Contact information

The job seeker has entered a phone number and email.

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/4821141/

Work experience

CEO

from 08.2023 to 08.2025 (2 years)
Мережа гіпермаркетів «Материк», Київ (Роздрібна торгівля)

Мережа гіпермаркетів «Материк», (52 гіпермаркета, штат – більш 600 співробітників)

вересень 2023 – серпень 2025 СЕО мережі гіпермаркетів

•Управління взаємодією структурних підрозділів Компанії;
•Участь в розробці планів продажу та контроль їх виконання;
•Фінансове планування, економічний аналіз ефективності діяльності Компанії;
•Робота з ключовими постачальниками та споживачами;
•Відкриття нових магазинів;
•Аналіз нових перспективних регіонів для розвитку бізнесу;
•Навчання та розвиток персоналу.


Досягнення:
•Розроблена нова структура підприємства, налагоджена ефективна взаємодія між підрозділами компанії;
•Відкриті за цей час 16 нових гіпермаркетів;
•Впроваджений новий ефективний підхід до аналітики та бюджетування;
•Істотне зростання маржинальності за рахунок виходу на міжнародні ринки;
•Запроваджена система адаптації та навчання персоналу.

CEO

from 05.2022 to 08.2023 (1 year 4 months)
Мережа магазинів «Дім посуду», Дніпро (Роздрібна торгівля)

Мережа магазинів «Дім посуду», (63 магазина, штат – більш 200 співробітників)
www.dimposudu.ua
травень 2022 – серпень 2023 керівник мережі магазинів

•Розвиток брендового портфелю Компанії;
•Управління взаємодією структурних підрозділів Компанії;
•Участь в розробці планів продажу та контроль їх виконання;
•Фінансове планування, економічний аналіз ефективності діяльності Компанії;
•Робота з ключовими постачальниками та споживачами;
•Відкриття нових магазинів;
•Аналіз нових перспективних регіонів для розвитку бізнесу;
•Навчання та розвиток персоналу.

CEO

from 04.2019 to 10.2021 (2 years 7 months)
Мережа дитячих торгівельно-розважальних центрів Амадор, Одеса (Роздрібна торгівля)

Мережа дитячих торгівельно-розважальних центрів «Амадор» (підрозділ компанії Кадорр, штат – більш 70 співробітників)
www.amador.com
квітень 2019 – травень 2021 Керівник роздрібної мережи «Амадор»


•Розвиток бренду, відкриття торгівельних площадок «з нуля»;
•Розробка бізнес-процесів, що визначають систему роботи підприємства;
•Формування штату підприємства, підбір персоналу;
•Робота з постачальниками, формування асортименту компанії (відвідування профільних виставок, у т.ч. міжнародних);
•Навчання та розвиток персоналу.


Досягнення:
•Відкрити супермаркети дитячих товарів, торгові площі більше 3000 кв.м., асортимент більше 35000 SCU;
•Розроблена структура підприємства, налагоджена ефективна взаємодія між підрозділами компанії;
•Сформовані вигідні умови співпраці з постачальниками (у т.ч. зарубіжні партнери);
•Створена команда, здатна вирішувати складні завдання.

CEO

from 04.2016 to 04.2019 (3 years)
Бонтой, Дніпро (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

ТОВ «Бонтой» (гуртова торгівля товарами для дітей, штат – 120 співробітників)
www.bontoy.ua
Директор ТОВ «Бонтой»


•Розвиток брендового портфелю Компанії (39 торгових марок, відвідування профільних виставок, у т.ч. міжнародних);
•Участь в розробці стратегії Компанії, складання бізнес-планів та їх фінансове обґрунтування;
•Координація та контроль діяльності всіх структурних підрозділів Компанії з метою виконання поставлених завдань;
•Керування взаємодією структурних підрозділів Компанії;
•Участь в розробці планів продажу та контроль за їх виконанням;
•Фінансове планування, економічний аналіз ефективності діяльності Компанії;
•Звітність перед інвесторами Компанії.


Досягнення:
•Зростання продаж 2016/15 рік – більше 60%, 2017/16 – 56% (середнє зростання ринку 2017 - 18%);
•За підсумками моєї роботи Компанія займала 4 місце за обсягом продажу дитячих товарів в Україні (початок моєї роботи – 11 місце);
•Запровадження відділу складської і транспортної логістики (пропускна спроможність складу збільшилась більш ніж удвічі, оптимізовані транспортні витрати Компанії).

Керівник мережі магазинів

from 06.2015 to 05.2016 (1 year)
Мережа дитячих магазинів Міккі, Дніпро (Роздрібна торгівля)

Мережа дитячих магазинів «Міккі» (11 магазинів, штат - більше 100 співробітників)
червень 2015 – травень 2016 Директор мережи магазинів «Міккі»


•Відкриття нових магазинів;
•Взаємодія з підрядниками (проектувальні організації, будівельні, дизайнерські компанії, розробники програм управлінського обліку та аналізу і т.і.); постановка завдань, координація їх дій, контроль за виконанням договірних зобов’язань;
•Робота з ключовими постачальниками (більше 70) та споживачами;
•Аналіз економічних показників роботи торгової мережи;
•Аналіз нових перспективних регіонів для розвитку бізнесу;
•Звітність перед інвесторами.


Досягнення:
•Зростання продажу за вказаний період більше 25%;
•Відкриття нових магазинів;
•Переглянуті умови співпраці з ключовими і крупними постачальниками на більш вигідні;
•Реорганізація торгових площ (торгівельне обладнання, оптимізація споживчих потоків, ротація товару і т.і.);
•Початок/відновлення співпраці з постачальниками (у т.ч. з лідерами ринку дитячих товарів).

Директор мережі торгівельно-розважальних центрів

from 06.2004 to 05.2015 (11 years)
Мережа дитячих торгівельно-розважальних центрів "Пластилін", Донецьк (Роздрібна торгівля)

Мережа дитячих торгівельно-розважальних центрів «Пластилін» (5 великих центрів на території України, штат – більше 300 співробітників)
(Центр являє собою поєднання на єдиній території трьох зон: супермаркету дитячих товарів, підприємства громадського харчування з можливістю проведення дитячих свят, залу гральних апаратів та атракціонів)
червень 2004 – травень 2015


жовтень 2007 – травень 2015 Директор мережі торгівельно-розважальних центрів

•Розробка стратегії розвитку мережі торгівельно-розважальних центрів;
•Координація та контроль відкриття нових центрів, підбір персоналу, навчання і адаптація персоналу;
•Пошук і залучення партнерів, постановка завдань, контроль над виконанням договірних зобов’язань;
•Навчання та у подальшому наставництво керівників центрів;
•Ефективна співпраця з постачальниками та споживачами;
•Аналіз економічних показників роботи мережі центрів;
•Контроль і координація роботи мережі центрів;
•Звітність перед інвесторами.


червень 2004 – жовтень 2007 Генеральний директор

•Розробка бізнес-процесів, що визначають систему роботи підприємства (площа дитячого торгівельно-розважального центру більше 3000 кв. м.);
•Підбір персоналу і навчання персоналу;
•Співпраця з контролюючими органами;
•Взаємодія з фінансовими установами;
•Взаємодія з постачальниками та підрядниками;
•Звітність перед інвесторами.


Досягнення:
•Відкриття торгівельно-розважальних центрів «з нуля»;
•Всі центри були прибутковими;
•Підготовлено до запуску інтернет магазин.

Education

Донецькій Національний Університет

Факультет «обліково-фінансовий», спеціальність «фінанси і банківська справа», Донецьк
Higher, from 1996 to 2001 (5 years)

- диплом з відзнакою;
- виступи на університетських наукових конференціях (доклади декілька разів займали перші місця).

Additional education and certificates

Тренінг «Мотивація персоналу»

2016

Тренінг «Складська логістика»

2016

Конференція "Ринок дитячих товарів в Україні – правила гри"

2016

Тренінг «Перезавантаження для топів», kmbs

2016

Семінар «Інновації в сервісі», спікер Хеміш Тейлор

2017

Тренінг «Технологія керування людьми»

2017

Конференція «Ринок дитячих товарів в Україні – шлях росту»

2017

Knowledge and skills

• Уміння аналізувати
• Ведення переговорів
• Управлінські навички

Language proficiencies

• Ukrainian — fluent
• English — average

Additional information

ПРОФЕСІЙНІ НАВИЧКИ ТА ЗНАННЯ

•Операційне керування компанією більш ніж 600 співробітників;
•Формування ефективних команд, побудова системи мотивації та KPI;
•Досвід виведення нових продуктів на ринок;
•Стратегічне мислення, досвід планування із врахуванням оцінки ризиків та розуміння способів їх усунення;
•Навички організації злагодженої та результативної роботи всіх підрозділів на різних етапах роботи підприємства (різних сфер діяльності);
•Успішний досвід навчання персоналу (наставництво, коучинг);
•Досвід проведення переговорів;
•Практика складання бізнес-процесів, побудови структури і механізму роботі підприємства;
•Реалізовані на практиці механізми оптимізації роботи підприємства;
•Увага до деталей, вміння ефективно працювати та приймати рішення в умовах багатозадачності;
•Зберігаю самовладання і «тверезість» мислення в стресових ситуаціях.


ДОДАДКОВА ІНФОРМАЦІЯ

Одружений, виховую двох синів.
Водійській стаж більше 20 років.
Захоплення – книги, великий теніс, футбол, більярд.