Contact information

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/5897839/

Work experience

Фахівець з управіння проектами

from 12.2023 to now (3 years)
АБ Столичний, асфальтобетонний завод, ПрАТ, Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

• збір і систематизація звітних даних з виробничого обладнання цеху з виробництва асфальтобетонних сумішей, цеху з виробництва залізобетонних та бетонних виробів (цех ЗБВ та АБЦ), звітів з виробництва цеху ЗБВ, звітів з реалізації продукції АБЦ та цеху ЗБВ з внесенням даних до відповідних файлів звітів.
• аналіз дані на предмет виявлення невідповідності та недоліків в роботі обладнання чи працівників, що задіяні в процесі. Вирішення всіх питання з виробничими підрозділами для приведення до відповідності.
• офрмлення щоденних звіти з виробництва з супровідною інформацією щодо успішності виконання планових показників, виявлених невідповідностей з бухгалтерським обліком, фактичним станом запасу в’яжучих матеріалів (дорожнього бітуму, цементів, золи-виносу).
• надання аналітичних звіти з виробництва до ознайомлення керівництву, комерційному відділу, бухгалтерії, службі постачання, виробничим та контролюючим підрозділам.
• участь в оптимізації бізнес-процесів заводу, в розробленні робочих і посадових інструкцій, робочих інструкцій з використання обладнання та роботи на установках.
• участь в плануванні проєктів будівництва на території заводу. Здійснення контролю на відповідність

Інженер 1-ї категорії відділу ГІС

from 04.2022 to 08.2023 (1 year 5 months)
РГК Івано-Франківськгаз, Надвірна (Послуги для населення та бізнесу)

- керування роботою групи геоінформаційної системи;
- комунікація зі всіма службами підприємства;
- розвиток ГІС-системи на підприємстві;
- участь у впровадженні ERP системи на підприємстві

Заступник директора

from 09.2021 to 02.2022 (6 months)
Укрбуд Енерджі, будівельна компанія, Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

-виконання обов’язків директора під час його відсутності; управління та контроль в окремих напрямах діяльності підприємства, визначених директором;
- участь у складанні (або безпосереднє складання) проектів перспективних і поточних планів діяльності підприємства за профілем роботи
-розробка планів реалізації проекту;
-отримання дозвільної документації під час реалізації проекту;
-підготовка і підписання договорів з підрядними організаціями;
-розробка і видача вихідних даних підрядним організаціям;
-узгодження завдань на проектування і затвердження в вище стоячих організаціях;
-контроль за розробкою проектної документації, на відповідність технічному завданню, технічним умовам і нормативним документам;
-контроль за внесенням коригувань до проектної документації;
-приймання і погодження проектної документації;
-підготовка документації для здійснення будівництва, наявності усіх необхідних дозволів;
-організація проходження усіх необхідних інструктажів персоналом підрядних організацій, дає дозвіл на початок виконання будівельно-монтажних робіт;
-здійснення моніторингу потреби у матеріально-технічних ресурсах на будівництві, складання графіків постачання;
-контроль за відповідністю завершених будівництвом робіт затвердженим проектним рішенням, вимогам державних будівельних норм та фактично виконаним обсягам, контроль за наявністю виконавчої документації, актів на приховані роботи, за результатами виконаних робіт контроль та перевірка кошторисної документації підрядників (ф-2 КБ, ф-3 КБ, ф-4 КБ, ф-6 КБ);
-підготовка та узгодження кадрових пропозицій, організація навчання та підвищення кваліфікації персоналу за профільним напрямом роботи та ін.

Еклогічни аудитор

from 11.2017 to now (9 years)
самозайнятість, Київ (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

проведення екологічного аудиту компаній ( встановлення відповідності діяльності компанії вимогам законодавства про охорону навколишнього природного середовища);
- організація служби охорони праці з нуля;
- організація відділу закупівель,якості, механічної служби, служби головного інженера,головного механіка , складського обліку з нуля;
- організація архіву компанії;
- актуалізація дозвільної документації компанії;
- оптимізація структури компанії та бізнес-процесів в ній;
- визначення «вузьких місць» в компанії та їх оптимізація.

Директор з виробництва

from 03.2017 to 10.2017 (8 months)
ДП Радпол, Київ (Харчова промисловість)

- щоденне керівництво діяльністю виробництва(бюджети,ритмічна робота підприємства,виконання затверджених показників);
- організація ефективної експлуатації та збереження технологічного обладнання, енергетичного господарства, будівель та споруд ;
- організація складу, складського обліку , відділу матеріально-технічного забезпечення,відділу охорони праці , ремонтної дільниці та відділу якості з нуля;
-організація обліку на виробництві (сировини, витратних матеріалів, миючих засобів, хім. реагентів, тощо);
- забезпечення функціонування системи охорони праці , пожежної безпеки та промислової екології;
-отримання дозвільної документації на виробництво;
- пошук постачальників та укладання з ними угод.

Education

Івано-Франківський технічний уніврситет нафти ігазу

Інженерно-екологічний факультет спеціальність інженер-еколог, Івано-Франківськ
Higher, from 1997 to 2002 (5 years)

Additional education and certificates

Фахівець з управління проектами та програмами

2018

Сучачні методи управління підприємством

2018

Екологічний аудит

2016

Іноземна мова(англійська)

2016

Knowledge and skills

• Користувач 1С
• Управління персоналом
• Управлінські навички
• MS Excel
• Ведення переговорів
• Користувач BAS ERP
• Mapinfo
• ЕОЛ
• Переклад з англійської
• Відповідальність
• Ведення CRM
• Адаптивність
• Неконфліктність
• Уміння аналізувати
• Trello
• Управління будівельними проєктами
• Управління ІТ-проєктами
• Управління проєктами (виробництво)
• Чесність
• Управління командою
• Доброзичливість
• Дисциплінованість

Language proficiencies

• Ukrainian — fluent
• English — above average

Additional information

-Використання при веденні проекту метології PMBoK, Agile, Scrum. Waterfall.
-Ідентифікація учасників та зацікавлених сторін проекту.
-Визначення цілей та критеріїв досягнення цілей проекту.
-Проведення STEP-аналізу проекту.
-SWOT-аналіз проекту.
-Декомпозиція кінцевого результату проекту.Побудова структури декомпозиції робіт СДР(WBS).
-Оцінка термінів проекту по кожній з фаз проекту.
-Визначення критичного шляху проекту.Визначення контрольних точок проекту.
-Оцінка ресурсів операцій (матеріальних та людських)
-Призначення кожному завданню необхідних ресурсів.
-Розробка організаційної структури проекту та планування людських ресурсів.
-Розробка матриці відповідальності.
-Розробка плану комунікації.
-Вартісна оцінка проекту(оцінка ресурсів та завдань).Оцінка бюджету проекту.
-Ідентифікація та аналіз ризиків проекту.
-Розробка заходів по недопущенню найбільш небезпечних ризиків.
-Формування та контроль завдань виконавцям.