Вячеслав

ЖИЛА ВЯЧЕСЛАВ ОЛЕКСАНДРОВИЧ
MANAGER OF SOCIAL PERFORMANCE | COMMUNITY & STAKEHOLDER RELATIONS
м. Бориспіль | [open contact info](look above in the "contact info" section) | [open contact info](look above in the "contact info" section)
ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Керівник із 10-річним практичним досвідом роботи всередині системи місцевого самоврядування та комунального сектору.
Глибоко розумію, як функціонують територіальні громади: механіку прийняття рішень, бюджетний процес, публічні закупівлі, договірні та будівельні процедури, взаємодію органів місцевого самоврядування з мешканцями, комунальними підприємствами, підрядниками, контролюючими органами та іншими стейкхолдерами.
Маю досвід повного циклу інфраструктурних, в т.ч. енергетичних проєктів — від визначення потреби та формування ідеї, обґрунтування і комунікації проєкту до планування, бюджетування, закупівлі, будівництва, контролю виконання та введення об’єкта в експлуатацію.
Практично працюю зі складними й чутливими питаннями громади, критично налаштованою аудиторією, запереченнями та конфліктними ситуаціями.
КЛЮЧОВА ВІДПОВІДНІСТЬ ВАКАНСІЇ
Робота з громадами
розумію реальні потреби, обмеження і слабкі місця громад; умію враховувати місцевий контекст при підготовці та реалізації проєктів.
Залучення стейкхолдерів
будую робочі відносини між ОМС, мешканцями, комунальними підприємствами, підрядниками, постачальниками, технічним наглядом і контролюючими органами.
Соціальна прийнятність проєктів
пояснюю складні інфраструктурні рішення, працюю із запереченнями, очікуваннями мешканців та репутаційно чутливими питаннями.
Конфліктні комунікації
маю досвід публічних виступів перед критично або недружньо налаштованою аудиторією; готую аргументовані відповіді на складні та провокаційні запитання.
Повний цикл проєкту
від потреби, концепції й технічних рішень до бюджету, закупівель, договорів, будівельно-монтажних робіт, контролю якості та введення в експлуатацію.
ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД
Начальник управління ЖКГ та капітального будівництва
Гірська сільська рада | 12.2020 – дотепер
•Керівництво структурним підрозділом, відповідальним за житлово-комунальне господарство, капітальне будівництво, благоустрій, експлуатацію об’єктів та реалізацію інфраструктурних рішень громади.
•Постійна робота на стику інтересів громади, місцевої влади, мешканців, комунальних підприємств, підрядників і контролюючих органів; пошук рішень із урахуванням законодавчих, бюджетних, технічних і суспільних обмежень.
•Визначення та структурування потреб громади, підготовка варіантів рішень, формування бюджетів, організація закупівель та договірної роботи.
•Управління інфраструктурними та будівельними проєктами повного циклу: концепція, технічні рішення, бюджет, закупівля, будівництво, контроль строків й якості виконання договорів, прийняття та введення в експлуатацію.
•Комунікація складних і чутливих рішень для мешканців та інших стейкхолдерів; участь у публічних обговореннях, робота із запереченнями та критично налаштованою аудиторією.
•Врегулювання проблемних ситуацій із підрядниками та іншими учасниками проєктів; координація позицій сторін і контроль виконання домовленостей.
•Розробка та впровадження внутрішніх управлінських політик і процедур; стратегічне планування сталого енергетичного розвитку, кліматичної адаптації та енергоефективності.
ПРИКЛАДИ РЕАЛІЗОВАНИХ ПРОЄКТІВ
•Сонячні електростанції та когенераційні установки. Збудовано СЕС для свердловин водопостачання та КГУ для власних потреб комунального закладу.
•Будівництво середньої загальноосвітньої школи. Триває будівництво ліцею на 600 учнів.
•Будівництво та модернізація укриттів у закладах освіти. Реалізовано кілька проєктів у соціально чутливій сфері з урахуванням безпеки, цивільного захисту, потреб батьківської та освітньої спільноти.

Директор
КП «Горянин» | 02.2017 – 12.2020
•Повне управління комунальним підприємством із чисельністю 50+ працівників; відповідальність за безперервність базових сервісів громади.
•Глибоке практичне розуміння щоденних проблем мешканців у сферах водопостачання, доріг, благоустрою та експлуатації інженерної інфраструктури.
•Взаємодія з органами місцевого самоврядування, мешканцями, підрядниками й постачальниками; вирішення операційних та конфліктних питань.
•Оптимізація логістики та витрат, стандартизація якості надання послуг, запуск нових напрямів діяльності.
Директор
ТОВ «Еко Лайф Юкрейн» | 06.2016 – 10.2016
•Комерційна діяльність у сфері ЗЕД: організація експорту, логістики, документації та митного оформлення.
Директор
ТОВ «Колиба на 35 км» | 09.2014 – 04.2016
•Відкриття та управління придорожнім бізнес-комплексом: стратегія, персонал, стандарти, операційна й комерційна діяльність.
ФОП — логістика, торгівля, послуги
Підприємницька діяльність | 2005 – 2020
•Управління фінансами, персоналом, постачанням, логістикою та господарською документацією.
ОСВІТА
Магістр з публічного управління та адміністрування | Державний торговельно-економічний університет | 2022–2023
Спеціаліст з фінансів | Київський славістичний університет | 2000–2005

ПРОФЕСІЙНЕ НАВЧАННЯ
Публічні закупівлі (Prozorro), 2021 • Ефективне планування та бюджетування, 2021 • Управління проєктами, 2023 • Стратегічне планування розвитку територій, 2023 • Професійний розвиток публічних службовців, 2024 • Школа проєктного менеджменту та грантрайтингу, 2025
ДОДАТКОВІ КОМПЕТЕНТНОСТІ
•Публічні виступи, переговори та складні комунікації; здатність пояснювати технічні й управлінські рішення простою мовою.
•MS Office: Excel, Word, PowerPoint; робота з нормативною, тендерною та проєктною документацією.
•Англійська мова — базова.
•Готовність до відряджень; досвід роботи у динамічному середовищі та в умовах високої публічної уваги.

Права категорії В
Одружений, троє дітей