Данило

ДАНИЛО НІШИМАЦУ
Project Manager/ProjectCoordinator
(NGO & Social Impact)
Київ, Україна | [open contact info](look above in the "contact info" section) | [open contact info](look above in the "contact info" section)
Telegram: @danyylo_n | LinkedIn: [open contact info](look above in the "contact info" section)
Формат роботи: віддалено, гібрид або офіс (Київ або Варшава), повна зайнятість

ПРО МЕНЕ

Проєктний менеджер і координатор, який із 2015 року розвивається в громадському секторі - від члена ГО і волонтера до
керівних органів, управління командами та проєктами. Маю досвід у НУО, digital та IT-секторах, міжнародній співпраці.
Вибудовую операційну та проєктну інфраструктуру з нуля, керував портфелями до 15 проєктів, готував грантові заявки для
міжнародних донорів та залучив 20+ організацій громадянського суспільства до співпраці.

ДОСЯГНЕННЯ
Залучив Товариство Червоного Хреста України, як стратегічного партнера, розширивши інституційну мережу та ресурсну
базу організації.
Ініціював і розвинув стратегічні партнерства з 5 провідними інститутами громадянського суспільства та залучив до
співпраці 20+ організацій громадянського суспільства.
Відновив операційну спроможність організації : підготував оновлену версію Статуту, створив Положення та операційні
рамки, які повернули її до структурного функціонування.
Реалізував волонтерський медіапроєкт із нульовим бюджетом: команда з 8 осіб, понад 350 хвилин контенту та понад 51
000 органічних переглядів.
Керував портфелем із 15 паралельних проєктів у співпраці з державними структурами; охоплення кампаній перевищило
500 000 користувачів.

НАВИЧКИ

Управління та координація проєктів повного циклу: планування, реалізація, моніторинг, звітність
Управління портфелем проєктів (15+ паралельних напрямків)
Підготовка грантових заявок і проєктних ініціатив для міжнародних фондів і донорів
Донорська та внутрішня звітність, моніторинг досягнення результатів і показників
Стейкхолдер-менеджмент: державні органи, міжнародні партнери, донори, громадські організації
Розвиток і координація партнерств, міжсекторна співпраця
Управління волонтерами: рекрутинг, онбординг, утримання
Побудова операційних процесів, документообіг і проєктна документація
Governance-підтримка: підготовка засідань, установчі документи, внутрішні політики
Координація подій та освітніх заходів, неформальна освіта та фасилітація
Управління командою та крос-функціональна координація
Планування таймлайнів, пріоритизація, контроль дедлайнів
Ідентифікація ризиків і робота в умовах змін та обмежених ресурсів
Комунікації, SMM та інформаційна підтримка проєктів
Створення безпечного середовища (Safe from Harm), інклюзія та DEI

ІНСТРУМЕНТИ

Jira, Confluence, Notion, Worksection, Trello, AI-інструменти в робочих процесах, Google Workspace

МОВИ
Українська - рідна
Англійська - B1 (Intermediate)

ДОСВІД РОБОТИ
Український центр безпеки і співпраці (УЦБС)
Digital Project Manager
Квітень 2025–Серпень 2026 | Київ | Повна зайнятість
Керував портфелем із 15 паралельних проєктів у співпраці з державними структурами: планування, пріоритизація,
контроль дедлайнів і виконання KPI.
Вів повний цикл проєкту - від брифу та розробки рішення до запуску, оптимізації й аналізу результатів.

Налагодив систему взаємодії зі стейкхолдерами: трансформував складні інституційні запити у чіткі завдання для команди
та адаптував проєкти під вимоги й таймлайни кожного замовника.
Координував крос-функціональну команду (комунікації, дизайн, розробка) в умовах жорстких дедлайнів і
високої відповідальності.
Результат: охоплення кампаній перевищило 500 000 користувачів і 20 000 заявок; кількість цільових заявок зросла
на 207%.

Національна Організація “Скаути України”
Член міжнародної команди (проєктний напрямок)
Лютий 2025 – дотепер
Розробляю проєктні ініціативи та грантові заявки для міжнародних фондів і донорів (WOSM, WSF) з метою посилення
представництва України.
Веду стейкхолдер-менеджмент: листування та координація спільних ініціатив з іноземними партнерами відповідно до
міжнародних стандартів звітності.
Відповідаю за партнерства та інформаційну підтримку; залучив до співпраці 20+ організацій громадянського суспільства.

Project Manager / Project Team Lead (медіапроєкт «МолоДіє»)
Листопад 2024 – Червень 2025
Запустив і провів волонтерський медіапроєкт із нульовим бюджетом і без наявних процесів - виключно на
залученості команди.
Зібрав та очолив крос-функціональну команду з 8 осіб, вів повний цикл проєкту від концепції до фінальної публікації.
Побудував партнерства з молодіжними організаціями та залучив ресурси, необхідні для реалізації проєкту.
Результат: понад 350 хвилин контенту, понад 51 000 органічних переглядів і стала система контент-продакшну, що
працювала на волонтерській ініціативі.

ДОДАТКОВА ДІЯЛЬНІСТЬ

BREWLY COFFEE (IT-стартап Brewly)
Project Manager
Лютий2026–дотепер | Віддалено | Фріланс
Керую створенням цифрового продукту від збору вимог до планування релізів і виходу на ринок.
Координую крос-функціональну команду з 10 спеціалістів (Frontend, Backend, QA, UI/UX Design, DevOps).
Впровадив Jira і Confluence: workflow, планування спринтів, регулярні статус-цикли та ретроспективи.

Скаутське Об'єднання «ПСУ»
Голова Секретаріату
Лютий 2026 – дотепер | Київ
Побудував операційну інфраструктуру та стандартизовані процеси з нуля.
Запровадив документообіг, стандартизовані цикли підготовки зустрічей і чіткі зони відповідальності в усіх
governance-функціях.
Результат: керівні органи стабільно отримують структуровану та своєчасну інформацію, крос-командна координація
працює без ручного контролю.

Член Скаутського Комітету (Правління)
Травень 2025 – дотепер
Долучився до Правління в період організаційного відновлення, коли ключові процеси були зупинені.
Брав участь у підготовці та затвердженні Статуту, Положень і операційних рамок, які повернули організацію зі 70 членів
до структурного функціонування.
Залучив Український Червоний Хрест як стратегічного партнера, розширивши інституційну мережу та довгострокову
ресурсну базу організації.

Національна Організація “Скаути України”
HR-coordinator
Вересень 2025 – Червень 2026
Прийняв HR-функцію без налагоджених процесів рекрутингу та онбордингу; побудував волонтерську HR-інфраструктуру
повного циклу з нуля.
Запровадив структуровані цикли рекрутингу, стандартизовані процеси онбордингу та впровадив міжнародну рамку
«Lifespan of an Adult in Scouting» для утримання волонтерів і запобігання вигоранню.
Результат: нові члени команди інтегруються швидше, утримання волонтерів зросло, HR-координація перейшла з
реактивної до системної.

СЕРТИФІКАЦІЇ

Управління проєктами в НУО: від хаосу до системи - Національна Організація “Скаути України”, травень 2026
Основи проєктного менеджменту - Prometheus, травень 2026
Механіка реформ - Prometheus, червень 2026
Підготовка кваліфікованих кадрів Офісу НУО - Київська Міська Молодіжна Рада, серпень 2025
Філантропія в дії: як допомагати ефективно — EdEra, червень 2026
Інклюзивне лідерство: як впровадити DEI у вашому бізнесі - EdEra, червень 2026
Голоси доступності - EdEra, червень 2026
Safe from Harm (створення безпечного середовища) — Національна Організація “Скаути України”, листопад 2025