Наталія

РЕЗЮМЕ
На посаду

Хименюк Наталія Артемівна
Телефон моб: [open contact info](look above in the "contact info" section), e-mail: [open contact info](look above in the "contact info" section)
Дата народження: 28.11.1964
Сімейний стан: Одружена.
Освіта: Вища: Економіка/Фінанси. (з відзнакою).
Економіка/Фінанси. Державна Академія Статистики, Обліку та Аудиту.
Економіка підприємництва (з відзнакою). Магістра.
Облік і аудит магістр (з відзнакою)
Додаткова освіта:
Міністерство освіти і науки ФІНАНСОВО-ІВЕСТИЦІЙНИЙ НАПРЯМОК ТА ІНШЕ.
України
УІРФР КНЕУ. Спеціаліст: з питань Управління Активами .
УПРАВЛІННЯ АКТИВАМИ ГКЦБ и ФР СЕРТИФІКАТ № 21607-У. УПРАВЛІННЯ АКТИВАМИ.
УІРФР КНЕУ
УІРФР КНЕУ. Спеціаліст: з питань Торгівля цінними паперами ГК
ТОРГІВЛЯ ЦІННИМИ ЦБ и ФР. СЕРТИФИКАТ № 21568-Т ТОРГІВЛЯ ЦІННИМИ
ПАПЕРАМИ ПАПЕРАМИ.
УІРФР КНЕУ
Національна комісія державного регулювання сфери
Інститут післядипломної фінансових ринків України. Екзаменаційна (Атестаційна)
освіти та бізнесу. Комісія. СВІДЧЕННЯ № 1164 від 26.04.2012 р
СТРАХУВАННЯ «Про складання іспиту на відповідність знань професійним вимогам
за програмою підвищення кваліфікації керівників страхових
. компаній. СВІДОЦТВО № 1164 . «Про складання іспиту на
відповідність знань професійним вимогам за програмою підвищення
кваліфікації керівників страхових компаній».
МІЖНАРОДНІ
СТАНДАРТИ СВІДОЦТВО ЦППКІАОСД. Про підвищення кваліфікації
БУХГАЛТЕРСЬКОГО СПК № 360420.СЕРТИФІКАТ№ 3887.« СТРАХОВА СПРАВА».
ОБЛІКУ. – "IAS , GAAP”.
СЕРТИФІКАТ. МІЖНАРОДНІ СТАНДАРТИ БУХГАЛТЕРСЬКОГО
ОБЛІКУ – "IAS , GAAP”.
КВАЛІФІКАЦІЯ: Досвід роботи у сфері фінансового сектору 38 років. Досвід роботи
девелоперскому бізнесі, управління нерухомості, управління активами. Управління
продажами, розвитку мережі продажів, стратегічне планування продажів. Знання
ринків: цінних паперів , фінансових, інвестиційних і страхових продуктів. Наявність
професійних сертифікатів. Грунтовне знання стандартів Національного положення
(стандарти) бухгалтерського обліку (ПСБО), податкового законодавства. Досвід
МСФЗ. Знання валютного законодавства. Знання господарського та трудового
законодавства. Розвинені навички проведення переговорів на високому рівні.
Досвід технології та практики прямого залучення інвесторів. Порядність і
працьовитість. Успішний досвід досягнення високих фінансових результатів у тому
числі в якості кризового менеджера. Відповідальність порядність і працьовитість
 Роки Найменування підприємства, займана посада

2021 ДЕРЖАВНА ІННОВАЦІЙНА ФІНАНСОВО-КРЕДИТНА УСТАНОВА
по теперішній час (ДІФКУ)
Місто Київ, www.sfii.gov.ua
Керівник департаменту з питань фінансової та планово-економічної
діяльності
Налагодження ділових стосунків Установи з міжнародними міжурядовими і
неурядовими організаціями, з міжнародними фінансовими організаціями та
інститутами, асоціаціями, посольствами для розвитку міжнародного
партнерства.
Контроль організації співпраці Установи з державними та приватними
інвестиційними та фінансовими інститутами, компаніями і фондами
іноземних держав з питань залучення капіталів в економіку України для
реалізації інвестиційних та інноваційних проектів, створення та імплементації
спільних інноваційних та інвестиційних проектів і програм.
Сприяння залученню іноземних інвесторів / партнерів для фінансування
науково-технічних і маркетингових досліджень, конструкторсько-технологічних
та інших проектних робіт, науково-технічного пошуку для забезпечення
сталого технологічного розвитку України.
Сприяння популяризації діяльності Установи в ділових колах різних країн та
сприяння формуванню бізнес-відносин.
Контроль з проведення заходів щодо налагодження співпраці з міжнародними
та іноземними компаніями і організаціями (накопичення інформації та аналіз
діяльності іноземних компаній, встановлення ділових контактів, розробка
планів спільної роботи, обмін фахівцями, організація роботи з іноземними
фахівцями).
Забезпечення фінансової, бюджетного процесу щодо складання, розгляду,
затвердження, виконання фінансового плану, бюджетів, звітування про їх
виконання та контролю за дотриманням фінансового та бюджетного
законодавства.

Комунальне Підприємство "Київблагоустрій" Виконавчого Органу
2020-2021 Київського Міського ради Київської міської державної адміністрації
(КМДА). КП « КИЇВБЛАГОУСТРІЙ»
Київ www.blagoustriy.kiev.ua
Державні організації.
Головний бухгалтер
- Організація ведення бухгалтерського обліку підприємства, згідно з МСФЗ.
- Складання фінансового плану підприємства та контроль її виконання.
- Підготовка та складання паспортів бюджетних програм, бюджетного запиту,
звітів про їх виконання та заповнення відповідних форм в системі «Єдина
Інформаційна Система Управління Бюджетом» (ЕІСУБ).
- Формування кошторисів, помісячного планів фінансування.
- У разі виникнення потреби в додаткових коштах з бюджету
- Подання щомісячної звітності про використання бюджетних коштів в
ГУДКСУ.
- Узгодження проектів договорів з постачальниками в частині термінів і умов
оплати, джерел фінансування, реєстрації податкових накладних
Розробка і внесення змін в облікову політику підприємства.
- Аналіз господарсько-фінансової діяльності підприємства.
- Контроль виконання договорів, укладених за результатами процедур
відкритих торгів.
- Податкове планування, планування потоків грошових коштів.

2014-2021 ПрАТ "Страхова Фінансовая Группа "Глєбов і партнери"
Київ, www.sfglebov.com.ua Фінансовий сектор.
Голова правління
 Організація роботи ПрАТ "Страхова Фінансова група" Глєбов і партнери "(далі
по тексту - СФГ) з" 0 ". Провадження стратегії розвитку СФГ, побудова, опис,
формалізація і реінжиніринг всіх бізнес-процесів Страхової Фінансової групи.
Впровадження систем бюджетування та управлінського аналізу, внутрішнього
аудиту. Робота з банками по розміщенню фінансових інвестицій, сертифікатів
та ОДВЗ. Аналіз ризику інвестування , контроль рентабельності надання
фінансових послуг андерайтинг, методологія, перестрахування, врегулювання
збитків, претензійно - позовна робота, фронтінг, робота з міжнародними
брокерами та ключовими контрагентами, в тому числі, залучення
корпоративного портфеля. Проведення економічного аналізу господарсько-
фінансової діяльності підприємства.
Торгівля цінними паперами на фондовому ринку у тому числі облігаціями
державного займу для диверсифікації ризиків фінансових вкладень та
прийнятих зобов’язань, співпраця з брокерами lloyd's brokers. Розміщення
ризиків на рівні 500 млн.$. Взаємодія з Національним банком України та
Комісією з цінних паперів та фондового ринку.
січень 2014 —
квітень 2014 ПРОВІДНА, Страхова компанія, ПрАТ
Київ, www.providna.com Фінансовый сектор.
Віце-президент
Вивчення перспективних ринків, сегмент: Організація та розвиток
корпоративного блоку продажів по наданню фінансових послуг також надання
пропозицій та страхування підприємств, Оборонно-Промислового Комплексу
(далі по тексту-ОПК) Державного Концерну Укроборонпром: 132
підприємства. Акредитація Компанії в Державному концерні
"Укроборонпром" і найбільших підприємств експортерів України ОПК.
Надання усних та письмових консультацій для підприємств ОПК в тому числі,
по спеціалізованим видам страхування.
Диверсифікація та розміщеня ризиків прийнятих зобовязавнь Створення та
проведення презентацій послуг Компанії, виїзд до потенційних клієнтів.
Наявність власного корпоративного портфеля

2013-2014. ПрАТ «Європейский Страховий Альянс" .
Київ, www [open contact info](look above in the "contact info" section) Фінансовый сектор
Заступник Голови правління з продажів,
Створення Міжрегіонального Управління Роздрібних Продаж, проект start-up :,
Відкриття нових точок центральних, регіональних, агентських і роздрібних
продажів в: рр. Київ, Харків, Львів, Дрогобич, Чернівці, Чернігів, Суми,
Сімферополь, Бахчисарай, Ялта, Саки, Алушта,; у Харківській та Київській
областях. Робота в корпоративному сегменті зі страхування підприємств
України. Створення Департаменту Корпоративного бізнесу, організація роботи
з брокерами та посередниками в корпоративному і роздрібному сегменті
продажів

2011-2012. ПрАТ «Україинськ транспортна страхова компанія.» ( UTICO).
Київ, www [open contact info](look above in the "contact info" section) Финансовий сектор
Голова правління.
Організація і управління компанією в якості кризового менеджера. Розробка
2010-2011. стратегії Компанії, побудова, опис, формалізація і реінжиніринг всіх бізнес-
процесів Компанії, впровадження систем бюджетування та управлінського
аналізу, внутрішнього аудиту. Андерайтинг, методологія, перестрахування,
врегулювання збитків, претензійної - позовної роботи, регіональна мережа,
фронтінг, робота з брокерами, робота з ключовими клієнтами в тому числі
координація і розвитку продажів компанії в різних каналах і сегментах
(фінансові установи, автосалони, посередники, агентська мережа і т.д.);
Залучення корпоративного портфеля. Розвиток роздрібних, в тому числі,
регіональних продажів. Створення агентської мережі. Як результат; Вихід
Страхової компанії на інвестиційно - привабливий, якісно новий, рівень.
 Залучення Інвестора і продаж Компанії

ТзДВ Страхова компанІя « НАСТА».
2007 -2010 Київ, Фінансовий сектор
Директор з продажів.
Розробка і впровадження стратегії продажів, start-up, в тому числі по
вертикалях продажів; корпоративної, роздрібної та агентської, по всій Україні;
Приватне проведення зустрічей, переговорів з керівниками ТОР-рівня;
Залучення нових корпоративних клієнтів; Виконання плану продажів.

2007. ВАТ « ЗНКІФ Українська фінансова група»,
Київ. Фінансовий сектор цінні папери
Голова Наглядової Рвади .
Функціонал Реєстрація ІСІ. ЗНКІФ Українська фінансова група, ЦБ акція, обсяг
емісії 101 000 000 грн., ЗНКІФ ЮТІКО, ЦБ акція обсяг емісії 6000 000 грн.
Побудова бізнесу з «0», в тому числі системи управління і залучення грошових
ресурсів. Оцінка ризику та юридичних аспектів інвестицій. Залучення
високорентабельних проектів, мінімізація ризику і моніторинг внутрішнього і
зовнішнього ринку ЦБ, (включаючи особливість очікуваних змін фондового і
фінансового ринку). Контроль структури активів ІСІ відповідно до вимог
чинного законодавства, регламенту та інвестиційної декларації. Формування
інвестиційного портфеля.
2006.
ВАТ « ЗНКІФ ЮТІКО»,
Київ. Фінансовий сектор Управління активами
Голова Наглядової Ради
Функціонал. Розробка і реалізація стратегії розвитку різних бізнес-напрямків.
Фінансове планування, управління бюджетом і ресурсами керуючої компанії,
венчурних і корпоративних фондів. Здійснення затвердженої кредитної
політики. Організація корпоративного управління та впровадження
ефективних інструментів управління. Організаційне планування і розвиток,
ефективної взаємодії структурних підрозділів. Оптимізація і підвищення
ефективності бізнес-процесів, Здійснення контролю плану впровадження
проектів. Постановка стратегічних і тактичних завдань, організація процесів,
2006 – 2003. контроль виконання. Здійснення контролю над розробкою та реалізацією
планів продажів і комерційних умов укладених контрактів. Участь в
переговорах з постачальниками з питань торговельних умов, затвердження
контрактов. Участь в переговорах з ключовими клієнтами, затвердження умов
роботи.
2003- 2000
Комерційний банк «Українська Фінансова Група - ТОВ"
Фінансовий сектор
Радник Голови правління Банку «УФГ - ТОВ".
Функціонал (коротко):
Створення єдиних стандартів корпоративного управління групи компаній
Власника - Акціонера (Банк, Страхова компанія, інвестиційний бізнес, КУА).
Бізнес планування; реалізація інвестиційних планів прийнятих власником.
Впровадження стандартів оперативної діяльності та концептуальних проектів.
Аналіз певного локального сегмента ринку для розробки детальної концепції
розвитку. Оцінка економічної доцільності виходу з великих інвестиційних
проектів в сфері нерухомості.

ЗАТ «Українська транспортна страхова компанія» (UTICO).
Фінансовий сектор
Голова Правління.
Функціонал (коротко):
Велика регіональна Страхова компанія. Повне керівництво від 200 осіб.
Висновок компанії на якісно новий рівень; побудова прозорої, ефективної
 системи управління СК, включаючи регіональну мережу. Збільшення продажів
страхових продуктів за рахунок якості страхування, зростання обсяг продажів,
зменшення витрат і значне збільшення прибутковості компанії. Підвищення
професіоналізму та єднання колективу у відповідності зі стратегією прийнятої і
затвердженої Власниками компанії.

ЗАТ «Українська транспортна страхова компанія» УТСК (UTICO).
Фінансовий сектор
Заступник Голови Правління з фінансів.
Функціонал (коротко):
Розробка фінансової стратегії, що включає визначення пріоритетних завдань (у
т. ч. Оперативних бюджетів). Впровадження завдань щодо безпечного та
змістовної (актуальною) роботі інформаційних систем, аудит. Взаємодія з
органами влади і самоврядування.

ЗАТ «Українська транспортна страхова компанія » УТСК (UTICO).
Фінансовий сектор
Головний бухгалтер. Функціонал (коротко):
Відмінне знання бухгалтерських проводок, національних і міжнародних
стандартів бухгалтерського обліку. Розробка документообігу, процедур
контролю, облікової політики. Володіння методами фінансового та
економічного аналізу. Контроль над організацією обліку і звітності у відділах,
філіях дирекціях.
Особисті якості:
Акуратність, системність, увага до деталей. Проактивність, робота на випередження проблем.
Здатність організувати коммунікацію. Активна життєва позиція, гнучке аналітичне мислення,
організаторські та управлінські здібності; відповідальність, цілеспрямованість, пунктуальність,
високий рівень самоорганізації, бажання вчитися і розвиватися, вміння працювати в команді,
ініціативність, відповідальність і надійність, робота на успішний результат.
ПК – впевнений користувач (1С 8, Клиєнт-Банк, M.e.doc Word, Excel, MS Office, Access, Windows,
Acrobat Reader, Outlook Express , Oracle, Парус, Поліс, Insurance company, Internet).