Contact information

The job seeker has entered a phone number , email, Facebook and LinkedIn.

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/5172937/

Work experience

Бренд-стратег

from 09.2024 to 01.2025 (5 months)
Metaliving, Дистанційно (IT)

Розробив стратегію виходу на європейські ринки, провівши аналіз 25+ ключових конкурентів.
Створив бізнес-план для залучення грантів та зовнішніх інвестицій.
Сформував стратегію розвитку цифрового продукту з фокусом на UX та конкурентну диференціацію
Сформував дорожню карту (roadmap) оптимізації процесів,

Комерційний директор

from 08.2020 to 07.2024 (4 years)
VISARTEAM, Київ (Маркетинг, реклама, PR)

- Трансформував комерційний напрямок, вивівши компанію в лідери ринку маркетингових послуг у сфері нерухомості.
- Збільшив клієнтську базу на 60% завдяки впровадженню системного B2B-sales.
- Налагодив співпрацю з міжнародними партнерами: Gensler (США), Skanska (Швеція), RE/MAX, Kaminsky Architect, HRP
- Побудував партнерські відносини з провідними девелоперами України: Taryan Group, KAN Development, Saga Development, Enso, Perfect Group, Інтергал‑Буд, Київміськбуд
- Впровадив продуктові інновації (інтерактивні презентації), що скоротило цикл прийняття рішень клієнтами на 30%.
- Розробляв концепції Житлових Комплексів з командами архітекторів від фасадів до громадських просторів
- Супроводжував проекти, відзначені International Property Awards та публікаціями у Forbes. .

Комерційний директор

from 02.2019 to 02.2020 (1 year)
Site-Ok, Space-Site, DME Production, Київ (Маркетинг, реклама, PR)

Виконував антикризове управління групою компаній у сфері веб‑розробки, SEO та відео продакшену.
Ключові результати:
Фінансові результати
• Збільшив оборот компанії на 150% протягом року
• Вивів бізнес на позитивний фінансовий баланс за 2 місяці
Диверсифікація бізнесу
• Створив з нуля напрям відео продакшену: стратегія, обладнання, команда, запуск проектів
• Приймав участь зйомок концертів, музичних кліпів та рекламних відео
Операційна ефективність
• Курирував веб‑проекти від технічних завдань до запуску
• Запровадив систему розподілу бюджетів між маркетингом і продажами на основі unit‑economics

Консультант з бізнес-процесів

from 02.2019 to 07.2019 (6 months)
Visotsky Consulting Kyiv, Київ (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

Працював із компаніями з різних галузей над оптимізацією бізнес‑процесів та стратегічним розвитком.
Основні напрямки роботи:
• аналіз ринку та конкурентного середовища
• оптимізація бізнес‑процесів
• стратегічне планування
• підвищення ефективності управління компаніями

Керівник відділу продажу

from 05.2018 to 01.2019 (9 months)
APM Group, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Відповідав за запуск і розвиток продажів нових брендів автозапчастин на українському ринку.
Основні результати:
• Побудував партнерську мережу з дилерськими центрами Honda, KIA, Hyundai, Toyota
• Налагодив співпрацю з оптовими постачальниками та інтернет‑магазинами по всій Україні
• Ініціював запуск B2C‑каналу продажів через інтернет‑магазин автозапчастин

Директор підприємства

from 04.2016 to 02.2019 (2 years 11 months)
Templar, Бахмут (Роздрібна торгівля)

Створив мережу роздрібних магазинів військового екіпірування та спеціалізованих товарів
Впровадив нові category: відділи для риболовлі та спортивного харчування
Заснував страйкбольний клуб як додатковий канал залучення клієнтів

Директор підприємства

from 03.2011 to 08.2017 (6 years 6 months)
Roket.Net, Бахмут (Телекомунікації, зв'язок)

Створив інтернет‑провайдера з нуля
• Розбудував мережу по всьому місту
• Керував технічною інфраструктурою, комерційним розвитком та операційною діяльністю

Керівник проєкту

from 06.2009 to 03.2011 (1 year 10 months)
ФОП, Бахмут (Роздрібна торгівля)

Відкриття двох магазинів одягу та налагодження оптового збуту одягу з Європи

Директор підприємства

from 08.2007 to 11.2008 (1 year 4 months)
Malibu, Бахмут (Нерухомість)

Вивів компанію на рекордні показники продажів у місті
• Розширив клієнтську базу та впровадив нові маркетингові інструменти
• Керував командою та комерційними процесами

Директор підприємства

from 07.2005 to 07.2007 (2 years)
ФОП, Бахмут (Роздрібна торгівля)

Продаж мобільних телефонів та аксесуарів

Education

NLA University College

Strategic Management, Київ
Higher, from 2024 to 2025 (1 year)

Вміє визначити бачення, місію, цілі та стратегію організації, проводити внутрішні та зовнішні дослідження, використовуючи відомі методи та інструменти для ситуаційного аналізу (5C, SWOT, PEST тощо).
Вміє визначити бачення майбутнього, розробити різні стратегії, оцінити та вибрати стратегію.
Вміє бачити взаємозв'язок між організаційною структурою, організаційною культурою та вибором стратегічного основного напрямку.
Розуміє взаємозв'язок між стратегічними виборами та реалізацією стратегії.
Бачить етичні наслідки різних стратегічних виборів.
Формулює стратегію, орієнтовану на зміни, та описує конкретні потреби розвитку для реалізації стратегії.
Може встановлювати цілі та розробляти стратегію з урахуванням сталого розвитку та корпоративної соціальної відповідальності.
Може оцінювати, реалізовувати та керувати стратегією, а також використовувати інструменти бізнес-аналітики в стратегічному менеджменті.

Українська інженерно-педагогічна академія

Публічне управління та адміністрування (Адміністративний менеджмент), Бахмут
Higher, from 2016 to 2018 (2 years)

Фахівець адміністративної діяльності вміє і має право:
- Здійснювати системне антикризове управління організацією та її службами і підрозділами;
- Приймати відповідні умовам і стратегії управлінські рішення, забезпечувати їх ефективне виконання;
- Формувати установчі, нормативні та методичні документи організації;
- Розробляти та впроваджувати стратегію розвитку організації;
- Формувати бізнес-план, проєкти для участі в тендерах і конкурсах;
- Здійснювати аналіз показників стану та прогнозувати динаміку змін зовнішнього та внутрішнього середовища з подальшим формуванням реакційних заходів;
- Організовувати та оптимізувати інформаційні потоки в організації;
- Працювати з персоналом, створюючи оптимальну за кількістю і якістю структуру;
- Оптимізувати витрати організації та багато іншого.

Українська інженерно-педагогічна академія

Охорона праці, Бахмут
Higher, from 2015 to 2017 (2 years)

- проводити атестацію робочих місць;
- визначати та досліджувати параметри виробничого середовища;
- проводити експертизу та сертифікацію умов охорони праці;

Українська інженерно-педагогічна академія

Автоматизовані системи управління, Бахмут
Higher, from 2002 to 2007 (5 years)

Knowledge and skills

• Креативність
• Ведення переговорів
• Управлінські навички
• Розробка маркетингової стратегії
• Digital-маркетинг
• Уміння аналізувати
• Продаж B2B
• Стратегічне планування
• Управління командою
• Бізнес-планування
• Презентація обʼєктів нерухомості
• Стратегічне мислення
• Оптимізація бізнес-процесів
• Антикризове управління
• Управління бізнесом
• Антикризові комунікації
• Масштабування Компаній
• B2B partnersips

Language proficiencies

• Ukrainian — fluent
• English — average
• Norwegian — average

Additional information

Моя ключова компетенція — бачити комерційний потенціал бізнесу, визначати стратегічні точки зростання та перетворювати їх на рішення, що дають компанії довгостроковий результат
Найефективніше працюю в ситуаціях, де потрібно систематизувати комерційну функцію, посилити керованість бізнесу та створити основу для стабільного розвитку.
поєдную стратегічне, підприємницький підхід і сильну управлінську реалізацію — від формування напряму до його операційного посилення, масштабування та розвитку команди.
Маю досвід як у запуску нових напрямів, так і в управлінні складними комерційними системами та командами. .У роботі поєдную стратегічне мислення, підприємницький підхід і практичну здатність масштабування та розвитку команди. бізнес-результату.

КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ
+150% — зростання обороту за рік через реорганізацію процесів та зміну стратегії продажів
+60% — розширення клієнтської бази за перший рік через системний B2B-sales та digital-стратегію
−30% — скорочення циклу прийняття рішень клієнтами завдяки впровадженню інтерактивних презентацій
15–20% — зниження операційних витрат через оптимізацію бізнес-процесів
200 осіб — максимальний розмір команди під управлінням
International Property Awards & Forbes — супровід проектів, що отримали міжнародне визнання.