Віталій

Віталій Тополюк
Директор з логістики
[open contact info](look above in the "contact info" section) [open contact info](look above in the "contact info" section) Львів [open contact info](look above in the "contact info" section)
Директор з логістики, Керівник стратегічного рівня з понад 15-річним досвідом у складській, транспортній та
розподільчій логістиці. Управляв логістичною інфраструктурою загальною складською площею 45+ тис. м²,
асортиментом 150+ тис. SKU, автопарком 200+ одиниць та департаментом чисельністю 650+ співробітників.

Досвід охоплює формування логістичної стратегії, розвиток мережі філій і розподільчих центрів, проєктування
операційних моделей, управління великими командами, стандартизацію процесів та цифрову трансформацію.
Поєдную стратегічне бачення з глибоким розумінням операційних, технічних і фінансових аспектів логістики.

Реалізував запуск і розвиток двох розподільчих центрів площею кожного близько 10 000 м² кожен, розвиток
мережі до 20+ регіональних філій, два комплексні проєкти з автоматизації - конвеєрні системи, вертикальні
підйомники, Pick-by-Light, сортування, ваговий контроль та їх інтеграція з WMS.

Забезпечив високий рівень сервісу клієнтів: обробка замовлення до 3 хвилин, доставка замовлення клієнту в
межах міста - від 10 хв до 2 годин з повнотою доставки 99,8%.

Досвід роботи
лип 2025 - трав 2026 Директор департаменту зі стратегічного розвитку логістики
BusMarket Group, Україна
Сформував дорожню карту розвитку двох розподільчих центрів,
регіональних філій та транспортної мережі на наступному етапі
зростання компанії, включно з вимогами до інфраструктури та
критеріями вибору нових об'єктів.
Відкрив та запустив новий розподільчий центр в м. Київ на 10 000 м² з
максимальною автоматизацією, закладеною одразу на етапі
проєктування, включно з операційним зонуванням, матеріальними
потоками та автоматизацією.
Паралельно здійснював модернізацію автоматизації РЦ м. Луцьк –
оновлення конвеєрних систем, вертикальних підйомників, гравітаційної
буферизації, вагового контролю та Pick-by-Light на вже діючому об’єкті.
Керував повним циклом обох проєктів автоматизації – від формування
бізнес-вимог і ТЗ до вибору підрядників, монтажу, інтеграції, тестування і
запуску – одночасно вписуючи координацію відкриття та переїзду філій у
загальну логіку модернізації мережі.
Розробив стандарти складських процесів і SOP; забезпечив
стандартизацію ключових операцій (приймання, розміщення,
зберігання, поповнення, комплектування, пакування, сортування,
експедиція, FIFO).
груд 2017 - лип 2025 Директор з логістики
BusMarket Group, Україна
Сформував і реалізував стратегію складської, транспортної та
розподільчої логістики компанії, побудувавши мережу з 5 до 20+
регіональних філій та збільшивши кількість підпорядкованих
працівників з 150 до 600+ осіб).
Відкрив і вивів на проєктну потужність розподільчий центр у м. Луцьк на
10 000 м², та у м. Київ на 5 000 м²: від зонування та організації
матеріальних потоків до запуску першого етапу автоматизації.
Брав участь у розробці та впровадженні сирстем: GPS-моніторингу
Teletrack - Track Control, ефективного планування маршрутів TMS
TOCAN та управлінську звітність у Power BI на рівні всієї мережі філій.
Розробив і впровадив організаційну структуру підрозділів департаменту
логістики з чітким розподілом функцій, зон відповідальності,
повноважень, підпорядкування та рівнів управління.

Розробив і впровадив систему ключових показників ефективності (KPI)
для підрозділів складської та транспортної логістики, що забезпечила об’
єктивне оцінювання продуктивності, якості виконання операцій,
дотримання строків, рівня сервісу та ефективності використання
ресурсів.
Запровадив системний підхід до опису, аналізу та моделювання
нових/наявних операційних процесів логістики, виявлення операційних
втрат та формування рішень для їх оптимізації й автоматизації.
Впроваджував іноваційні та технологічні рішення, з автоматизації та
механізації логістичних процесів, взаємодіяв із постачальниками й
керував проєктами з контролем бюджетів, строків та ризиків.
Керував великими багатофункціональними командами, забезпечуючи
ефективну взаємодію між логістичними, IT, фінансовими та
комерційними підрозділами.
Керував логістичними командами та підрядниками, координував
відкриття, релокацію й модернізацію складів і філій, забезпечуючи
безперервність операційної діяльності та стабільний рівень сервісу під
час масштабування мережі.
черв 2011 - груд 2017 Начальник відділу складської та транспортної логістики
BusMarket Group, Україна
Управління складською та транспортною логістикою: забезпечував
операційне управління великими логістичними командами (150+
працівників), керівниками підрозділів.
Організовував та керував розвитком складсьої мережі регіональних
складів/філій.
Керував розробленням і впровадженням технологій обліку та управління
товарними запасами: адресне, ABC/XYZ-аналіз, FIFO, Min–Max і Cross-
docking.
Розробляв і впроваджував стандарти виконання складських та
транспортних процесів, регламентів, посадовіх-робочих інструкції, а
також забезпечував контроль їх дотримання.
Організація повного циклу складських операцій: приймання,
розміщення, зберігання, поповнення, комплектування, сортування та
пакування.
Організація та координація транспортної логістики, зокрема планування
і запуск магістральних, регіональних та міських перевезень, оптимізація
маршрутів і графіків доставки, завантаження транспорту та ефективного
використання логістичних ресурсів.
Управління взаємодією з перевізниками, поштовими операторами та
іншими постачальниками логістичних послуг.
Контроль та виконання своєчасних термінів доставки та рівня
логістичного сервісу, оптимізація транспортних витрат і якості
виконання перевезень.
Брав участь у впровадженні систем: 1С WMS, 1С УАТ.

Навички Логістична стратегія Розвиток мережі РЦ і філій
Складська логістика Транспортна логістика
Автоматизація складів Управлінська аналітика
Проєктне управління KPI та операційна ефективність
ABC/XYZ-аналіз, FIFO,
Min–max, Cross-docking Управління підрядниками
Керівництво великими
Управління змінами командами

Програми 1С УТП, WMS, УАТ TMS TOCAN
Teletrack - Track Control Bizagi Modeler
SketchUp Autodesk AutoCAD
Office Microsoft 365 Google Workspace
Power BI Desktop

Курси
трав 2015 Складська логістика торгового підприємства
Енциклопедія Бізнесу
серп 2015 Транспортна логістика: стратегія організація та практичні інструменти
Logistic point
квіт 2016 Транспортна логістика як функціональна область, її місце в загальному
менеджменті компанії
Енциклопедія Бізнесу
черв 2016 Lean Six Sigma ''Yellow belt''
PWC
груд 2016 Складська логістика торгового підприємства
Енциклопедія Бізнесу
бер 2017 Економіка транспортної логістики
KYIV LOGISTICS SCOOL
бер 2017 Складська-трнаспортна логістика/планування попиту/закупівлі та
управління запасами в ланцюгу постачання
KYIV LOGISTICS SCOOL
квіт 2017 Карти компетенцій. KPI і мотивація
KYIV LOGISTICS SCOOL
черв 2017 Професійне управління
BTG (Baltic Training Group)
черв 2017 Управління ланцюгами поставок
KYIV LOGISTICS SCOOL
лип 2017 Ефективне управління транспортом і мотивація
KYIV LOGISTICS SCOOL
лют 2018 Клієнтський сервіс в логістиці та УЛП
KYIV LOGISTICS SCOOL
трав 2018 Лідерство в управлінні командою
BTG (Baltic Training Group)
жовт 2018 Транспортна логістика та оптимізація логістичних витрат компанії
NBC (National Business Center)
лист 2018 Кібербезпека. Безпека логістичних комплексів
KYIV LOGISTICS SCOOL
груд 2018 Економіка та операційна ефективність транспортної лолгістики
KYIV LOGISTICS SCOOL
бер 2019 Складська логістика торгового підприємства
NBC (National Business Center)
бер 2020 Оплата за результатом KPI мотивація 4.0
NBC (National Business Center)
лип 2020 Побудова бізнес-процесів
Laba
вер 2021 Економіка транспортної логістики
жовт 2023 Ефективний бізнес-аналіз в складській логістиці з використанням
Excel розрахунків
KYIV LOGISTICS SCOOL
квіт 2023 Основи управління запасами
KYIV LOGISTICS SCOOL
бер 2024 Побудова бізнес-процесів
Laba
січ 2025 Оптимізація бізнес процесів
Laba