Керівник туристичного проєкту

Ми розвиваємо бутиковий travel-проєкт із груповими та індивідуальними подорожами. За перший рік команда провела 9 турів, зібрала відгуки, фото й відео та підтвердила, що клієнти готові купувати наш формат. Наступне завдання перетворити founder-led проєкт на системний прибутковий бізнес.

Місія ролі

За 90 днів побудувати прозору економіку, пріоритетний портфель напрямків, керовану marketing and sales funnel та базову операційну систему, яку можна масштабувати без постійної участі засновниць у кожному процесі.

Що потрібно зробити

• Провести аудит проведених турів і побудувати unit economics, P&L та cash flow.
• Перерахувати ціноутворення, break-even occupancy та сценарії для різного розміру груп.
• Оцінити існуючі й нові напрямки за попитом, маржею, складністю та ризиком.
• Сегментувати аудиторію, уточнити позиціонування та разом із маркетинговим підрядником побудувати воронку від реклами до депозиту.
• Налаштувати CRM, sales pipeline, правила роботи з відмовами та ключові conversion metrics.
• Описати процес запуску й проведення туру, ролі, KPI та потрібну структуру команди.
• Щотижня давати короткий plan versus actual і рекомендації для рішень засновників.

Кого ми шукаємо

• Від 3 років у туристичному бізнесі та особистий досвід запуску туристичних продуктів або напрямків.
• Досвід відповідальності за P&L, бюджет, комерційний результат або операції.
• Розуміння групових і бутикових подорожей, роботи з готелями, DMC, турлідерами й підрядниками.
• Здатність працювати з unit economics, pricing, funnel metrics і CRM.
• Практичність: ви приносите цифри, ризики, рекомендацію й наступну дію, а не загальні поради.

Формат

• Project-based контракт на 3 місяці з можливістю продовження.
• Дистанційно, 20−30 годин на тиждень.
• Перший етап — оплачуваний 10-денний діагностичний sprint.
• Орієнтир компенсації після sprint: $1500−2000 на місяць залежно від досвіду та завантаження.

Як відгукнутися

Надішліть короткий опис одного туристичного продукту, який ви особисто запускали: ваша роль, ціна, розмір групи, break-even або маржа, канал залучення клієнтів і головна зміна після першого запуску. Відгуки без конкретного прикладу й цифр не розглядаємо.