Олександр

Зимник Олександр Валерійович
Тел.: [open contact info](look above in the "contact info" section) · Email:[open contact info](look above in the "contact info" section)

Керівник закупівель і ланцюгів постачання, 20+ років в AgriTech та телекомунікаціях. Будую
закупівельні процеси від пошуку виробників до розмитнення: 3000+ замовлень (98% OTIF), 40+
постачальників зі США, ЄС, Японії, TCO −20-25%. MBA.

Ключові результати: та досягнення

● Закупівельник повного циклу: від пошуку виробників (supplier scorecard/due diligence) та
технічного аудиту до контракту, логістики й розмитнення.
● Операційна ефективність: Побудував з нуля бізнес із постачання високотехнологічного
smart агрообладнання та виконав 3000+ замовлень (переважно зі США), із яких 98%
(OTIF) - вчасно або достроково у режимі 7 днів на тиждень.
● Швидкість поставок: Скоротив lead time імпорту завдяки вибору incoterms,
експрес-доставці, консолідації вантажів, тестуванню ланцюгів постачання
● Зростання: Забезпечив середньорічний ріст обігу на 15% протягом 6 останніх років і
виграв 80% тендерів, у яких брав участь.
● Закупівлі B2B/ B2G:реалізував понад 120 проектів з агрохолдингами, ФГ та агро
університетами через комерційні й державні закупівлі (Prozorro).
● Сформував базу з 150+ постійних клієнтів та замовників.
● Міжнародні поставки: налагодив стабільні ланцюги постачання з ЄС, Японії та США.
● Скоротив собівартість імпорту ключових позицій на 20-25% за рахунок прямих
контрактів, планування логістики, та управління запасами (ABC, XYZ аналіз).
● Розвиток бази постачальників: Створив мережу з понад 40 надійних міжнародних
постачальників (включаючи резервні), партнерів та виробників із ЄС, США, Японії,
уклав прямі угоди з провідними світовими брендами у сфері AgriTech та
вимірювального обладнання.
● Зростання бізнесу: у ТОВ. УДЕК знизив собівартість на 30% при зростанні виробництва
й обігу на 70%
● Управління командами: Очолив цілодобове обслуговування мережі в 7 регіонах,
керуючи командою з 35 осіб (Дека проект).
● Оптимізація витрат: Знизив вартість обслуговування стільникової мережі на 25% за три
роки (Дека проект).

Бажана посада
● Керівник відділу закупівель (Head of Procurement)
● Спеціаліст із закупівель

Досвід роботи
Засновник, керівник напрямку закупівель «Бджолкін»

10.2014 — теперішній час · Торгівля smart-агрообладнанням · bdgolkin.com.ua

Постачання та інтеграція сучасних Agrotek Smart-рішень для сільського господарства;
повний цикл від закупівлі до післяпродажного обслуговування.

● Побудував з нуля повний цикл закупівлі високотехнологічного обладнання зі США, ЄС
та Японії: від пошуку виробників і тех. аудиту до контрактів, логістики та розмитнення.
● Виконав 3000+ замовлень із 98% OTIF, зокрема в умовах критичних запитів і стислих
термінів.
● Сформував мережу з 40+ міжнародних постачальників, включно з резервними; уклав
прямі контракти з Spectrum, Kestrel, Davis, Irrometer, Spoton.
● Знизив TCO обладнання на 20-25% без втрати якості: змінив умови постачання
(Incoterms), консолідував вантажі, оптимізував запаси за ABC/XYZ.
● Виграв 80% тендерів у Prozorro та реалізував понад 120 проектів у B2B і B2G,
дотримуючись антикорупційних стандартів.
● Залучив до співпраці «Кернел», «Байєр», «Інагро», МХП, агрохолдинги, ФГ та аграрні
університети; виконав проекти в межах програми USAID AGRO.
● Представляв Spectrum Technologies в Україні (2019–2023) офіційно; презентував
компанію на Agritechnica 2019 та EIMA Bologna 2021.
● Мінімізував ризики та зриви поставок; проводив аналіз ринку, SWOT і фінансовий
аналіз для рішень щодо закупівель.
● Вивів «Бджолкін» до найкращих e-commerce компаній за версією Prom.ua у 2024 р.

Консультант спортивної команди — SP Moto-проектна робота (part time)

02.2008 — 10.2025 · Київ · sp-moto.com/racing-team

● Керував проектами спортивної команди та ГО GPUA: від ідеї до запуску.
● Створив спортивні продукти, бізнес-моделі, бренд і ціннісні пропозиції.
● Залучав фінансування та спонсорів для команди й подій.
● Просував бренд GPUA та Мотопарк через social media та івенти.
● Проектував будівництво гоночної траси як розважального кластера.
● Організував і просував спортивно-розважальні івенти; розробив авторські
спортивно-тренувальні тури.

Менеджер проекту з обслуговування ОМС — «Астеліт» (Дека проект)
ОМС - Центр експлуатації та технічного обслуговування
10.2010 — 12.2014 · Телекомунікації

● Керував закупівлями ТІ (телеком. обладнання) та IT-обладнання, логістикою й митним
оформленням для мережі в 7 областях; річний обсяг закупівель: 12-15 млн. грн.
● Знизив вартість обслуговування на 25% за 3 роки завдяки оптимізації закупівель,
управлінню запасами та перегляду умов із постачальниками.
● Вів тендерні та договірні процедури: 30 постачальників, контроль строків і якості
поставок (99% поставок вчасно).
● Керував бюджетом, аналізував cash flow, виявив резерви економії на 4 млн. грн.
● Керував командою з 35 осіб у 7 регіонах за схемою 24/7.
● Облік і планування запасів в ERP Maximo; навчання персоналу.

Фінансовий контролер — ТОВ «УДЕК»

09.2004 — 06.2013 основний субпідрядник ТОВ «Астеліт», телекомунікації · udec.com.ua

● Знизив собівартість на 30% при зростанні виробництва й обігу на 70%.
● Реалізував швидке розгортання мережі стільникового зв'язку для оператора «Астеліт»
в умовах обмежених ресурсів субпідрядника.
● Вибудував фінансовий менеджмент і контроль: планування, бюджетування.
● Контролював складські запаси, проводив закупівлі та тендери, переговори
● Закуповував TI (телеком.) обладнання та компоненти для стільникової мережі

Фахівець із закупівель — ПрАТ «Київводоканал»

01.2003 — 10.2003

● Організація та контроль публічних закупівель.
● Контроль витрат на ремонт і виробництво; аналіз собівартості.
● Пошук і вибір постачальників, аналіз фінансових показників

Керівник відділу дистрибуції та логістики — Бамбук (Bambook.com)

12.2000 — 09.2003 · Роздрібна торгівля / e-commerce

● Побудував ланцюги постачання з нуля, масштабував бізнес до національного рівня.

Освіта
● 2016 — Міжнародний інститут бізнесу, General MBA
● 2000 — Український фінансово-економічний інститут, магістр з фінансів

Ключові навички
● Оптимізація бізнес-процесів і зниження витрат, контроль cash flow
● Розробка бізнес-моделей і бізнес-стратегії, пошук точок входу
● Робота в стислі терміни; клієнтоорієнтований підхід

Мови
● Англійська — вище середнього (можу проходити співбесіду)

Курси та сертифікати
● Pix4D: робота з БПЛА, картографування, створення моделей
● Coursera: Digital Marketing; Sports Marketing and Management; Financial and Cash Flow
Management
● Mayfair School of English, Лондон, 2004 (Intermediate)