Contact information

The job seeker has entered a phone number , email and LinkedIn.

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/4276458/

Work experience

HR бізнес-партнер

from 01.2026 to now (8 months)
Інжинірингова компанія (штат до 100чол.), Київ (Машинобудування)

Антикризовий проєкт із побудови HR-функції та систематизації управлінських процесів

• Очолила HR-функцію компанії як єдиний HR Business Partner, забезпечуючи підтримку 12 керівників підрозділів та матричну взаємодію з усіма функціями бізнесу.

• Провела комплексний HR-аудит організаційної структури, систем управління персоналом та управлінських практик, визначила ключові ризики та точки розвитку.

• Розробила HR Roadmap із виходу компанії з управлінської кризи, включаючи пріоритетні HR-ініціативи, систему показників та інструменти контролю виконання.

• Провела серію індивідуальних зустрічей (1:1) з керівниками підрозділів для оцінки управлінських практик, потреб команд та організаційних ризиків.

• Брала участь у вирішенні організаційних та управлінських питань: врегулювання конфліктів, оцінка організаційного клімату, оптимізація чисельності персоналу та підтримка управлінських рішень.

• Розробила профілі посад, карти функцій та посадові інструкції для ключових ролей компанії.

• Створила стандартизовані програми адаптації та індивідуальні плани розвитку для співробітників різних функціональних напрямків.

• Розробила систему KPI та HR-метрик для оцінки ефективності персоналу та управлінських рішень (етап підготовки до впровадження).

• Створила HR-аналітичні дашборди для моніторингу кадрових показників, організаційного стану та підтримки управлінських рішень.

• Координувала процес підбору персоналу спільно із зовнішнім рекрутером та забезпечувала контроль якості рекрутингових процесів та самостійно здійснила пошук, оцінку та успішне закриття ключової управлінської вакансії, критичної для реалізації бізнес-цілей компанії.

HRD

from 04.2022 to 07.2025 (3 years 4 months)
DIMAX International GmbH, ТМ Könner & Söhnen (штат до 200 чол.), Дистанційно (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

- Створення HR-департаменту з нуля: Розробила та впровадила всі ключові HR-процеси, сформувала команду з 3-ох HR-спеціалістів і кадрового інспектора, забезпечила їх навчання та координацію роботи. Розробила kpi для HR-відділу, що дозволило відслідковувати продуктивність.
- Рекрутинг та адаптація персоналу: Організувала пошук і підбір персоналу для 8
представництв, включаючи міжнародний рекрутинг. Впровадила систему онбордингу, що скоротило час адаптації нових співробітників на 30%.
- HR-політики та документообіг: розробила та впровадила ключові політики (правила ВТР, корпоративний кодекс, welcome book), що забезпечило єдині стандарти корпоративної культури й впорядкувало кадрову документацію.
- HR-аналітика та звітність: Налагодила збір і аналіз даних щодо ефективності персоналу, розробила HR-звіти та аналітику, що допомогло підвищити прозорість кадрових процесів.
- Система винагород та мотивація: Впровадила систему total rewards, що допомогло збільшити мотивацію та продуктивність співробітників.
- Навчання та розвиток персоналу: Організувала навчальні програми, які підвищили кваліфікацію співробітників на 20%.
- Формування кадрового резерву: Створила кадровий резерв із внутрішніх та зовнішніх кандидатів, що дозволило швидко закривати ключові вакансії.
- Цифровізація HR-процесів: Інтегрувала CRM-систему для HR-відділу, що підвищило ефективність управління персоналом та комунікацій між підрозділами

HRD

from 01.2019 to 05.2022 (3 years 5 months)
Denza group of companies (штат до 150 чол.), Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

- Стратегічне та операційне управління HR-напрямком для компаній власників (PrimeTime Україна, Denza Construction, SmileUP, HelenaSai).
- Рекрутинг та адаптація: Закриття 6–12 вакансій щомісяця, розробка індивідуальних стратегій пошуку персоналу, впровадження стандартизованого онбордингу, що скоротило адаптаційний період на 25%.
- Мотивація та залученість: Впровадження програм мотивації, що зменшили плинність на 15%. Оцінка персоналу (360° та Gallup Q12), аналіз залученості та впровадження 1-to-1 зустрічей для підвищення лояльності.
- Кадрове адміністрування: Повний цикл кадрового обліку в 1С – оформлення, переведення, відпустки, лікарняні, звільнення. Випуск наказів, ведення журналів із техніки безпеки, співпраця з інженером з охорони праці, видача довідок за запитом.
Успішне проходження перевірки кадрової інспекції.
- Корпоративна культура та навчання: Запуск корпоративного навчання (50+співробітників підвищили кваліфікацію), організація 4 корпоративних заходів на рік.
- Вирішення HR-питань та підтримка керівництва: Ініціація та проведення exit-інтерв’ю, ротація персоналу, підтримка стабільного робочого середовища та покращення комунікації між співробітниками та керівництвом.
- Управління HR-бюджетом: Самостійно розробляла та контролювала бюджет HR-підрозділу, аналізувала витрати на рекрутинг, навчання та мотивацію персоналу, оптимізувала витрати на корпоративні заходи та HR-процеси, забезпечуючи ефективність та економію ресурсів.

HR manager

from 01.2018 to 01.2019 (1 year)
ТОВ Novbud (штат більше 1000 чол.), Київ (Нерухомість)

- Пошук та підбір персоналу: Закрито ключові вакансії, що сприяло збільшенню втричі відділу продажів і підтримало розвиток інших напрямів.
- Ротація персоналу: Оптимізовано кадрові ресурси через ефективні рекомендації щодо внутрішньої ротації.
- Корпоративна культура: Зміцнено корпоративну культуру, що покращило командну взаємодію.
- Адаптація нових співробітників: Впроваджено супровід нових працівників, що забезпечило їх швидку адаптацію.
- Кадрове діловодство: Організовано ведення кадрового діловодства, що забезпечило ефективну підтримку.
- Оцінка персоналу: Регулярна оцінка виявила сильні сторони співробітників та їх потреби в розвитку.
- Утримання та лояльність: Впроваджено програми утримання, що знизили плинність кадрів і покращили атмосферу.

HR business partner

from 09.2014 to 01.2018 (3 years 5 months)
ТОВ NEBO (штат до 60 чол.), Київ (Краса, фітнес, спорт)

- Система підбору персоналу:Розроблено ефективну систему рекрутингу з оптимальними каналами, що забезпечило швидке закриття вакансій.
- Рекрутинг: Сформовано call-центр з 30 працівниками та розширено відділ продажів з 3 до 12 менеджерів, що підвищило комерційну ефективність.
- Зменшення текучості кадрів:Текучість знижено на 25% завдяки програмам утримання та підвищенню задоволеності працівників.
- Адаптація співробітників: Впроваджено тренінги та індивідуальні плани адаптації, що сприяло швидкій інтеграції нових працівників.
- Навчальні матеріали: Активна участь у розробці навчальних матеріалів для нових співробітників, що прискорило освоєння посадових обов'язків.
- Організаційна структура: Розроблено організаційну структуру, що оптимізувало функції та підвищило управлінську ефективність.
- Штатний розпис та посадові інструкції: Створено штатний розпис і посадові інструкції, чітко визначивши обов'язки співробітників.
- Бізнес-процеси адаптації та звільнення: Впроваджено бізнес-процеси для адаптації, звільнення та збору зворотного зв'язку, що підвищило ефективність і задоволеність працівників.

Керівник рекрутингу

from 02.2013 to 06.2014 (1 year 5 months)
ТОВ ЕлітПроф, Київ (Пошук персоналу, HR)

- Очолила роботу групи з 3 рекрутерів, розробила систему навчання та контролю, що підвищило ефективність підбору.
- Закрила 200+ вакансій для клієнтів агенції, забезпечивши високу швидкість та якість підбору.
- Впровадила структуровані інтерв’ю та тестування, що підвищило точність оцінки кандидатів.
- Оптимізувала процес онбордингу, що зменшило плинність персоналу в компаніях-клієнтах.

Помічник керівника /Hr manager

from 08.2007 to 12.2012 (5 years 5 months)
ТОВ СОБА, Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

- Ефективно організовано адміністративні процеси для безперебійної роботи компанії та закрито вакансії (масовий підбір)

Education

МАУП

Управління персоналом та економіка праці, Київ
Higher, from 2011 to 2016 (5 years)

Additional education and certificates

Академія FinElf, Авторський курс по кадрам Тетяни Моїсеєнко+ курс 1С кадри

2020 г.

Цифрове видавництво MCFR, Всеукраїнський кадровий конгрес

2020

Prometheus, за авторства Netpeak group/Choice31/Academy Ocean, Від початківця до експерта в ШІ

2025
Certificate

Prometheus, за авторства Університету Іллінойсу (Урбана-Шампейн), Лідерство у команді: Становлення лідера

2025
Certificate

Освітній хаб міста Києва, Емоційний інтелект

2025, 28 годин

Knowledge and skills

• Ведення кадрового обліку
• Управління персоналом
• Управлінські навички
• Підбір керівного персоналу
• Онбординг персоналу
• Лідерство
• Побудова HR-бренду
• MS Office
• Ефективна комунікація
• Уміння аналізувати
• Стратегічне мислення
• Застосування штучного інтелекту
• Google Drive
• Емоційний інтелект
• Стратегічне планування
• Користувач 1С
• Ведення CRM
• Самостійне прийняття рішень
• Неконфліктність
• Google Sheets

Language proficiencies

• Ukrainian — fluent
• English — average

Additional information

HR Director / Head of HR з 15+ роками досвіду управління HR-функцією. Створювала HR-департаменти та HR-процеси з нуля, керувала командами HR, впроваджувала системи оцінки, адаптації, розвитку персоналу та HR-аналітики.

Маю досвід роботи з компаніями від 40 до 1000+ співробітників, побудови організаційної структури, підтримки управлінських рішень, розвитку керівників та супроводу бізнесу в періоди змін і масштабування. Поєдную стратегічне бачення HR із глибокою експертизою в операційних процесах та управлінні персоналом.

Цікавлять ролі, у яких HR є повноцінним стратегічним партнером власника або CEO, бере участь у формуванні управлінських рішень та має достатній рівень автономності у своїй зоні відповідальності.