Вікторія

ПРО СЕБЕ

20-річний досвід роботи в управлінні колективами у
сферах, пов’язаних із маркетингом та продажем
товарів, наданням послуг.

Мета: Дистанційна робота згідно кваліфікації.

Бажаний рівень заробітної плати — від 30 000 грн.

Краснова
Вікторія ДОСВІД

Віталіївна Концерн «Воєнторг», філія «Південь»
Фінансовий директор / 01.2020 - 12.2024
Спеціалізація компанії: усі види робіт, пов’язані з
КОНТАКТИ активами Міністерства оборони (роздрібна торгівля у
військових частинах, швейне виробництво, бази
відпочинку на узбережжі, оренда приміщень).
[open contact info](look above in the "contact info" section) Основні обов’язки:
[open contact info](look above in the "contact info" section) • Формування фінансових потоків філії (наповнення
прибуткової частини);
• контроль витратної частини (формування бюджету:
фактичні показники*план);
ОСВІТА • розробка та впровадження звітів ДДС і платіжного
календаря;
• контроль робіт щодо виконання тендерних
Донецький державний зобов’язань;
• формування цінової політики для роздрібної мережі,
комерційний інститут (нині
баз відпочинку та готелів;
Університет імені Туган-
• контроль за веденням статистичної складової для
Барановського) оперативного прийняття управлінських рішень;
1990-1995 • проведення робіт із здачі в оренду власних
Спеціальність «Облік та аудит», приміщень;
набута кваліфікація «Економіст- • узгодження, організація та контроль за проведенням
фінансист» виїзної торгівлі.
Кількість прямих підлеглих: 10 осіб.
Штат компанії: 300 осіб.
Мережева академія «АМИ» Результат діяльності: формування системи
2000 управлінського обліку, розширення сфер діяльності,
перемога в тендерах (через сайт Prozorro). Зростання
Набута кваліфікація «Користувач
прибутку +12 %
1С»
Мотив пошуку роботи: неможливість керувати
процесами в оперативному режимі.

ДОСВІД

ПП «Карліт» (Медичний центр LUMOS) ТОВ «Valore», Одеса
Директор Медичного центру / 05.2019-11.2019 Комерційний директор / 05.2015-05.2017
Спеціалізація компанії: Медицина Спеціалізація компанії: естетична медицина,
Основні обов’язки: косметологія, пластична хірургія.
• Складання фінансового плану клінік; Основні обов’язки:
• підготовка до відкриття нового медичного • Відповідальність за розробку та реалізацію
центру (підбір персоналу, формування прайс-листа стратегії й планів продажів;
послуг, розрахунок систем обліку, отримання • управління та контроль роботи відділу продажів
медичної ліцензії, закупівля медичного і відповідальність за його результати;
обладнання, залучення кредитних коштів); • залучення нових клієнтів;
• контроль за веденням клієнтської статистики та • проведення переговорів із клієнтами;
управлінської звітності; • укладення та супровід контрактів;
• просування та продаж послуг клініки; • опрацювання запитів, що надходять від клієнтів,
• створення маркетингової стратегії компанії та розрахунок, підготовка комерційної пропозиції;
контроль за її реалізацією; • звітність та дотримання термінів її подання;
• розвиток клієнтської бази; • контроль дебіторської заборгованості клієнтів;
• розробка пакетів послуг для корпоративних • робота з персоналом відділу продажів:
клієнтів, побудова каналів збуту. встановлення завдань, контроль виконання,
Кількість підлеглих: 10 осіб. мотивація, розвиток.
Штат компанії: 40 осіб. Кількість підлеглих: 6 осіб.
Результат діяльності: формування системи Штат компанії: 12 осіб.
бухгалтерського та управлінського обліку, Результат діяльності: за період моєї діяльності
отримання кредиту в банку для відкриття нового зростання клієнтської бази склало +35%, зростання
медичного центру. обсягу продажів — +50%.
Причина пошуку роботи: розбіжність поглядів із Причина пошуку роботи: неконкурентоспроможна
власниками бізнесу щодо подальшого розвитку заробітна плата.
компанії.

Now Ukraine LTD
Директор / 05.2017- 05.2019 Результат діяльності: у портфелі компанії понад 70
продуктів, виведених на ринок, укладено 5
Спеціалізація компанії: Медицина
договорів із мережевими гравцями ринку. Приріст
Основні обов’язки:
продажів +10 % щомісяця.
• Виведення бренду на ринок (сертифікація
Причина пошуку роботи: трансформація бізнесу за
продукції, укладення договорів на постачання
рішенням власника.
продукції);
• формування та контроль виконання плану
продажів компанії;
• розробка, впровадження та контроль виконання
ключових показників для медичних представників;
• проведення навчальних семінарів для клієнтів-
партнерів, участь у міжнародних виставках;
• організація логістичних процесів компанії;
• формування маркетингової політики компанії.
Кількість підлеглих: 15 осіб.
Штат компанії: 15 осіб.

ДОСВІД

ТОВ «Емвей Україна» ДП «ДЦ» (компанія Watson)
Директор філії / 03.2008-12.2014 Директор філії / 12.2004-03.2008
Спеціалізація фірми: Представництво міжнародної Спеціалізація компанії: Роздрібна торгівля
компанії прямого продажу Amway Corp (засоби для непродовольчими товарами (косметика,
догляду за домом, засоби особистої гігієни, парфумерія, побутова хімія, засоби особистої
продукти харчування тощо) гігієни, товари для дому, тощо)
Основні обов’язки: Основні обов’язки:
• планування та бюджетування діяльності філії; • проведення переговорів та укладення договорів
• організація та контроль роботи персоналу на постачання продукції;
(впровадження стандартів KPI, облік та • планування та бюджетування господарської
табелювання робочого часу); діяльності філії;
• оперативний аналіз діяльності (контроль, облік • організація та ведення оперативного обліку;
та оптимізація статей витрат, контроль наявності • оперативний аналіз господарської діяльності
товарних запасів, управління логістикою); підприємства (контроль та оптимізація статей
• контроль товарообігу, виконання плану продажів витрат, управління та аналіз товарних запасів);
(щотижневий аналіз продажів ТОП-100); • управління фінансовими потоками;
• управління, облік та контроль фінансових • проведення локальних рекламних акцій,
потоків, забезпечення збереження ТМЦ, спрямованих на підвищення продажів та
проведення та оформлення інвентаризацій; посилення лояльності покупців;
• надання оперативної (управлінської) звітності • підбір, адаптація, навчання персоналу;
(робота з аналітикою продажів, економічні • робота з банківськими установами, укладення
показники, продуктивність персоналу); договорів еквайрингу, кредитних договорів;
• підбір, навчання, адаптація та організація роботи • робота з фіскальними та правоохоронними
персоналу; органами;
• розробка, впровадження та контроль за • робота над конкурентоспроможністю
дотриманням стандартів роботи; підприємства;
• налагодження партнерських відносин з • робота з орендодавцями;
орендодавцем; • пошук нових місць для відкриття торгових точок,
• планування, розробка та проведення робота з власниками нових об’єктів щодо
маркетингових промоакцій, спрямованих на укладення договорів оренди;
збільшення продажів; організація та проведення тендерних процедур;
Кількість підлеглих: 25 осіб. • отримання дозвільної документації під час
Штат компанії: 200 осіб. відкриття нових магазинів;
Результат діяльності: за час моєї роботи Кількість підлеглих: 95 осіб.
розроблено та впроваджено новий формат Штат компанії: 95 осіб.
магазину, товарообіг збільшено на 20%. Результати діяльності: За час моєї роботи відкрито
Причина пошуку роботи: закриття філії. 2 нових магазини, створено кадровий резерв,
товарообіг збільшено на 120%.
Причина пошуку роботи: реорганізація філії.

ДОСВІД НАВИЧКИ

ДП «ДЦ» (компанія Watson) • Володію різноманітними техніками ведення
Головний бухгалтер / 05.2003-12.2004 переговорів та продажів;
• гнучкість мислення;
Спеціалізація компанії: Роздрібна торгівля
• маю досвід оцінки та відбору постачальників
непродовольчими товарами (косметика,
(співробітників, тощо);
парфумерія, побутова хімія, засоби особистої
• досвідчений користувач ПК: 1С, Microsoft Office,
гігієни, товари для дому тощо)
Power Point, «Клієнт-Банк», база даних Lotus Notes,
Основні обов’язки:
інформаційно-правові системи.
• організація бухгалтерського обліку
господарсько-фінансової діяльності та контроль за
економним використанням матеріальних, трудових
і фінансових ресурсів, збереженням майна
підприємства;
• складання та подання податкової та статистичної
звітності;
• отримання дозволів у фіскальних органах;
• закриття бухгалтерських баз;
• проведення та зведення результатів
інвентаризацій;
• організація обліку майна, зобов’язань та
господарських операцій, надходжень основних
засобів, товарно-матеріальних цінностей та
грошових коштів, своєчасне відображення на
рахунках бухгалтерського обліку операцій,
пов’язаних з їхнім рухом
Кількість підлеглих: 1 особа
Штат компанії: 95 осіб.
Результати діяльності:
За час моєї роботи штрафних санкцій на
підприємство не накладалося, проведено
комплексну податкову перевірку без штрафних
санкцій.
Причина звільнення: підвищення на посаді.