Contact information

The job seeker has entered a phone number and email.

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/200022

Work experience

Финансовый директор

from 05.2013 to 06.2021 (8 years 1 month)
Стан-Инвест Холдинг, Киев (Многоотраслевое объединение предприятий (машиностроение, аренда торговых и производственных площадей, оздоровительный, издательский бизнес, производство средств гигиены, торговля промышленным оборудованием, строительство, малая гидроэнергетика)

- Структурирование группы
- Управление денежными потоками центрального офиса и внутригрупповыми оборотами
- Анализ, представление собственнику управленческой отчетности предприятий группы и ее консолидация
- Формирование учетных политик предприятий группы
- Организация финансового планирования на предприятиях группы
- Автоматизация учетных систем
- Финансово-экономический анализ инвестиционных проектов, их сопровождение и финансирование, в тч за счет кредитных средств
- Анализ производственных показателей предприятий группы
- Налоговое планирование
- Работа с нерезидентами

ДОСТИЖЕНИЯ:
- Внедрена система корпоративной управленческой отчетности
- Организована консолидация управленческой отчетности группы
- На нескольких предприятиях осуществлен переход на 1С 8.2(3) УТП, УПП
- Организовано финансирование крупного инвестиционного проекта, в том числе за счет банковского кредитования
- Подготовлен переход предприятий группы к финансированию через корпоративный инвестиционный фонд

Финансовый директор

from 05.2010 to 05.2013 (3 years)
ооо "ПКФ "Интермаш"/ООО "ЗПТО "Вира-Сервис Интермаш", Александрия (Машиностроение: производство подъемно-транспортного оборудования)

-Организация учета движения денежных средств и контроль денежных потоков предприятия
-Составление и предоставление управленческой отчетности собственнику-Баланс, ОДДС, ОПиУ, прочие
-Калькулирование себестоимости продукции
-Планирование (годовое и оперативное) денежных потоков, финансового результата и состояния предприятия.
-Налоговое планирование и оптимизация
-Привлечение заемного финансирования (кредиты, овердрафты, банковские гарантии, аккредитивы)

ВНЕДРЕНО:
- Учет движение денежных средств,
- Сформирована система управленческой отчетности и финансового планирования
- Учет переведен из набора бухгалтерских программ в 1С 8.2 УПП.
- Пересмотрена система калькулирования себестоимости в части распределения накладных затрат, а также определения рентабельности заказов.

Начальник финансового отдела (финансовый менеджер)

from 03.2008 to 09.2008 (6 months)
ОАО «АК «Киевреконструкция», Киев (Строительство, архитектура, дизайн интерьера)

-организация и контроль составления и исполнения бюджетов доходов – расходов (прибыли-убытки), движения денежных средств (ДДС) дочерними предприятиями компании;
- контроль и согласование планов производственной деятельности генподрядчика, объёмов закупок строительных материалов, цен на них;
- оказание методической помощи сотрудникам ДП в бюджетировании;
- определение финансового результата по проектам;

ДОСТИЖЕНИЯ:
- разработана нормативная базы по вопросам бюджетирования;
- внедрен автоматизированный отчет по ДДС и Д-Р (через программу 1С)

Начальник Департамента финансов (финансовый директор)

from 11.2006 to 02.2008 (1 year 3 months)
Страховое АО ЗТ "Саламандра-Лтава", Киев (Финансы, банки, страхование)

- Организация, построение, автоматизация (через программу 1С 7.7.) и внедрение внутренней финансовой отчетности компании (Отчет по произведенным операционным расходам, Отчет по прибылям и убыткам, Отчет о движении денежных средств, Управленческий Баланс компании));
- Руководство головной бухгалтерией компании и финансовыми сотрудниками филиальной сети компании (15 филиалов) ;
- Обеспечение эффективного использования финансовых ресурсов компании;
- Контроль за соблюдением графика платежей;
- Контроль, анализ и оптимизация операционных расходов компании;
- Руководство планированием операционных бюджетов филиалов и компании.
- Планирование и управление кредиторской/дебиторской задолженностью;
- Оптимизация налогообложения;
- Составление бизнес-планов, ТЭО для финансовых учреждений по привлечению краткосрочного и долгосрочного кредитования;
- Управление кредитным портфелем компании;
- Разработка локальной нормативной базы, и пр.

Преподаватель, старший преподаватель, заместитель начальника кафедры финансов Вооруженных Сил

from 09.2001 to 11.2006 (5 years 2 months)
Военный института Киевского национального университета имени Тараса Шевченко, Киев (научно-преподавательская деятельность)

Научно-преподавательская деятельность, руководитель направления "Оплата труда в Вооруженных Силах Украины" (издано пособие по направлению)

Военная служба на должностях связанных с финансовым обеспечением воинских частей и контрольно-ревизионной работой

from 07.1989 to 08.2001 (12 years 1 month)
Вооруженные Силы, СССР, Украина (Охрана, безопасность, оборона)

военная служба на должностях связанных с финансовым обеспечением воинских частей и контрольно-ревизионной работой.

Education

2.Военный институт Киевского национального университета имени Тараса Шевченко

Магистр военной экономики, Киев
Higher, from 2000 to 2003 (2 years 9 months)

1.Ярославское высшее военное финансовое училище

Экономист-финансист, Ярославль
Higher, from 1985 to 1989 (3 years 10 months)

Additional education and certificates

Финансовый анализ

2008, 1 месяц

курсы IPFМ-МСФО

2021, 3 месяца

IPFM-Управленческий учет

2021, 2 месяца

IPFM-Стратегический менеджмент

2022

ACPM: Внутренний аудит

2023, 4 місяці

АСРM: Професійний фінансовий директор

2023, 10 місяців

Knowledge and skills

Language proficiencies

English — average

Additional information

Разработка и внедрение финансовой стратегии компании (фин. структуры и процедур бизнеса т тд), формирование учетной политики, разработка и осуществление мер по обеспечению финансовой устойчивости компании, в тч:
•Управление денежными потоками предприятия, внутригрупповыми оборотами
•Стратегическое финансовое планирование и бюджетирование
•Формирование, анализ, консолидация отчетности, представление ее собственникам
•Анализ инвестиционых проектов, производственных показателей
•Привлечение заемного финансирования, в тч инвестиционного
•Управление персоналом, в том числе его отбор
•Автоматизация учетных систем (от техзадания до внедрения)
•Структурирование предприятий, оптимизация налоговой нагрузки, работа с нерезидентами
•Нормативное сопровождение финансово-хозяйственной деятельности (учетные политики, положения о бюджетировании и тп)
•Принятие управленческих и финансовых решений, ведение переговоров