Олександр

Олександр Рашко Освіта
Вища вер 1996 - черв 2001
Рівненський Інститут Слов'янознавства, м. Рівне

Особисті дані Досвід роботи
Олександр Рашко
КАМ Національні мережі черв 2025 - Дотепер
ТОВ "Перший столичний хлібозавод", м. Київ
[open contact info](look above in the "contact info" section)
Контроль виконання планів продажів і аналіз ефективності роботи.
[open contact info](look above in the "contact info" section) Розробка та впровадження стратегій розвитку національних мереж на
регіональному рівні.
вулиця Героїв Дніпра, 57 Забезпечення виконання короткострокових та довгострокових цілей,
04214 Київ задач і ключових показників ефективності роботи.
Дотримання поточної асортиментної матриці.
3 лютого 1979 р. Введення новинок та сезонних продуктів.
Участь в тендерах по ВТМ.
Рівненська обл, м. Рівне
Технічна підтримка від підготовки документації для участі в тендерах, до
відвантаження продукції по мережам.
Водійські права категорії "В"
Створення промо календаря.
Чоловічий Технічна підтримка проведення Промо.
Домовленості про разташування додаткових місць продаж та ПОСМ,
Українець згідно з вимогами та стандартами компанії.
Забезпечення своєчасної технічної підтримки при введені нових СКЮ до
Одружений/одружена асртиментної матриці національних мереж(забезпечення зразками,
специфікації та інше).
Забезпечення технічної підтримки при введені/лістингу, новинок на
Навички портал Ключових клієнтів.
Нарахування бонусів та оплат.
Формування стратегії Координація роботи з відділом маркетингу при розробці та новинок.
розвитку територій з Координації роботи з відділом мерчендайзингу по дотриманню
горизонтом на рік. асортименту та планограм.

Управління командою Начальник відділу Регіональні мережі лют 2025 - трав 2025
ТОВ "Баядера Логістик", м. Київ
Розвиток територій
Управління торговою командою за виконанням поставлених завдань та
Договірна кампанія досягнення цілей;
Розвиток території та забезпечення домінування продукції компанії;
Навчання працівників Виконання плану та збільшення обсягу продажу на підзвітній території;
Контроль за відповідністю нарахованих бонусів до погоджених
Контроль бонусів комерційних умов та проведення звірки з клієнтом за бонусами;
Організація та проведенні договірної кампанії з партнерами;
Партнерські відносини
Підбір, навчання, адаптація нових працівників відділу;
Управління бюджетом Аналіз ефективності команди для досягнення максимальних результатів;
Встановлення та підтримка міцних партнерських відносин з ключовими
Аналіз ефективності клієнтами;
Моніторинг і управління бюджетом відділу для досягнення фінансових
Аналіз ринку цілей;
Ведення звітності.
Управління проектами
Територіальний менеджер серп 2024 - груд 2024
Оптимізація бізнес-
ПП "Ліком", м. Київ
процесів
Управління діяльністю філії у закріпленому регіоні;
Формування стратегії Розвиток території з акцентом на домінування продукції компанії;
Управління торговою командою для досягнення поставлених цілей;
Контроль за виконанням планів продажів;
 Аналіз ринку та конкурентного середовища;
Розробка та впровадження регіональних стратегій розвитку;
Взаємодія з ключовими клієнтами та партнерами;
Контроль за дотриманням корпоративних стандартів;
Систематичний моніторинг конкурентів та нових тенденцій на ринку;
Оптимізація бізнес-процесів для підвищення ефективності роботи філії;
Підбір та навчання персоналу;
Підготовка звітності та аналітики;

Начальник відділу продажів серп 2022 - квіт 2024
ТОВ "Сандора" - PepsiCo, м. Житомир, м. Черкаси, м. Чернігів
Розроблення та впровадження ефективної стратегії продажів з
урахуванням особливостей ринку;
Контроль та реалізація планів та заходів, спрямованих на організацію
збуту продукції у встановлені терміни, у кількості та асортименті
передбаченому планом продажів на підзвітній території;
Виконання плану продажу з виручки, обсягу та прибутку.
Забезпечення своєчасного виконання бюджетів та фінансових показників
підприємства;
Координація дій між суміжними відділами для забезпечення високого
рівня сервісу для клієнтів та ефективного використання ресурсів компанії;
Контроль та забезпечення виконання місячного оперативного плану,
квартальних та річних KPI, виконання Фокусів;
Управління бюджетом бюро та контроль над витратами для досягнення
фінансових цілей;
Оптимізація витрат та підвищення ефективності роботи відділу продажів;
Аналіз ринку, виявлення нових можливостей для зростання продажів та
розроблення стратегії для збільшення обсягів продажів;
Підбір, навчання, сертифікація персоналу;

Керівник відділу продажів лют 2018 - лип 2022
ТОВ "Сандора" - PepsiCo, м. Київ
Розроблення та впровадження ефективної стратегії продажів з
урахуванням особливостей ринку;
Контроль та реалізація планів та заходів, спрямованих на організацію
збуту продукції у встановлені терміни, у кількості та асортименті
передбаченому планом продажів на підзвітній території;
Контроль та реалізація заходів для підвищення обсягу продажів та
досягнення фінансових цілей;
Виконання плану продажу з виручки, обсягу та прибутку;
Контроль та забезпечення виконання місячного оперативного плану,
квартальних та річних KPI, виконання Фокусів;
Налагодження партнерств та співпраці з ключовими клієнтами для
забезпечення стабільних продажів;
Координація дій між суміжними відділами для забезпечення високого
рівня сервісу для клієнтів та ефективного використання ресурсів компанії;
Забезпечення якісним плануванням прогнозів продажу в коротко
строковому та довгостроковому горизонті;
Оптимізація витрат та підвищення ефективності роботи відділу продажів;
Аналіз ринку, виявлення нових можливостей для зростання продажів та
розроблення стратегії для збільшення обсягів продажів;
Підбір, навчання, сертифікація персоналу;

Начальник відділу продажів серп 2008 - січ 2018
ТОВ "Сандора" - PepsiCo, м. Луцьк, м. Рівне
Контроль та реалізація планів та заходів, спрямованих на організацію
збуту продукції у встановлені терміни, у кількості та асортименті
передбаченому планом продажів на підзвітній території;
 Виконання плану продажу з виручки, обсягу та прибутку.
Координація дій між суміжними відділами для забезпечення високого
рівня сервісу для клієнтів та ефективного використання ресурсів компанії;
Оптимізація витрат та підвищення ефективності роботи відділу продажів;
Аналіз ринку, виявлення нових можливостей для зростання продажів та
розроблення стратегії для збільшення обсягів продажів;
Розробка та впровадження ефективних стратегій продажу для
досягнення максимальних результатів;
Формування команди та підтримка високого рівня мотивації серед
співробітників відділу;
Управління реалізацією стратегій продажу для збільшення прибутковості
підприємства;
Аналіз ефективності продажів та моніторинг ключових показників для
постійного вдосконалення процесів;
Взаємодія з філіями та регіональними менеджерами для створення
єдиної комерційної стратегії та досягнення цілей компанії.
Контроль та реалізація заходів для підвищення обсягу продажів та
досягнення фінансових цілей на території;
Підбір, навчання, сертифікація персоналу;

Начальник бюро прямих продаж квіт 2003 - лип 2008
ДП ТД "Сандора ТРЕЙД", м. Рівне
Виконання планових показників;
Встановлення планів продажів та контроль за їх виконанням усіма
співробітниками бюро;
Забезпечення роботи та координацію діяльності бюро;
Контроль даних по результатам роботи кожного співробітника на
щоденній, щотижневій, місячній основі використовуючи робочі
інструменти;
Моніторинг результатів та аналіз продажів для виявлення можливостей
покращення;
Контроль та своєчасне повернення ДЗ;
Підбір, навчання команди;

Агент торговий з в.о., касира бер 2002 - бер 2003
ДП ТД "Сандора ТРЕЙД", м. Рівне
Забезпечення виконання планових показників обсягу продажу в
зазначені терміни;
Контроль ДЗ, відвідування клієнтів згідно маршрутного листа на
ввіреній території;
Встановлення торгівельного обладнання;
Підключення нових клієнтів;