Євгеній

[open contact info](look above in the "contact info" section)
[open contact info](look above in the "contact info" section)
м.Київ

Про мене
Менеджер з експлуатації та операційного управління, понад 7 років
досвіду з офісною, складською та спортивною інфраструктурою.
Оптимізую системи: регламенти, інструкції, контроль підрядників і
персоналу.

ДОСВІД РОБОТИ

Керівник відділу експлуатації
Eridon | 2026.06 – теперішній час
ЄВГЕНІЙ Керую експлуатацією комплексу площею 17 га: 3 офісні будівлі
ГЕРАСИМЕНКО (одну з них щойно введено в експлуатацію), склади та
спортивний комплекс.
Керівник відділу експлуатації | Facility &
Очолюю команду з 37 осіб
Operations Manager
Перебудував систему роботи відділу: розробив посадові
інструкції та регламенти для персоналу, впорядкував
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ структуру відділу.
Налагодив клінінг у 3 офісах, спортивному комплексі та на
Управління експлуатацією будівель і територій складських локаціях.
Привів до ладу внутрішню документацію відділу (зокрема
Організація клінінгу та благоустрою
журнали охорони праці та експлуатації спецтехніки),
Охорона праці та облік спецтехніки
налаштував комунікацію між групами відділу.
Робота з підрядниками та закупівлями Запровадив бонусну систему мотивації працівників.
Бюджетування Реалізував внутрішнього бота для сервісних заявок: запити
Підбір, мотивація й керування персоналом вирішуються оперативніше.
Упорядкував роботу служб: чіткі зони відповідальності та
Розробка регламентів і інструкцій
графіки.
Конфлікт-менеджмент, стресостійкість
Старший менеджер клінінгових бригад
УПРАВЛІНСЬКІ НАВИЧКИ
Comfort House | 2025.09 – 2026.05
Команда з 37 осіб (Eridon); у МХП 12 прямих Організовував підбір працівників у клінінгові бригади.
підлеглих і до 100 осіб підрядників Одночасно керував 3-4 локаціями на день у різних частинах
Києва та за його межами.
Побудова відділу з нуля: структура, інструкції,
Контролював якість прибирання та роботу бригад на
регламенти об’єктах.
Бюджетування та контроль витрат
Head of office
Управління підрядниками й постачальниками
Team Lead на 4 проєктах (Scrum)
ПрАТ МХП | 2023.05 - 2024.09

Бригадир на будівництві Управління операційною діяльністю офісів (1000+
співробітників)
ТЕХНІЧНІ НАВИЧКИ Формування та контроль адміністративного бюджету (OPEX /
CAPEX)
Офіс: Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint, Координація роботи офіс-менеджерів та обслуговуючого
Outlook), Google Workspace, Teams, Slack персоналу (4–120 осіб залежно від проєкту)
Контроль та оптимізація витрат на підрядників і
Системи: CRM (Partners, Medoc, Вчасно), Jira,
постачальників
Trello Організація тендерів та укладання договорів
Додатково: Full Stack (JavaScript, HTML, CSS, Впровадження стандартів обслуговування та внутрішніх
React, MongoDB, Git, Figma) регламентів
Взаємодія з CEO щодо покращення умов праці та
МОВА операційної ефективності
Участь у HR-плануванні та формуванні кадрових потреб
Українська (рідна)
Англійська (basic)

КУРСИ ТА НАВЧАННЯ ПОПЕРЕДНІЙ ДОСВІД
МХП, курс «Секрети успішного керівника» 2023 HR / Recruiter
“Управління командою, ABC-методика, KPI, Svoeagency | 2024.09 - 2025.09
мотивація, вирішення конфліктів. Повний цикл HR-підтримки персоналу
Організація процесів онбордингу / пребордингу
Eridon, курс «Чотири функції керівника» 2026
Практичні інструменти керівника за чотирма Кадрове адміністрування
функціями управління: планування, організація, Проведення Performance Review та 360-оцінювання
мотивація та контроль. Постановка цілей і завдань, Участь у формуванні HR-стратегії
розподіл відповідальності, оцінка результатів Побудова систем мотивації та утримання персоналу
команди. Менеджер офісного сервісу
GoIT, Full Stack Developer (онлайн) 2021–2022 ПрАТ МХП | 2022.12 - 2023.05
Team Lead на 4 командних проєктах за Забезпечення безперебійної роботи офісної
методологією Scrum. інфраструктури
Academy GoIT Full stack Online Організація технічного обслуговування та ремонтів
Координація клінінгових служб та сервісних підрядників
Full Stack developer
Формування адміністративних бюджетів
2021-2022
Організація корпоративних заходів
Пройшов курс FullStack Developer, де здобув не
Побудова внутрішньої екосистеми для підвищення
лише технічні знання (JavaScript, HTML, CSS, React,
залученості співробітників
MongoDB), а й практичні навички управління
командами за методологією Scrum. Під час курсу Черговий сантехнік
реалізували 4 командні проєкти, на всіх з яких мене ПрАТ МХП | 2019.01 – 2022.12
обирали Team Lead. У ролі тімліда я координував
Ремонт і обслуговування сантехніки, систем
роботу команди, відповідав за виконання завдань та
водопостачання та каналізації.
представляв команду перед викладачами та
Виявлення несправностей, реагування на екстрені
замовниками проєктів. Цей курс дав глибоке
ситуації, дотримання норм безпеки.
розуміння процесів розробки та управління
командами в IT-напрямку.

ОСВІТА

Український Державний Університет
Залізничного транспорту
Машиніст електротяга - теплотяга
2011 - не закінчений

Люботинський професійний Ліцей
Залізничного транспорту
Помічник електротяга - теплотяга
2009 - 2011