Керівник виробництва у Харків

КЕРІВНИК ВИРОБНИЦТВА KUBIS

Нам потрібен керівник, який збільшить виробництво в рази — без втрати якості.

KUBIS — українська компанія, що створює корпусні меблі за індивідуальними проєктами.

Ми працюємо зі складними замовленнями, де немає права на компроміс щодо якості, точності та строків.

Сьогодні перед нами стоїть конкретне завдання:

Побудувати виробництво, здатне стабільно виготовляти значно більший обсяг якісних меблів, ніж сьогодні.

Саме для цього ми шукаємо Керівника виробництва.

ЦЕ НЕ ВАКАНСІЯ «КЕРУВАТИ ТИМ, ЩО Є»

Ми не шукаємо людину, яка просто контролюватиме роботу цехів, розподілятиме завдання та вирішуватиме щоденні проблеми.

Нам потрібен керівник, здатний виявляти місця втрати потужності виробництва. Оперативно ставити чіткий план і таким чином збільшувати обсяги без втрати якості.

ВАШ РЕЗУЛЬТАТ

Через 12−18 місяців виробництво KUBIS має стати:

• значно потужнішим;
• прогнозованим за строками;
• стабільним за якістю;
• ефективнішим за використанням людей та обладнання;
• менш залежним від окремих працівників;
• готовим до подальшого масштабування.

ВАШІ КЛЮЧОВІ KPI

Ми очікуємо від керівника не процесу, а вимірюваного результату.

Серед ключових показників:

Потужність

• суттєве збільшення обсягу готової продукції;
• збільшення продуктивності обладнання та персоналу;
• усунення вузьких місць виробництва.

Якість

• зниження кількості браку та переробок;
• стабільність якості незалежно від конкретного працівника;
• впровадження системи контролю якості на всіх ключових етапах.

Строки

• скорочення виробничого циклу;
• прогнозоване виконання виробничого плану;
• мінімізація прострочених замовлень.

Ефективність

• зниження втрат матеріалів;
• скорочення простоїв;
• оптимізація чисельності та структури команди;
• підвищення продуктивності на одного працівника.

ЩО ПОТРІБНО БУДЕ ЗРОБИТИ

Перші місяці роботи — це не «входження в посаду».

Ми очікуємо, що ви:

1. проведете аудит виробничих процесів;
2. визначите реальну потужність кожної ключової ділянки;
3. знайдете основні втрати часу та ресурсів;
4. побудуєте систему планування виробництва;
5. визначите необхідні зміни в організаційній структурі;
6. запровадите виробничі KPI;
7. сформуєте систему контролю якості;
8. визначите потребу в обладнанні та автоматизації;
9. сформуєте сильну команду керівників середньої ланки;
10. підготуєте план збільшення виробничої потужності.

НАМ ПОТРІБНА ЛЮДИНА, ЯКА ВЖЕ РОБИЛА ЦЕ

Для нас важливий не красивий запис у резюме.

Нам цікаво:

Що саме ви змінили на попередньому виробництві?

Якою була потужність до вас і після?

Що відбулося з продуктивністю?

Як змінилася якість?

Як змінилися строки?

Скільки людей працювало у вашій команді?

Які виробничі KPI ви використовували?

Якщо ви можете відповісти на ці питання цифрами — нам буде цікаво з вами познайомитися.

КОМУ ЦЯ ПОЗИЦІЯ НЕ ПІДІЙДЕ

Ця робота не для людини, яка звикла:

• просто підтримувати існуючий порядок;
• пояснювати проблеми зовнішніми причинами;
• керувати «на око»;
• тримати все на ручному контролі;
• вирішувати проблеми за рахунок постійних переробок;
• вважати, що збільшення виробництва = просто найняти більше людей.

Ми хочемо побудувати систему.

ЩО МИ ДАЄМО

KUBIS має амбіцію побудувати одну з найефективніших меблевих компаній України.

Тому ця позиція — не про підтримку статус-кво.

Ви отримаєте можливість реально впливати на:

• виробничу стратегію;
• команду;
• технології;
• обладнання;
• організацію процесів;
• автоматизацію;
• якість;
• собівартість;
• масштабування виробництва.

Ваш результат буде видно не в звітах, а в кількості якісних меблів, які виробництво здатне стабільно випускати.

Якщо ви вважаєте, що можете суттєво збільшити потужність KUBIS і при цьому зробити виробництво якіснішим, швидшим та ефективнішим — будемо раді познайомитися.

Олександр Васильевич

+380503641385Show phone