• PRO

Анатолий

HR Director

Employment type:
full-time, part-time
Age:
48 years
City of residence:
Kyiv
Ready to work:
Chernivtsi, Khmelnytskyi, Kyiv, Lviv, Mukachevo, Rivne, Ternopil, Uzhhorod, Vinnytsia, Zhytomyr

Contact information

The job seeker has entered a phone number and email.

Name, contacts and photo are only available to registered employers. To access the candidates' personal information, log in as an employer or sign up.

Work experience

HR Director

from 01.2021 to now (4 years 7 months)
ТОВ IT, Київ (IT)

•Реінжиніринг та діджиталізація HR-процесів: розробка регламентаційної документації, впровадження процесних карт, створення візуалізацій бізнес-процесів
•Формування та контроль виконання HR-бюджету
•Експертне консультування з питань управління людським капіталом
•Імплементація комплексних систем матеріальної та нематеріальної мотивації персоналу відповідно до специфіки підрозділів
•Розробка та адміністрування корпоративної бази знань в LMS-системі
•Впровадження HR-метрик та KPI, аналітика рекрутингових воронок та показників утримання персоналу
•Створення структурованого підходу до формування кадрового резерву з використанням методології корпоративного навчального центру
•Розробка та впровадження системи оцінювання персоналу: моделювання компетенцій відповідно до посадових функцій, методологія 360°
•Дослідження рівня залученості та мотивації співробітників, розробка програм підвищення емоційного капіталу компанії
•Розробка та імплементація системи грейдів з диференційованими мотиваційними схемами
•Формування індивідуальних треків розвитку персоналу, планування навчальних активностей, організація освітніх заходів
•Проведення індивідуальних та групових психологічних консультацій з використанням інструментів коучингу
•Впровадження системи менеджменту якості (СМК) згідно з міжнародними стандартами
•Розвиток управлінських компетенцій керівної ланки (як сертифікований внутрішній тренер та коуч)
•Фасилітація стратегічних сесій та командних воркшопів, управління проєктами з сервіс-дизайну із застосуванням design thinking методології

HRD

from 01.2016 to 12.2020 (4 years 11 months)
ATL Tech, Інші країни (IT)

•Формування та імплементація локальної HR-стратегії, інтегрованої з глобальними бізнес-цілями компанії
•Комплексне управління HR-екосистемою згідно з корпоративними політиками та міжнародними стандартами: talent management, recruitment, onboarding, L&D, performance management, C&B, employee relations, organizational design
•Оптимізація крос-функціональної взаємодії між структурними підрозділами компанії; забезпечення ефективного HR бізнес-партнерства в умовах матричної системи управління
•Стратегічний консалтинг для топ-менеджменту з питань управління людським капіталом з фокусом на performance management, employee engagement, talent retention та conflict resolution
•Управління C&B-процесами: бюджетування та фінансовий контроль HR-функції, розробка та каскадування KPI для фронт- і бек-офісу, оптимізація системи компенсацій та пільг відповідно до ринкових бенчмарків
•Координація ініціатив з розвитку корпоративної культури та внутрішніх комунікацій, підвищення рівня залученості персоналу
•Імплементація та локалізація групової політики оцінювання персоналу; розробка методологій та інструментів performance review
•Стратегічне управління рекрутинговою функцією: direct search, executive search, headhunting; підвищення конверсії рекрутингових воронок; автоматизація процесів підбору та адаптації персоналу
•Розробка комплексної стратегії навчання та розвитку персоналу: формування training roadmap, vendor management, тендерні процедури, ROI-аналіз навчальних програм
•Talent management: ідентифікація high potentials, створення та реалізація індивідуальних планів розвитку, програми утримання ключових співробітників
•Керівництво HR-підрозділом (12 співробітників) з функціональним розподілом обов'язків та чіткою системою делегування повноважень

Директор департаменту з управління персоналом

from 11.2008 to 12.2015 (7 years 1 month)
ТОВ, Київ (Сільське господарство, агробізнес)

•Стратегічна участь у реструктуризації компанії та трансформації операційної моделі бізнесу
•Колаборація з топ-менеджментом у формуванні управлінської команди холдингової структури
•Розробка та імплементація комплексної HR-політики відповідно до корпоративної стратегії та бізнес-цілей компанії
•Системне керівництво HR-функцією у ключових напрямках:
•проектування та оптимізація процесів рекрутингу та адаптації персоналу
•стандартизація кадрового адміністрування та розробка внутрішньої аналітичної звітності
•впровадження інтегрованої системи розвитку та навчання співробітників
•Реінжиніринг системи документообігу компанії з елементами автоматизації та діджиталізації
•Створення та впровадження профілів посад з визначенням ключових компетенцій та KPI
•Розробка диференційованих систем мотивації для різних категорій персоналу: регіональних торгових представників, директорів філій, керівників з продажу та адміністративного персоналу
•Формування та контроль виконання HR-бюджету згідно зі стратегічними пріоритетами компанії
•Імплементація комплексної навчальної програми для департаменту продажів, включаючи авторські тренінгові модулі: "Базові навички продажів", "Клієнтоорієнтованість", "Бездоганний сервіс"
•Впровадження та адміністрування корпоративного порталу як єдиної комунікаційної платформи компанії
•Створення та координація програми формування кадрового резерву для забезпечення безперервності управління та сталого розвитку організації

Директор HR департаменту

from 04.2007 to 10.2008 (1 year 6 months)
ТОВ, Київ (Телекомунікації, зв'язок)

•Стратегічне лідерство у трансформації бізнесу до клієнтоорієнтованої моделі: формулювання місії, визначення стратегічних цілей та корпоративних цінностей, побудова високоефективної управлінської команди, оптимізація організаційної структури
•Керівництво проєктом "Корпоративна система проєктної діяльності": створення та запуск повноцінного PMO (Project Management Office), формування проєктної команди, розробка методологічної бази та регламентаційної документації
•Управління крос-функціональними корпоративними проєктами: "Корпоративний документообіг", "Система грейдів", "Корпоративний навчальний центр"
•Побудова HR-функції "з нуля": проведення комплексного кадрового аудиту, реінжиніринг HR-процесів, впровадження регламентів з управління персоналом
•Участь у розробці та впровадженні системи фінансового планування та бюджетування компанії
•Розробка та проведення комплексних навчальних програм: онбординг нових співробітників, тренінги з розвитку управлінських компетенцій, тайм-менеджменту, корпоративної культури, командної ефективності та клієнтоорієнтованості
•Створення та імплементація Корпоративного навчального центру, включаючи систему e-learning: підготовка технічних специфікацій, розробка методичних матеріалів та освітнього контенту
•Розробка інтегрованої системи мотивації персоналу на основі методології грейдингу та ключових показників ефективності (KPI)
•Організація та проведення масштабних корпоративних заходів з метою підвищення залученості персоналу
•Керівництво HR-департаментом (4 співробітники) у компанії з 350 співробітниками та мережею з 45 регіональних філій по всій території України

HR Director

from 02.2005 to 03.2007 (2 years 1 month)
Группа Компаний, Київ (Харчова промисловість)

•Стратегічна участь у формуванні корпоративної ідеології: розробка місії підприємства, стратегічного бачення та ключових цілей діяльності
•Системне проектування та імплементація HR-функції "з нуля", впровадження цифрових рішень з управління персоналом (1С: Управління персоналом, ERP-системи)
•Розробка та оптимізація організаційних структур, формування комплексу нормативної документації: посадових інструкцій, положень про підрозділи, регламентів та процедур
•Створення методологічної бази HR-служби: розробка положень, мапування та стандартизація бізнес-процесів
•Участь у сертифікації підприємства за міжнародним стандартом системи менеджменту якості (ISO 9001:2000)
•Комплексний рекрутинг управлінського складу всіх рівнів, профільних спеціалістів та лінійного персоналу
•Розробка та впровадження ефективних інструментів оцінки кандидатів: структурованих інтерв'ю, психометричних методик та професійного тестування
•Формування стратегії залучення талантів та розвиток HR-бренду компанії
•Впровадження профілів посад з визначенням ключових компетенцій та критеріїв ефективності
•Створення та координація програми наставництва для забезпечення якісної адаптації нових співробітників
•Розробка та реалізація комплексних онбординг-програм з урахуванням специфіки функціональних напрямків
•Систематичний моніторинг та аналіз ринку провайдерів освітніх послуг для корпоративного сектору
•Проектування та впровадження інтегрованої системи мотивації та стимулювання персоналу
•Регулярне проведення компенсаційних обзорів ринку праці з диференціацією за регіонами, галузями та категоріями посад
•Розробка соціальних програм та формування конкурентоспроможних компенсаційних пакетів
•Впровадження ефективних механізмів медіації та вирішення конфліктних ситуацій
•Забезпечення стратегічного HR-партнерства з топ-менеджментом та лінійними керівниками
•Керівництво корпоративними комунікаціями та внутрішніми медіа
•Управління HR-департаментом (16 співробітників) у холдинговій структурі з персоналом 2400 осіб

Education

Міжрегіональна академія управління персоналом

Управління персоналом та економіка праці, Киев
Higher, from 2002 to 2005 (3 years)

Диплом з відзнакою магістра економіки та управління трудовими ресурсами.

Additional education and certificates

Практикум «Грейдинговая система оплати праці»

2008

Оцінка та мотивація персоналу на основі ключових показників ефективності (KPI)

2007

Практикум "Побудова внутрішньокорпоративного навчального центру"

2007

Практикум з передачі технології Assessment Centre

2007

Тренінг "Розвиток управлінських компетенцій"

2007

Курс "Коучинг для керівників"

2007

Академія бізнес - тренерської майстерності

2006-2007 (Диплом бізнес-тренера)

Тренінг "Динамічне лідерство в проєктах"

2006

Курс "Методологія управління проектами"

2006

Курс «Стратегія HR»

2005

Knowledge and skills

  • MS Project
  • Управлінські навички
  • Адаптивність
  • Ведення кадрового обліку
  • Підбір керівного персоналу
  • Проведення тренінгів
  • Побудова HR-бренду
  • Лідерство
  • Онбординг персоналу
  • E-Staff
  • Hurma
  • Аналіз метрик рекрутингу
  • Управління персоналом

Language proficiencies

  • Russian — fluent
  • Ukrainian — fluent
  • English — average

Additional information

МОЇ КОМПЕТЕНЦІЇ:

•20+ років практичного досвіду трансформації HR-функції в динамічних бізнес-середовищах
•Експертиза у стратегічному проєктуванні HR-екосистеми "з нуля" з імплементацією people-centered підходу
•Формування високоефективних HR-команд (3-15 фахівців) з чіткою спеціалізацією та крос-функціональною взаємодією
•Комплексна розробка й діджиталізація HR-циклу: talent acquisition, onboarding, performance management, L&D, employee experience
•Впровадження прогресивних методологій job architecture з використанням competency-based підходу
•Реалізація інтегрованих систем оцінювання персоналу з використанням передових методик (360° feedback, Assessment Centre) для data-driven рішень
•Створення та масштабування корпоративних L&D-хабів з використанням blended learning підходу
•Імплементація міжнародно визнаних систем грейдингу для забезпечення внутрішньої справедливості та зовнішньої конкурентоспроможності
•Розробка гнучких систем винагороди та performance management (OKR, BSC, BPM, MBO, KPI) з фокусом на continuous feedback
•Побудова впізнаваного HR-бренду з акцентом на EVP (Employee Value Proposition) та candidate experience
•Трансформація внутрішніх комунікацій через впровадження digital workplace solutions (корпоративні портали, соціальні мережі)
•Проведення багатофакторної психодіагностики з використанням валідованих інструментів оцінки
•Сертифікований коуч та фасилітатор з фокусом на розвиток agile leadership та критичних soft skills
•Супровід організаційних трансформацій з використанням design thinking та change management методологій
•Глибока експертиза в сфері emotional intelligence та її інтеграції в корпоративну культуру

Особистісні компетенції
•Strategic thinking з орієнтацією на sustainable growth
•Результат-орієнтований підхід з високим рівнем особистої відповідальності
•Розвинений growth mindset та безперервне професійне самовдосконалення
•Високий рівень емоційного інтелекту та people management skills
•Автентичне лідерство, що базується на transparency та trust
•Юридична компетентність та технічна грамотність
•Стресостійкість та адаптивність в умовах VUCA-середовища
•Розвинені навички team building та collaborative management

Додаткова інформація
•Активний followership бізнес-трендів та професійної літератури
•Прихильність до well-being practices та активного способу життя
•Наявність водійського посвідчення категорії "В"

Similar candidates

All similar candidates


Compare your requirements and salary with other companies' jobs: