HR-керівник

⁃ Впровадження та керування системними hr-процесами в компанії (рекрутмент, адаптація персоналу, зворотній звʼязок, виявлення проблемних зон, залучення працівників, мотивація, оцінка, навчання і розвиток, звільнення);

⁃ Формалізація бізнес процесів компанії, розробка посадових інструкцій та написання внутрішніх корпоративних регламентів, правил. Пропозиції щодо оптимізації бізнес-процесів;

⁃ Покращення внутрішньо-корпоративної комунікації. Забезпечення єдиного інформаційного простору. Тімбілдінг. Організація корпоративних заходів;

⁃ Робота по впровадженню, розвитку та підтримці корпоративної культури в компанії. Створення та підтримання сприятливого клімату в колективі. Розвиток управлінської культури;

⁃ Розробка та впровадження HR-стратегії;

⁃ Впровадження заходів з покращення бренду роботодавця;

⁃ Планування кар'єрного та професійного зростання співробітників. Впровадження навчальних програм. Запровадження Корпоративного університету. Створення кадрового резерву, як внутрішнього, так і зовнішнього;

⁃ Аналітика ринку праці. Аналіз та розробка пропозицій по залученню іноземних робітників. Підготовка внутрішньої hr-аналітики, пошук напрямків можливого розвитку та робота з ними.

⁃ Розробка програми залучення ветеранів до роботи в компанії. Впровадження ветеранської політики;

⁃ Контроль здійснення всього циклу кадрового діловодства працівниками відділу (прийом, звільнення, переведення, оформлення відпусток та лікарняних листів, ведення трудових книжок, видача довідок тощо).