• File

Inga

Менеджер проєктів

Considering positions:
Менеджер проєктів, операційний менеджер
Age:
42 years
City:
Kyiv

Contact information

The job seeker has provided: Phone numberEmail

Name, contacts and photo are only available to registered employers. To access the candidates' personal information, log in as an employer or sign up.

Uploaded file

Quick view version

This resume is posted as a file. The quick view option may be worse than the original resume.

БОДНАР ІНГА [open contact info](look above in the "contact info" section)
PROJECT MANAGER [open contact info](look above in the "contact info" section)

ПРО МЕНЕ
10+ років успішного досвіду в управлінні проєктами та операційній діяльності, з яких 5 років - на керівних посадах у консалтингових
компаніях. Успішно впровадила CRM-системи та оптимізувала проектні витрати до 50%. В сфері розвитку бізнесу та продажів працюю
понад 14 років.

КЛЮЧОВІНАВИЧКИ ДОСВІД РОБОТИ
-формувати, роздати завдання й 03.2026 - 08.2026 | Project Manager Advance Finance Alliance (AFA) Консалтинг (Фінанси)
контролювати виконання -координувала співпрацю із залученими командами (впровадження CRM, IP-телефонія,
-1С, CRM, MS Excel маркетинг, поліграфія), та координувала проєктні зустрічі та збір вимог.
-мультикультурність -організувала крос-функціональні збори між внутрішніми відділами (продажі, сервіс,
-англійська - В1 маркетинг) та зовнішніми консультантами
-польська - А2 -провела порівняльний аналіз цінових пропозицій ринку та зібрала дані для проєктного
-14+ років досвіду продажів в B2B/B2С бюджетування.
-оптимізація бізнес – процесів ДОСЯГНЕННЯ
-бюджетування -оптимізувала витрати на маркетингові матеріали й послуги підрядників шляхом вибору
-організація та ріст результатів працінайбільш вигідних комерційних пропозицій.
-презентації послуг/товарів компанії -забезпечила контроль строків та виконання технічних вимог компанії за всіма зовнішніми
контрактами; знизила ризики перевищення бюджетів підрядниками за рахунок детального
аналізу їхніх кошторисів.
-зібрала, систематизувала та передала підрядникам 100% необхідних вхідних даних для
розробки архітектури CRM та побудови моделей бізнес-процесів (BPMN), прискоривши
підготовчий етап проєкту.
-забезпечила повний цикл виготовлення брендованої продукції (поліграфія, сувенірна
продукція) «від запиту до видачі» без зриву дедлайнів.
ОСОБИСТІ ЯКОСТІ 02.2024 - 11.2025 | Head of Customer Support Міжнародна консалтингова компанія (Фінанси)
-мультифункціональність -прописала бізнес процеси для менеджерів по підтримці клієнтів
-вмію вирішувати нестандартні задачі, -прописала шаблони відповідей (тікети, чати, листи , дзвінки)
пояснити простою мовою складні -зібрала та аналізувала роботи сіньйор аккаунт менеджерів, для підвищення КРІ
концепти -вела клієнтів без потенціалу, чим збільшила час на продажі
-орієнтуюсь на результат, професійний -вела статистику дзвінків
розвиток, тайм менеджмент -аналізувала та відповідала на запити клієнтів
-ціную відкритість та прозорість в -прослуховувала розмови (на якість) джуніор та Сеньйор акааунт менеджерів - збирала запити
комунікації та ефективно використаний менеджерів та клієнтів , сортувала та роздавала задачі ( 7 платформ)
час ДОСЯГНЕННЯ
- оптимізувала ворк флов для відділу підтримки, що зменшило к-ть запитів від к-тів на 30 %
- зібрала, проаналізувала, внесла кореляції в скрипти , що підняло якість спілкування з к-тами.
Знизилась к-ть «проблемних» запитів ( зняття коштів; ведення к-тів; жалоби).
- ввела бізнес процес «урегулювання конфліктів», що підняло утримування к-тів – 15%
05.2022 - 01.2024 | Project Manager GB Consulting, Міжнародна консалтингова компанія
(Фінанси)
-зібрала та аналізувала данні (внутрішня та зовнішня аналітика), для покращення
маркетингової стратегії, оптимізації процесів, зниження затрат на трафік та аутсорс
-систематизувала та оптимізувала бізнес процеси, які відповідали за організацію праці як
агентів, так і між відділами
-покращила якість трафіку до 50%
-підвищила ефективність роботи відділів продажу, збільшила час на 30% для прямих задач.
Створила та ввела звітність для керівників в автономному режимі - своєчасно розраховувала
бюджет на наступний період (місячний та квартальний звіти)
-створила та забезпечувала 100% наявність встановленої звітності керування командою.
Комунікувала з партнерами для організації написання ТЗ до CRM, контролювала вчасне
виконання робіт та якості, за рахунок тестування системи на баги

ОСВІТА ДОСЯГНЕННЯ
Master of Business Administration (MBA) -з 0 розробила , організувала та впровадила документообіг
WIUU (Вісконсінський міжнародний -покращила якість трафіку на 50%, чим збільшила к-ть продажів на 30% та зменшила
університет (США) в Україні), 2005 розходи на ліди до 50%
-створила та впровадила з 0 звітність в Excel (продажі, прибутки, к-ти, якість, брутто/нетто
дохід, реклама, країни , агенти і тп)
-розробила та впровадила автоматизований доступ до аналітики з 0 - покращила
ефективність роботи у відділі підтримки. На 30%, зменшилась к-ть звернень, за рахунок
введеня розсилки, зміні скриптів
05.2019 – 12.2021 | Senior Project Manager Lithing Consult, Міжнародна фінансова компанія
(5 відділів у підпорядкуванні)
-вела статистику роботи відділівпродаж та утримання, для забезпечення своєчасної
звітності, та покращення маркетингової стратегії
-організувала та контролювала якістьроботи команди (KPI) . Контроль роботи через CRM,
звітність
-оптимізувала робочі процеси відділпродажів та утримання к-тів, що добавило 30+% часу
для прямих обов”язків
-систематизувала та аналізувала CRM. Систематизувала інструменти CRM під відділи, чим
покращила юзабіліті . Тестувала CRM на баги та їх рішення
-спілкувалась з іншими підрозділами та забезпечила ефективну взаємодію між відділами.
Організувала систему взаємокомунікації та рбочих процесів, вчасний зворотній звязок ,
автоматизації процесів.
-прораховувала бюджет з 0, на кожен місяць та поквартально/ контролювала/звітувала
- перевіряла якість роботи з к-ми, прослуховували розмови, ввела розсилки. Внедрила
систему оцінки робити з к-тами, такі як: швидкість відповіді на дзвіновідповіді на тікетита
чати, час проведеній на телефоні, задоволеність к-та
ДОСЯГНЕННЯ
-вдвічі зменшилавиведення коштів клієнтів,завдяки вчасного реагування на запити к-тів по
всім відділенням
-організувала та ввела ворк флоу з 0 для підлеглих
-оптимізувала бізнес-процеси в організації роботивідділів, що покращилороботу відділів на
30% ввела контроль якості роботи агентів та к-тів, використовуючи прописані скрипти,
прослуховування розмов, контроль внесення/ виведення грошей на рахунок к-та, своєчасне
реагування на заявки ктів

(Ранній досвід: 2008–2014 — Менеджер з продажів та роботи з клієнтами у сферах FMCG,
Media та HoReCa).

Similar candidates

All similar candidates


Compare your requirements and salary with other companies' jobs: