Contact information

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/5897839/

Work experience

Директор з виробництва

from 03.2017 to 10.2017 (8 months)
ДП Радпол, Київ (Харчова промичловість)

- щоденне керівництво діяльністю виробництва(бюджети,ритмічна робота підприємства,виконання затверджених показників);
- організація ефективної експлуатації та збереження технологічного обладнання, енергетичного господарства, будівель та споруд ;
- організація складу, складського обліку , відділу матеріально-технічного забезпечення,відділу охорони праці , ремонтної дільниці та відділу якості з нуля;
-організація обліку на виробництві (сировини, витратних матеріалів, миючих засобів, хім. реагентів, тощо);
- забезпечення функціонування системи охорони праці , пожежної безпеки та промислової екології;
-отримання дозвільної документації на виробництво;
- пошук постачальників та укладання з ними угод.

Education

Івано-Франківський технічний уніврситет нафти ігазу

Інженерно-екологічний факультет спеціальність інженер-еколог, Івано-Франківськ
Higher, from 1997 to 2002 (5 years)

Additional education and certificates

Фахівець з управління проектами та програмами

2018

Сучачні методи управління підприємством

2018

Екологічний аудит

2016

Іноземна мова(англійська)

2016

Knowledge and skills

• Користувач 1С
• Управління персоналом
• Управлінські навички
• MS Excel
• Ведення переговорів

Language proficiencies

• Ukrainian — fluent
• English — above average

Additional information

-Використання при веденні проекту метології PMBoK, Agile, Scrum. Waterfall.
-Ідентифікація учасників та зацікавлених сторін проекту.
-Визначення цілей та критеріїв досягнення цілей проекту.
-Проведення STEP-аналізу проекту.
-SWOT-аналіз проекту.
-Декомпозиція кінцевого результату проекту.Побудова структури декомпозиції робіт СДР(WBS).
-Оцінка термінів проекту по кожній з фаз проекту.
-Визначення критичного шляху проекту.Визначення контрольних точок проекту.
-Оцінка ресурсів операцій (матеріальних та людських)
-Призначення кожному завданню необхідних ресурсів.
-Розробка організаційної структури проекту та планування людських ресурсів.
-Розробка матриці відповідальності.
-Розробка плану комунікації.
-Вартісна оцінка проекту(оцінка ресурсів та завдань).Оцінка бюджету проекту.
-Ідентифікація та аналіз ризиків проекту.
-Розробка заходів по недопущенню найбільш небезпечних ризиків.
-Формування та контроль завдань виконавцям.