Вживання російської небезпечне

Чому ми так вважаємо
Перейти на українську
  • PRO

Олександр

Директор компании

Вид занятости:
полная
Возраст:
50 лет
Город проживания:
Одесса
Готов работать:
Киев, Одесса

Контактная информация

Соискатель указал телефон , эл. почту и LinkedIn.

Фамилия, контакты и фото доступны только для зарегистрированных работодателей. Чтобы получить доступ к личным данным кандидатов, войдите как работодатель или зарегистрируйтесь.

Опыт работы

Директор з ремонту обладнання

с 12.2023 по 03.2025 (1 год 3 месяца)
ArcelorMittal Kyiviy Rih, Кривой Рог (Металлургическая промышленность, металлообработка)

Планування та організація технічного обслуговування обладнання підприємства, модернізація та реконструкція обладнання та споруд, забезпечення всіх видів ремонтів (поточних, планово-попереджувальних, аварійних, капітальних), організація роботи з держорганами з технічного нагляду та експертними центрами. Контроль за правильною експлуатацією обладнання підприємства. Контроль за виконанням плану ремонтів в 50 цехах 18-ти тисячного підприємства.
Чисельність персоналу 1000 чол.

Генеральный директор

с 07.2023 по 03.2025 (1 год 8 месяцев)
Стіл Сервіс, ПП, Кривой Рог (Металлургическая промышленность, металлообработка)

Ведення операційної та господарської діяльності компанії. Реалізація стратегічних цілей компанії в умовах військового стану. Контроль виконання бюджету компанії (15 MUSD), контроль фінансової, операційної, технічної, технологічної звітності. Контроль за процесами закупівель, складського господарства. Оптимізація виробничих і фінансових процесів та ефективне використання ресурсів. Проект трансформації та підпорядкування департамента з ремонтів – в ПП «Стіл Сервіс».
За період моєї роботи витрати на ремонтні роботи знижені на 5 MUSD за рахунок оптимізації процесів і максимального використання власних потужностей, без зниження якості виконання робіт.
Чисельність персоналу 1400 чол.

Генеральный директор

с 02.2017 по 08.2025 (8 лет 6 месяцев)
Стивідорна компанія «Нікмет-Термінал», Миколаїв (Транспорт, логістика)

Забезпечення безперебійної господарської діяльності терміналу при прийому та плановому відвантаженні 2.5 млн. тон металопродукції на рік на судна.
-контроль бюджету - 20 MUSD, управління доходами і витратами (EBITDA 7 MUSD);
-підвищення рентабельності компанії на 15%;
-оптимізація бізнес-процесів підприємства (скорочення операційних витрат на 1 MUSD);
-планування та координація вантажоперевалки, прийом і відвантаження на судна 15 000 тон щодобово;
-оптимізація процесів охорони праці, впровадження бережливого виробництва, програми WCM, 5S;
-сертифікація підприємства по стандартам якості ISO 9001, OHSAS 14001.
Чисельність персоналу 300 осіб;

Керівник Контролінгу

с 07.2011 по 02.2017 (5 лет 7 месяцев)
ArcelorMittal Kyiviy Rih, Кривой Рог (Металлургическая промышленность, металлообработка)

Повний цикл бюджетування (постановка бюджетного регламенту, збирання інформації, аналіз та узагальнення, формування проекту бюджету, оцінка бюджету, коригування).
- контроль виконання бюджету. Операційне коригування показників.
- план-факт поточний та підсумковий аналіз, факторний аналіз відхилень.
- участь у консолідації результатів компанії
- планування грошових потоків та впровадження процедур для компанії
- аналіз діяльності компаній та пропозиція дій для підвищення ефективності їх діяльності
- підготовка управлінської звітності для керівництва компанії в головному офісі (м. Люксембург)
- автоматизація фінансових процесів, розробка та впровадження CBM систем, баз даних для формування звітів та контролю операційних витрат
- оцінка прибутковості підрозділів, проектів, інвестиційних рішень
- надання стратегічних рекомендацій керівництву на основі фінансових звітів та прогнозів.

Заступник директора з економіки

с 07.2006 по 06.2011 (4 года 11 месяцев)
ArcelorMittal Kryviy Rih, Кривой Рог (Металлургическая промышленность, металлообработка)

Начальник планово-економічного управління

с 07.2004 по 06.2006 (1 год 11 месяцев)
КДГМК «Кріворіжсталь», Кривой Рог (Металлургическая промышленность, металлообработка)

Заступник начальника планово-економічного управління

с 07.2003 по 06.2004 (11 месяцев)
КДГМК «Кріворіжсталь», Кривой Рог (Металлургическая промышленность, металлообработка)

Начальник бюро планово-економічного управління

с 07.2000 по 06.2003 (2 года 11 месяцев)
КДГМК «Кріворіжсталь», Кривой Рог (Металлургическая промышленность, металлообработка)

Економіст планово-економічного управління

с 01.1999 по 06.2000 (1 год 5 месяцев)
КДГМК «Кріворіжсталь», Кривой Рог (Металлургическая промышленность, металлообработка)

Образование

Київський Національний Економічний Універсітет

Економіка підприємства, Кривой Рог
Высшее, с 1993 по 1998 (5 лет)

Дополнительное образование и сертификаты

CIMA Diploma in Perfomance Management,

2012

Leadership Pipeline Connect 2024

2024

Знания и навыки

  • Организованность
  • Стратегическое планирование
  • Управленческие навыки
  • Управление предприятием
  • Умение анализировать
  • Финансовое планирование
  • Систематизация бизнеса
  • Управление командой
  • Ведение переговоров
  • Стрессоустойчивость
  • Порядочность
  • Коммуникабельность

Знание языков

  • Английский — начинающий
  • Украинский — свободно
  • Русский — свободно

Дополнительная информация

НАЙУСПІШНІШІ ПРОЄКТИ:
Fe balance project 2014-2019 рр. (Відноситься до "ArсelorMittal Kryviy Rih")
Керівник проєкту щодо зниження дебалансу заліза на кожному з переділів підприємства (по всьому виробничому ланцюжку від збагачення заліза до відвантаження готової металопродукції). Завдяки впровадженню розроблених мною заходів (технічних та організаційних) дебаланс знижено на 37% (еквівалент 40 млн $ на рік). Метою проекту було припинення розкрадань на території Арселор Міттал Кривий Ріг. Мета досягнута вперше за 30 років с початку незалежності України.
Energy-saving project 2013-2014 рр (Відноситься до "ArсelorMittal Kryviy Rih")
Децентралізація систем енергозабезпечення підприємства (переведення цехів на автономне опалення), розробка положень про врахування паливно-енергетичних ресурсів на підприємстві. Проєкт спрямований на зниження споживання природного газу та електроенергії на підприємстві. Загальна економія за підсумками проекту склала 18 млн.$

Похожие кандидаты

Все похожие кандидаты


Сравните свои требования и зарплату с вакансиями других компаний: