, аналізу
їхньої перспективності та організації запуску нових торгових точок. Вмію
працювати як із поточними операційними завданнями, так і з питаннями
розвитку мережі.
Пройшов навчання за методиками SMART та Lean і використовую їх у роботі:
КОНТАКТИ SMART — для чіткої постановки цілей та контролю їх виконання, Lean — для
оптимізації робочих процесів, зменшення зайвих витрат і підвищення
ефективності.
[open contact info](look above in the "contact info" section)
У роботі дотримуюся демократичного стилю управління — відкрито комунікую
з командою, враховую думку працівників, водночас чітко визначаю завдання,
відповідальність та очікуваний результат.
Серед моїх сильних сторін — відповідальність, комунікабельність,
[open contact info](look above in the "contact info" section) неконфліктність, організованість, орієнтація на результат та здатність швидко
знаходити рішення. Постійно розвиваю професійні навички та прагну
вдосконалювати процеси, команду й результати бізнесу.
Тернопіль

ОСВІТА
ДОСВІД РОБОТИ
Тернопільське вище
професійне училище ФОП — ремонтні роботи
технологій та дизайну
2016 – 2018
Спеціальність: Будівельник
Виконання внутрішніх та зовнішніх ремонтних робіт широкого спектру.
Складання договорів.
Тернопільський національний Підготовка кошторисів.
технічний університет імені Організація та виконання ремонтних робіт.
Івана Пулюя
Спеціальність: Маркетолог ФОП — зовнішня реклама
2018 – 2021
Робота з клієнтами.
НАВИЧКИ Підготовка та узгодження замовлень.
Виготовлення рекламної продукції.
Монтаж рекламних конструкцій
Управління мережею торгових
точок KADIUM — мережа магазинів одягу та взуття
Управління та мотивація
Територіальний менеджер
персоналу
Планування та організація 2021 – 2025
роботи Розвиток закріпленої території та пошук нових локацій.
Управління продажами та KPI Аналіз і розрахунок рентабельності торгових точок перед відкриттям.
Розвиток території Пошук, підбір та навчання персоналу.
Відкриття та запуск торгових Організація відкриття нових торгових точок.
точок Управління діючими магазинами та контроль операційної діяльності.
Підбір і навчання персоналу Виконання планових показників: продажі, КТЧ, конверсія, частка різного тощо.
Мерчандайзинг Навчання персоналу: мерчандайзинг, ФЕПИ, техніки продажу, психологія клієнта.
Аналіз продажів та товарообігу Нарахування та контроль виплати заробітних плат, премій, бонусів і штрафів.
Контроль товарних запасів Контроль орендних та комунальних платежів, податків і рахунків.
Робота з клієнтами Організація ремонтів, ремоделінгу та ребрендингу торгових точок.
Оптимізація бізнес-процесів Проведення інвентаризацій, звірка цін та контроль переоцінок.
SMART — постановка цілей Контроль товарних залишків і наповнення магазинів.
Lean — оптимізація робочих Коригування замовлень та аналіз оборотності товару.
процесів Організація переміщення товарів між торговими точками.
Розрахунок рентабельності
Організація ремонтів,
ремоделінгу та ребрендингу
ТОВ
2026 - дотепер