Contact information

The job seeker has entered a phone number , email, Facebook and LinkedIn.

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/5172937/

Work experience

Бренд-стратег

from 09.2024 to 01.2025 (5 months)
Metaliving, Дистанційно (IT)

Як стажер у Metaliving, я ініціював стратегічний розвиток компанії, зосередившись на посиленні конкурентоспроможності та дослідженні нових ринкових можливостей на міжнародному рівні.

Ключові досягнення:

Провів стратегічний аналіз ринку та 15+ конкурентів для виходу на європейські ринки
Розробив повний бізнес-план для подання заявки на державні гранти та залучення інвестицій
Створив план розвитку цифрового продукту з фокусом на UX та диференціацію
Склав roadmap оптимізації процесів для зниження витрат на 15–20% та підвищення operational efficiency
Провів оцінку та переговори з 8 ІТ-постачальниками для впровадження технологічних рішень

Комерційний директор

from 08.2020 to 07.2024 (4 years)
VISARTEAM, Київ (Маркетинг, реклама, PR)

У VISARTEAM я взяв на себе відповідальність трансформувати комерційний напрямок компанії вивести її в лідери маркетингових послуг на ринку нерухомості забудовників України та міжнародного партнера топових архітектурних бюро. Моє головне завдання полягало не тільки в збільшенні обсягів продажів, але й у побудові системної взаємодії з клієнтами на всіх етапах угоди: від першого контакту до успішного завершення проєкту.

Комерційне зростання:
Збільшив клієнтську базу на 60% за перший рік через системний B2B-sales та digital-стратегію
Залучив міжнародних партнерів: Gensler (США), Skanska (Швеція), RE/MAX, Kaminsky Architect, HRP
Побудував partnerships з ТОП-девелоперами України: Taryan Group, KAN Development, Saga Development, Enso, Perfect Group, Інтергал-Буд, Київміськбуд

Продуктові інновації:
Впровадив digital-сервіси для клієнтів (VR-тури, інтерактивні презентації), що скоротили цикл прийняття рішень на 30%
Розробляв концепції об'єктів разом з архітектурними командами — від фасадного оздоблення до планування громадських просторів

Репутація та awards:
Супроводжував проєкти, які отримали International Property Awards та були опубліковані у Forbes
Серед них — Hudson Yards (Нью-Йорк), один з найбільших девелоперських проєктів США

Комерційний директор

from 02.2019 to 02.2020 (1 year)
Site-Ok, Space-Site, DME Production, Київ (Маркетинг, реклама, PR)

Антикризове управління групою компаній у сфері веб-розробки, SEO та відеопродакшену.

Ключові досягнення:
Фінансовий:
Збільшив оборот на 150% за рік через реорганізацію процесів, оптимізацію штату та зміну стратегії продажів
Вивів компанію на позитивний баланс за 2 місяці в умовах низької ліквідності

Диверсифікація:
Створив відділ відеопродакшену «з нуля»: від стратегії та підбору обладнання до запуску зйомок концертів, музичних кліпів та рекламних роликів для digital-клієнтів
Новий напрямок згенерував додатковий потік доходу та розширив портфоліо послуг

Операційна ефективність:
Особисто курирував веб-проєкти: від технічних завдань до запуску, що підвищило якість delivery
Розробив систему розподілу бюджетів між маркетингом і продажами на основі unit-economics

Консультант з бізнес-процесів

from 02.2019 to 07.2019 (6 months)
Visotsky Consulting Kyiv, Київ (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

Мій досвід роботи в Visotsky Consulting Group в якості бізнес-консультанта був захоплюючим і повним цінних уроків. Це було не тільки професійним викликом, але й можливістю рости і розвиватися в динамічному та інноваційному середовищі.

У «Visotsky Consulting Group» я знайшов чудову команду висококваліфікованих фахівців, які ділилися своїми знаннями та досвідом, підтримували та надихали мене досягати нових висот. Робоча атмосфера в компанії завжди була дружньою та колегіальною, що створювало комфортне середовище для реалізації моїх ідей та творчого підходу до вирішення бізнес-проблем.

На посаді бізнес-консультанта я мав можливість працювати з різними клієнтами з різних галузей, що дозволило мені набути великого досвіду у вирішенні різноманітних бізнес-проблем. Разом із моєю командою ми розробляли стратегічні плани, оптимізували бізнес-процеси та проводили аналіз ринку і конкурентів, що дозволило нашим клієнтам досягти значних результатів і поліпшити ефективність їхнього бізнесу.

Я вдячний Visotsky Consulting Group за цей унікальний досвід та можливість працювати з такими талановитими та надихаючими людьми. Цей досвід значно розширив мої професійні горизонти та підготував мене до нових викликів у світі консалтингу та бізнесу.

Керівник відділу продажу

from 05.2018 to 01.2019 (9 months)
APM Group, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Коли в травні 2018 року я прийшов у APM Group, компанія щойно починала імпортувати автозапчастини з Південної Кореї, Моє завдання як керівника відділу продажу полягало в тому, щоб перетворити цей «розрізнений потік» на чітко налагоджену машину зростання.

Спочатку я сфокусувався на позиціонуванні нових брендів: найперше — Masuma, а за ним – кілька «ніших» марок. Я провів серію переговорів із дилерськими центрами Honda, KIA, Hyundai та Toyota, узгодив партнёрські умови з великими оптовиками та інтернет‑магазинами по всій Україні. Завдяки цим контрактам ми отримали перші оптові замовлення і заявили про себе як про надійного постачальника корейських запчастин.

Паралельно я ініціював створення B2C‑каналу: разом із маркетингом та IT‑відділом ми розробили концепцію й запустили інтернет‑магазин автозапчастин. Я особисто координував розробку функціоналу, тестував юзер‑флоу та прописував рекламні кампанії — і вже за кілька тижнів новий канал почав генерувати якісні запити від приватних клієнтів.

Директор підприємства

from 04.2016 to 02.2019 (2 years 11 months)
Templar, Бахмут (Роздрібна торгівля)

Створив мережу роздрібних магазинів військового екіпірування та спеціалізованих товарів
Впровадив нові category: відділи для риболовлі та спортивного харчування
Заснував страйкбольний клуб як додатковий канал залучення клієнтів

Директор підприємства

from 03.2011 to 08.2017 (6 years 6 months)
Roket.Net, Бахмут (Телекомунікації, зв'язок)

Створив інтернет-провайдера від ідеї до реалізації та розширив мережу по всьому місту
Керував усіма аспектами бізнесу: технічна інфраструктура, комерційний розвиток, операції
Збудував клієнтську базу з нуля до стабільної абонентської мережі

Керівник проєкту

from 06.2009 to 03.2011 (1 year 10 months)
ФОП, Бахмут (Роздрібна торгівля)

Відкриття двох магазинів одягу та налагодження оптового збуту одягу з Європи

Директор підприємства

from 08.2007 to 11.2008 (1 year 4 months)
Malibu, Бахмут (Нерухомість)

Вивів агентство на рекордні показники продажу в місті
Розширив клієнтську базу та впровадив інноваційні маркетингові стратегії
Керував командою, забезпечуючи високий рівень service та ефективне управління проєктами
Бізнес припинив роботу через економічну кризу 2008 року.

Директор підприємства

from 07.2005 to 07.2007 (2 years)
ФОП, Бахмут (Роздрібна торгівля)

Продаж мобільних телефонів та аксесуарів

Education

NLA University College

Strategic Management, Київ
Higher, from 2024 to 2025 (1 year)

Вміє визначити бачення, місію, цілі та стратегію організації, проводити внутрішні та зовнішні дослідження, використовуючи відомі методи та інструменти для ситуаційного аналізу (5C, SWOT, PEST тощо).
Вміє визначити бачення майбутнього, розробити різні стратегії, оцінити та вибрати стратегію.
Вміє бачити взаємозв'язок між організаційною структурою, організаційною культурою та вибором стратегічного основного напрямку.
Розуміє взаємозв'язок між стратегічними виборами та реалізацією стратегії.
Бачить етичні наслідки різних стратегічних виборів.
Формулює стратегію, орієнтовану на зміни, та описує конкретні потреби розвитку для реалізації стратегії.
Може встановлювати цілі та розробляти стратегію з урахуванням сталого розвитку та корпоративної соціальної відповідальності.
Може оцінювати, реалізовувати та керувати стратегією, а також використовувати інструменти бізнес-аналітики в стратегічному менеджменті.

Українська інженерно-педагогічна академія

Публічне управління та адміністрування (Адміністративний менеджмент), Бахмут
Higher, from 2016 to 2018 (2 years)

Фахівець адміністративної діяльності вміє і має право:
- Здійснювати системне антикризове управління організацією та її службами і підрозділами;
- Приймати відповідні умовам і стратегії управлінські рішення, забезпечувати їх ефективне виконання;
- Формувати установчі, нормативні та методичні документи організації;
- Розробляти та впроваджувати стратегію розвитку організації;
- Формувати бізнес-план, проєкти для участі в тендерах і конкурсах;
- Здійснювати аналіз показників стану та прогнозувати динаміку змін зовнішнього та внутрішнього середовища з подальшим формуванням реакційних заходів;
- Організовувати та оптимізувати інформаційні потоки в організації;
- Працювати з персоналом, створюючи оптимальну за кількістю і якістю структуру;
- Оптимізувати витрати організації та багато іншого.

Українська інженерно-педагогічна академія

Охорона праці, Бахмут
Higher, from 2015 to 2017 (2 years)

- проводити атестацію робочих місць;
- визначати та досліджувати параметри виробничого середовища;
- проводити експертизу та сертифікацію умов охорони праці;

Українська інженерно-педагогічна академія

Автоматизовані системи управління, Бахмут
Higher, from 2002 to 2007 (5 years)

Knowledge and skills

• Креативність
• Ведення переговорів
• Управлінські навички
• Розробка маркетингової стратегії
• Digital-маркетинг
• Уміння аналізувати
• Продаж B2B
• Стратегічне планування
• Управління командою
• Бізнес-планування
• Презентація обʼєктів нерухомості
• Стратегічне мислення
• Оптимізація бізнес-процесів
• Антикризове управління
• Управління бізнесом
• Антикризові комунікації
• Масштабування Компаній
• B2B partnersips

Language proficiencies

• Ukrainian — fluent
• English — average
• Norwegian — average

Additional information

Комерційний директор з 20+ роками досвіду масштабування бізнесу та виведення компаній у ТОП ринку. Збільшував виручку до +150%, керував командами до 200 осіб.
Реалізував проєкти, відзначені International Property Awards та Forbes. Залучав лідерів галузі: Gensler, Skanska, RE/MAX, Taryan Group, KAN Development.

Ключові компетенції
Стратегічне управління:
Розробка стратегій зростання | SWOT/PEST аналіз | Бізнес-планування | Управління змінами | Антикризовий менеджмент
Комерційна ефективність:
B2B продажі | Масштабування виручки (+150% за рік) | Управління воронкою продажів | Залучення стратегічних партнерів | Вихід на нові ринки | Розширення клієнтської бази (+60% за рік)
Операційне управління:
Оптимізація бізнес-процесів | Побудова відділів «з нуля» | Управління P&L | Реструктуризація компаній | Зниження витрат (15-20%)
Маркетинг та бренд:
Digital-маркетинг | Розробка маркетингових стратегій | Ребрендинг | Управління репутацією | Вихід на міжнародні ринки