Віктор

ВІКТОР ЯСТРЕБОВ
CEO | ГЕНЕРАЛЬНИЙ ДИРЕКТОР | MANAGING DIRECTOR
Виробництво • Промисловість • Інвестиції • Технології • Трансформація бізнесу
Київ, Україна | [open contact info](look above in the "contact info" section) | [open contact info](look above in the "contact info" section)
LinkedIn: [open contact info](look above in the "contact info" section)

ПРОФАЙЛ / EXECUTIVE PROFILE
Керівник вищої ланки з багаторічним досвідом управління підприємствами, виробничими комплексами,
інвестиційними та інфраструктурними проєктами. Практичний досвід роботи на рівні CEO / General Director /
Managing Director / COO у приватному та державному секторі.
Поєдную стратегічне бачення з глибоким розумінням операційної діяльності, виробництва, інженерії, фінансів
та інвестиційного управління. Маю практичний досвід створення та розвитку підприємств і бізнесів «з нуля»,
реконструкції та модернізації виробництв, запуску нових напрямів діяльності, масштабування операцій і
трансформації бізнес-процесів.
Професійна формула: Strategy + Leadership + Operations + Manufacturing + Engineering + Finance +
Investments

ЧИМ Я МОЖУ БУТИ КОРИСНИМ / EXECUTIVE VALUE PROPOSITION
✓ Системне управління підприємством — Управління взаємозв’язком між стратегією, інвестиціями,
продажами, інженерією, закупівлями, виробництвом, логістикою, фінансами та персоналом.
✓ Трансформація та розвиток — Реконструкція, модернізація, масштабування, реструктуризація та
побудова нових управлінських систем.
✓ Управління виробництвом — Планування, диспетчеризація, ресурси, закупівлі, Supply Chain, складська
логістика, оптимізація запасів і стандартизація процесів.
✓ Інвестиційні проєкти — Досвід реалізації приватних, державних та інфраструктурних проєктів різного
масштабу.
✓ Лідерство у складних умовах — Здатність приймати рішення в умовах невизначеності, управляти
складними командами та забезпечувати дисципліну реалізації.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
GENERAL & EXECUTIVE MANAGEMENT BUSINESS TRANSFORMATION
• Strategic Management • Business Process Management
• CEO / General Management • AS IS → TO BE
• Business Development • ERP / BPM / APS
• Organizational Leadership • Digitalization
• Change & Crisis Management • Management Accounting
MANUFACTURING & OPERATIONS INVESTMENTS & TECHNOLOGY
• Manufacturing Management • Investment & Infrastructure Projects
• Operations Management • Financial & Investment Planning
• Production Scaling • Engineering Management
• Supply Chain & Procurement • Technical Operations
• Lean / Kaizen / Cost Optimization • Advanced Manufacturing

С т о р і н к а 1|4

ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД
✓ ARCA GROUP | ПРОМИСЛОВИЙ ХОЛДИНГ / МЕТАЛООБРОБКА
2024–2025 | Радник Голови Правління
Manufacturing & Operations Advisor
Участь у розвитку та трансформації операційної й виробничої системи холдингу.
• Аналіз та оптимізація бізнес-процесів.
• Розвиток виробничого планування та диспетчеризації.
• Управління матеріальними потоками та розвиток складської системи.
• Організація адресного зберігання, цифровізація складських операцій та інвентаризації.
• Підготовка до впровадження штрихкодування та маркування.
Досягнення: Синхронізація ERP та управлінського обліку.
Побудова наскрізної операційної моделі: Commercial → Engineering → Technology → Resource
Planning → Procurement → Warehouse → Production.

✓ ТОВ «ТІТАЛ» | ВИРОБНИЦТВО СПЕЦІАЛЬНОЇ ТЕХНІКИ
2025 | Радник Генерального директора
Advisor on Manufacturing Development
Аналіз існуючої виробничої системи та підготовка моделі її розвитку й масштабування.
• Комплексна оцінка виробничої системи та ключових процесів.
• Визначення вузьких місць і обмежень.
• Підготовка рекомендацій щодо оптимізації та масштабування виробництва.
Досягнення: Формування моделі AS IS → TO BE.

✓ ТОВ «ВУД КОМ» | ВИРОБНИЧЕ ПІДПРИЄМСТВО
2016–2018 | ДИРЕКТОР | КЕРІВНИК ІНВЕСТИЦІЙНОГО ПРОЄКТУ
Керівництво масштабною реконструкцією та переоснащенням деревообробного комбінату.
• Стратегічне та операційне управління підприємством.
• Реконструкція виробництва та модернізація обладнання.
• Організація виробничих процесів і побудова бізнес-процесів.
• Управління персоналом, фінансове та інвестиційне планування.
• Розвиток каналів збуту та організація експорту продукції.
Ключова роль: комплексна трансформація виробничого підприємства через реконструкцію, технічну
модернізацію та побудову нової системи управління.
Досягнення: За 2 року реорганізував підприємство, вивів із занепаду на рівень беззбитковості та створив
умови для стабільного бізнесу. Вівів продукцію на 2 європейських ринка (Німеччіна та Словенія).
Вартість проєкут $3,2млн.

ДЕРЖАВНІ ТА ІНФРАСТРУКТУРНІ ПРОЄКТИ

✓ ДП «НАЦІОНАЛЬНІ ІНФРАСТРУКТУРНІ ПРОЕКТИ»
2013–2015 | ДИРЕКТОР
Керівництво масштабними державними та інвестиційними проєктами.
• Стратегічне управління та координація міжнародних проєктних груп.
• Підготовка техніко-економічних обґрунтувань.
• Розвиток концесійних моделей.
• Взаємодія з міжнародними партнерами, IFC та KPMG.
Досягнення: Налагодження конструктивної співпраці з групою потенційних концессіонерів з Європейського
ринку венчурного капіталу (Італія, Португалія, Норвегія). Масштаб: Вартість проєкту — до €1,5 млрд.

С т о р і н к а 2|4

✓ ДП «НАЦІОНАЛЬНИЙ ПРОЕКТ “ПОВІТРЯНИЙ ЕКСПРЕС”»
2011–2013 | ДИРЕКТОР
Створення та управління державним підприємством для реалізації масштабного інфраструктурного проєкту.
• Створення організаційної структури та формування системи управління.
• Міжнародна кооперація та взаємодія з машинобудівною корпорацією CMCEC (Китай).
• Робота з Exim Bank of China щодо кредитного забезпечення будівництва.
• Координація діяльності з КМУ та організація реалізації проєкту.
Досягнення: Виконаннав повний цикл підготвчої роботи щодо реалізації проєкту, в результаті якої проєкт
успішно реалізовано на користь держави. Вартість проєкту — $362 млн.

ІНШИЙ РЕЛЕВАНТНИЙ ДОСВІД
✓ Doppelmayr 6MGD / Інвестиційний проєкт
2015–2016 | ТЕХНІЧНИЙ ДИРЕКТОР
Організація переміщення, монтажу, налагодження та запуску складного технічного комплексу. Досягнення:
самостійне вирішення надскладних інженерних завдань в гірських умовах.
✓ Каменеобробний комбінат «Аметист»
2010–2011 | ДИРЕКТОР
Управління виробничим підприємством та організація технологічних процесів. Налагодження ланцюгів
поставок сировини / supply chain з-за кордону (Туреччіна, Італіє, Єгіпет). Особливі досягнення: Розробка
оригінальних конструкцій та виготовлення обладнання для власного виробництва, підвищення ефективності
виробництва на 15%.
✓ Інвестиційні та будівельні проєкти
2007–2010 | КЕРІВНИК БУДІВНИЦТВА / КЕРІВНИК ПРОЄКТІВ
Управління комплексними інвестиційними та будівельними проєктами загальним інвестиційним обсягом
близько $4,2 млн. Досягнення: побудовано та продано 14 елітних коттеджів та інфраструктуру містечок.
✓ Фінансові послуги
1995–2006 | CEO / КЕРІВНИК БІЗНЕСУ
Створення з нуля страхової та асистанс-компанії. 12 років розвитку бізнесу, формування організаційної та
управлінської структури, управління фінансами та персоналом. Досягнення: утримування лідируючої позиції
на ринку страхування подорожуючих протягом 5 років (1995-2000). Власний капітал компаній — до $1,8 млн.

ДОСВІД ЛІДЕРСТВА / LEADERSHIP EXPERIENCE
• Практичний досвід керівництва приватними, державними, виробничими та технічними організаціями.
• Управління технічними, виробничими та управлінськими командами чисельністю до 50–100 працівників.
• Міжнародна взаємодія з фінансовими інституціями, консалтинговими компаніями та іноземними
партнерами.

ДОСВІД У ВИСОКИХ ТЕХНОЛОГІЯХ ТА DEFENCETECH

ТОВ «КРИЛА UA»
2023 | Engineering & Manufacturing Volunteer
Практична участь у розробці та виробництві безпілотних авіаційних систем.
• 3D-моделювання та підготовка виробничих креслень.
• CAM, CNC Programming, розробка G-code.
• Виготовлення виробничого оснащення.
• Технологічна підготовка серійного виробництва.

С т о р і н к а 3|4

ВІЙСЬКОВО-ТЕХНІЧНИЙ БЕКГРАУНД
ЗБРОЙНІ СИЛИ
1981–1994 | ОФІЦЕР, МАЙОР
• Експлуатація складних радіоелектронних систем, авіоніка та мехатроніка, технічні комплекси навігації.
• Управління військовими підрозділами та персоналом.
• Кризове управління та робота в екстремальних умовах.
• Прийняття рішень у високостресовому середовищі.
Сформований управлінський стиль: відповідальність, дисципліна, системність та здатність діяти в
умовах невизначеності.

ОСВІТА
1. ТЕХНІЧНА / ENGINEERING
Харківське вище військове авіаційне училище зв'язку
Диплом з відзнакою. Спеціалізація: інженер з експлуатації радіоелектронного обладнання.
2. ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНА / FINANCE & ECONOMICS
Київський національний економічний університет
Спеціальність: фінанси.

ДОДАТКОВА ОСВІТА
• Enterprise Resource Planning / IT — Carlson School, Minnesota, USA
• Project Management — Project Management Institute
• Business Management

МОВИ
Українська — рідна, вільно | English — Upper-Intermediate (B2) | Російська — вільно

ЦІЛЬОВЕ ПОЗИЦІОНУВАННЯ
CEO • Генеральний директор • Managing Director • Executive Director • COO • Керівник підприємства •
Manufacturing / Industrial Executive
Цільові галузі: Manufacturing • Industrial Production • Engineering • Machine Building • Metalworking • Advanced
Manufacturing • Technology • Infrastructure • Investment Projects • DefenceTech / Dual-Use Technologies

С т о р і н к а 4|4