Евгений

МАРКОВ ЄВГЕН
Head of Regional Dispatch Department | Logistics & Fleet Leader
Дніпро, Україна | [open contact info](look above in the "contact info" section) | [open contact info](look above in the "contact info" section)

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Керівник із 11-річним досвідом у логістиці «Нова Пошта». Пройшов шлях від операційних
ролей до начальника регіонального диспетчерського управління (РДУ, Східний регіон).
Експерт з антикризового управління, Lean-оптимізації, операційного розвитку регіонів,
відновлення транспортної логістики на деокупованих і прифронтових територіях, розробки
рампових графіків, комплексної експлуатації та модернізації автопарку (350+ авто), а
також розвитку команд (120+ осіб). Націлений на постійне підвищення операційної
ефективності та стратегії.

КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ
● Відновлення та розвиток логістики в регіоні: Розробив та запустив
транспортування в прифронтових та деокупованих містах Східного регіону,
відновлюючи логістичні ланцюги одразу після відновлення доступу.
● Запуск нової послуги «День у день»: Організував запуск послуги експрес-доставки
вантажів «день у день» всередині міста та між містами-мільйонниками
● Підвищення стандарту швидкості: Скоротив час доставки по східному регіону на

30 хвилин
● Оновлення та розвиток автопарку: Оновив 15% застарілого автопарку, впровадив
безперервний графік ремонтів та сформував 10% резерв авто для 100% виконання
плану.
● Антикризовий менеджмент та паливна автономія: В умовах паливної кризи
розробив і впровадив автономну систему заправки автопарку, що забезпечило
безперервність транспортування.
● Оптимізація штату та розвиток команди: Успішно провів реструктуризацію
підрозділу зі скороченням чисельності зі 126 до 50 осіб із збереженням високої
продуктивності, створивши ефективне ядро команди.

ДОСВІД РОБОТИ
Начальник регіонального диспетчерського управління (Дніпро,
регіон Схід)
ТОВ «Нова Пошта», Дніпро | 03.2022 – по цей час
● Керівництво регіональним диспетчерським управлінням (команда 120+ осіб,
автопарк 350+ авто).
● Операційне управління та розвиток автодворів: організував із нуля та налагодив
роботу автодворів у містах Східного регіону — вибудував операційні процеси,
створив нові робочі місця та сформував регламенти взаємодії.
● Управління та розвиток автопарку: проведення оновлення 15% транспорту, що не
відповідає стандарту, контроль виїзду транспорту за графіком, організація
ТО/ремонтів та суворий облік палива.
● Резервування та оптимізація транспорту: формування 10% резерву додаткового
транспорту, що забезпечило 100% виконання планування та прискорення доставки;
створення графіків планового ремонту авто без порушення термінів доставки
вантажів.
● Операційний розвиток регіону та деокупація: організація транспортної логістики у
прифронтові населені пункти Східного регіону, запуск доставки «день у день» (у місті
та між містами-мільйонниками), покращення стандарту швидкості на 30 хвилин.
● Розвиток мережі та інфраструктури: безпосередня участь у погодженні, підготовці
та відкритті нових відділень і локацій у Східному регіоні.
● Управління персоналом: формування та розвиток управлінської команди,
адаптація, кадровий резерв, забезпечення взаємозамінності та безпеки праці.
● Оперативне розгортання автономної системи заправки автопарку в умовах дефіциту
пального.
● Бюджетування, залучення найманого транспорту, робота з перевізниками (ФОП).

Кар'єрний шлях в ТОВ «Нова Пошта»
09.2015 – 03.2022
● Провідний спеціаліст регіонального диспетчерського управління (Дніпро,
регіон Схід) (2019 – 03.2022) — системний аналіз графіків та усунення відхилень.

● Начальник регіонального диспетчерського управління (Кривий Ріг) (02.2018 –
2019) — керівництво підрозділом диспетчеризації.
● Логіст (05.2017 – 02.2018) — розробка та впровадження рампових графіків.
● Диспетчер / Операційні ролі (09.2015 – 05.2017) — моніторинг руху транспорту,
складські процеси.

ОСВІТА ТА НАВЧАННЯ
● Вища освіта: Дніпропетровський державний аграрно-економічний университет,
спеціальність «Маркетинг» (2010–2015).
● Middle Management 2026
● Lean Management 2024

КЛЮЧОВІ НАВИЧКИ
● Управління: Антикризовий менеджмент, розвиток регіонів, відновлення логістики на
деокупованих територіях, Lean, оптимізація штату, розвиток персоналу, створення
робочих місць, відкриття нових локацій/відділень, бюджетування, системне
лідерство.
● Логістика та Fleet Management: Організація та побудова операційних процесів
автодворів у містах Східного регіону, доставка «день у день», покращення стандарту
швидкості, оновлення (15%) та розвиток автопарку (350+ авто), формування резерву
транспорту (10%), контроль виїзду за графіком, планові ремонти/ТО без порушення
графіків доставки, паливний облік, переговори з ФОП.

РЕКОМЕНДАЦІЇ
Дмитро Цимбаревич — Екс-COO (Операційний директор) ТОВ «Нова Пошта»
Тел.: [open contact info](look above in the "contact info" section) | Email: [open contact info](look above in the "contact info" section)