Resume from May 14, 2024 PRO

Сергей

Руководитель технической службы

Age:
48 years
City of residence:
Khmelnytskyi
Ready to work:
Chernivtsi, Kyiv, Lviv, Other countries, Uzhhorod

Contact information

The job seeker has entered a phone number and email.

Name, contacts and photo are only available to registered employers. To access the candidates' personal information, log in as an employer or sign up.

Work experience

Главный механик, руководитель технической службы завода

from 01.2018 to 04.2024 (6 years 3 months)
ПП "Экипаж", Хмельницкий (Будівельна промисловість, деревообробка)

•Организация планового технического обслуживания (ТО) производственного и вспомогательного оборудования, зданий и сооружений.
•Обеспечение техники безопасности при выполнении работ
•Анализ показателей работы оборудования, внедрение предложений по повышению эффективности работы
•Организация контроля за наличием запасных частей, оптимизация складских запасов
•Разработка и совершенствование стандартов ТО
•Совершенствование стандартов в мастерских и иных помещениях . входящих в зону ответственности
•Анализ затрат на ТО, внедрение предложений по повышению эффективности ТО
•Поддержка программы внедрения автономного обслуживания на производстве
•Большой опыт работы с ЧПУ оборудованием, модернизацией и ремонтом.
•Программирование в среде Delphi, программирование логических контроллеров, Arduino. Электрика, пневматика.
•Есть опыт Web программирования – имею самостоятельно "написанный" сайт, для популяризации "Алюма", сопутствующих услуг фирмы и моих лично.

Главный механик, руководитель технической службы завода

from 01.2015 to 12.2017 (2 years 11 months)
завод "Сокос", Днепр (Производство металлопластиковых окон. Производство светопрозрачных конструкций. ПВХ. Алюминий.)

•Организация планового технического обслуживания (ТО) производственного и вспомогательного оборудования, зданий и сооружений.
•Обеспечение техники безопасности при выполнении работ
•Анализ показателей работы оборудования, внедрение предложений по повышению эффективности работы
•Организация контроля за наличием запасных частей, оптимизация складских запасов
•Разработка и совершенствование стандартов ТО
•Совершенствование стандартов в мастерских и иных помещениях . входящих в зону ответственности
•Анализ затрат на ТО, внедрение предложений по повышению эффективности ТО
•Поддержка программы внедрения автономного обслуживания на производстве

Сервисный техник

from 01.2008 to 12.2014 (6 years 11 months)
Aluma CS, s.r.o., Словакия (ППроизводство оборудования для производства светопрозрачных конструкций.)

Монтаж ЧПУ оборудования от компаний "Sturtz", "Emmegi", "Aluma" по производству металлопластиковых окон, ввод в эксплуатацию, гарантийное облуживание, сервис вышедшего из-под гарантии оборудования как на территории Украины, так и в Европе. Сборка нового оборудования, производимого Aluma CS, s.r.o., на территории предприятия в Словакии, г. Жилино.

Installazione di apparecchiature CNC delle società "Sturtz", "Emmegi", "Aluma" per la produzione di finestre in metallo-plastica, messa in servizio, manutenzione in garanzia, assistenza su apparecchiature fuori garanzia sia in Ucraina che in Europa. Assemblaggio di nuove apparecchiature prodotte da Aluma CS, s.r.o., sul territorio di un'impresa a Zilino, in Slovacchia.

Инженер-конструктор в конструкторско-технологическом отделе

from 02.2006 to 12.2007 (1 year 10 months)
ООО Завод “Вирто”, Днепр (Металлургическая промышленность, металлообработка)

Education

Механико-мелаллургический техникум

Обработка металлов давлением, Днепр
Specialized secondary, from 1992 to 1996 (4 years)

Knowledge and skills

MS Excel MS Word Пользователь ПК Пользователь Internet Adobe Photoshop MS Access AutoCAD SolidWorks Программирование Delphi Arduino IDE

Language proficiencies

  • English — average
  • Russian — fluent
  • Ukrainian — advanced

References

  • Pavol Vitec

    Pavol Vitec

    Директор, Aluma CS, s.r.o.

    Contact details are hidden
  • Кунченко Максим

    Кунченко Максим

    Директор, ПП "Экипаж"

    Contact details are hidden

Additional information

1. Последняя разработка, в рамках проэта ЛИН (бережливое производство), комплекс учета простоев оборудования
с подробной фиксацией каждого цикла до милисикунд. В комплекс включена возиожность для оператора
выбирать причину остановки оборудования, если пауза превысила фиксированный промежуток времени, который
фирма приняла как ПРОСТОЙ. Присутствуют мгновенные оповещения профильных руководителей в Telegram о начале ПРОСТОЯ
и его причине, (если оператор ее указал). Параллельно данные помещаются в PostgreSQL базу данных и доступны
для вывода в разные шаблоны дашбордов lookerstudio (https://lookerstudio.google.com/navigation/reporting).
Проэкт очень маштабный для подробного описания его возможностей, а возможно в этом и нет смысла.
При более чем поверхностном интересе, могу подготовить презентацию в онлайн.

2. Являясь действующим руководителем технической службы на современном предприятии, вынужден держать свое резюме «в тонусе». «Говорит» ли этот факт что-либо про меня лично, или о предприятии – сотрудником которого я имею честь быть? Вряд-ли. Но…
Но многое говорит об атмосфере и здоровье вертикали управления предприятием. Это мнение, и оно со статусом - субъективное.
Есть внимательные HR-менеджеры, интересующиеся причиной наблюдаемого ими когнитивного диссонанса: соискатель, которому может быть предложена работа – её(работу) имеет! Во избежание в будущем коллизий с потенциальной штатной единицей, ровно как и наоборот, сотрудника с руководством – идеальным считаю закрыть этот вопрос «на берегу».
По долгу службы и согласно места в сетке штатного расписания, имею неоднократный опыт «обслуживать» инициативы по оптимизации производственных процессов, релокации производственных мощностей, внедрению инновационных методик работы производства и т.д.
Каждый из процессов, перечисленных выше и отделённый друг от друга запятыми – очень ответственный. По каждому ведется «работа», результатом которой является – решение. Решение включает в себя ряд сформированных мероприятий, конгломерация которых и приводит к сверхцели. Многократные сбои в вертикали принятий решений, выражающиеся в демонтаже уже выполненной работы и выполнении её же по новым вводным – оставляет массу негатива и неуверенность в возможности реализации следующих задач по первичным данным, читай – сомнение в компетенции лиц, ответственных за РЕШЕНИЯ своего уровня.
Деморализует.
Простите за МНОГО БУКВ. :)

More resumes of this candidate

Similar candidates

All similar candidates


Compare your requirements and salary with other companies' jobs: