Contact information

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/16138462/

Work experience

Директор з цифровізації

from 05.2026 to now (6 months)
Autostrada, Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Керівник управління з цифрової трансформації / Head of Digital Transformation

Очолюю функцію цифрової трансформації великого холдингу з багатокомпанійною структурою та складними виробничими, логістичними, фінансовими, закупівельними й обліковими контурами.

Сформував команду цифрової трансформації з 10+ фахівців і підрядників: PM, бізнес-аналітики, розробники, системні адміністратори та вендори.

Разом з IT-Enterprise провів бізнес- і системне обстеження та сформував scope ERP-трансформації для ключових компаній холдингу: MDM, виробництво, закупівлі, договори, тендери, бюджетування, корпоративний облік, ЕДО, звітність та інтеграції зі сторонніми системами.

Підготував бюджети, cash-flow-моделі та матеріали для прийняття управлінських рішень; у результаті переговорів з вендорами знизив оціночну вартість ERP-програми майже на 30% зі збереженням ключового scope.

Керував R&D і розробкою перехідної архітектури на основі MDM, шару очищених даних та сервісно-інтеграційного шару з підготовкою до BI / DWH.

Керував впровадженням локальних AI/LLM-рішень для підтримки роботи команди цифрової трансформації: транскрибування та діаризація зустрічей, протоколи, витягування фактів і вимог, Jira / Confluence та локальна база знань.

CIO

from 10.2017 to 05.2026 (8 years 8 months)
Продакшн Інновейшн трейдінг, ТОВ, Дніпро (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Відповідав за IT Strategy, Digital Roadmap та розвиток корпоративних інформаційних систем для бізнесу у сферах промисловості, виробництва, міжнародної торгівлі, B2B-збуту, SCM, логістики та фінансів.

Керував портфелем IT- та digital-ініціатив: корпоративні системи, enterprise integrations, cloud services, інфраструктура, cybersecurity, data та автоматизація бізнес-процесів.

Керував розвитком і масштабуванням корпоративних систем та трансформацією бізнес-процесів; визначав requirements, solution architecture і scope ключових IT-ініціатив.

Відповідав за повний життєвий цикл IT-проєктів, бюджети, вендорів і кросфункціональні команди — від формування вимог до впровадження та підтримки.

Модернізував ІТ-інфраструктуру та серверне середовище, розвивав політики кібербезпеки й забезпечив міграцію критичних сервісів у хмарну інфраструктуру.

Начальник відділу оптимізації бізнесу та корпоративних інформ. систем

from 09.2008 to 10.2017 (9 years 2 months)
ЗАО "Приват Інтертрейдінг", Дніпро (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Очолив багаторічне впровадження корпоративної ERP IT-Enterprise з бюджетом $1M+ для розподіленої групи підприємств — від бізнес-аналізу, AS-IS / TO-BE, архітектури та вимог до vendor management, навчання, запуску, підтримки й подальшого розвитку.

Автоматизував end-to-end процеси виробничого планування, закупівель, міжнародної торгівлі, продажів, договорів, SCM, портової, транспортної та складської логістики, фінансів і управлінської звітності.

Побудував корпоративне MDM, уніфіковані довідники та Single Source of Truth.

Перевів фрагментовані Excel-обміни на системні enterprise integrations з автоматизованою валідацією та контролем якості даних.

Створив внутрішню команду розробки та підтримки, забезпечивши 30%+ економії через інсорсинг.

Керував розвитком захищеної корпоративної інфраструктури та VoIP для 10+ організацій і 500+ користувачів.

Менеджер ЗЕД / Бізнес-аналітик

from 09.2006 to 09.2008 (2 years)
ЗАО "Приват Інтертрейдінг", Дніпро (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Міжнародна торгівля, логістика, виробниче та закупівельне планування, комерційна й управлінська аналітика.

Аналізував бізнес-процеси та формував вимоги до корпоративних інформаційних систем і розвитку ERP.

Брав участь у підготовці цифрової трансформації, виборі корпоративного рішення та запуску ERP-ініціатив.

Економіст корпоративних фінансів / бізнес-аналітик

from 03.2002 to 08.2006 (4 years 6 months)
Нікопольський завод феросплавів, АТ, Нікополь (Металургійна промисловість, металообробка)

Проводив фінансово-економічний та операційний аналіз великого промислового підприємства, планування й підготовку управлінської звітності.

Брав участь у бізнес-аналізі та формуванні вимог до корпоративних інформаційних систем.

У 2005 році працював у проєктній групі з оптимізації системи закупівель із застосуванням підходів і методологій McKinsey & Company для аналізу та реінжинірингу бізнес-процесів.

Education

Національний технічний університет "Дніпровська політехніка"

Факультет інформаційних технологій, Інженерія програмного забезпечення, Дніпро
Higher, from 2023 to 2026 (3 years)

Інженерія програмного забезпечення, диплом з відзнакою

Міжрегіональна академія управління персоналом

Економіка та управління бізнесом, Менеджмент організацій, Київ
Higher, from 2004 to 2005 (1 year)

Магістр управління бізнесом

Міжрегіональна академія управління персоналом

Економіка та управління бізнесом, Менеджмент організацій, Київ
Higher, from 2001 to 2004 (3 years)

Бакалавр
управління бізнесом

Нікопольське медичне училище

Лікувальна справа, Нікополь
Specialized secondary, from 1996 to 1999 (3 years)

Кваліфікація: Фельдшер

Knowledge and skills

• Планування проєкту
• Знання складської логістики
• Організація міжнародних перевезень
• IT-Підприємство
• Бізнес-аналіз
• Ведення ділових переговорів
• Оптимізація бізнес-процесів
• Управління бюджетами
• Управління командою
• Управлінські навички
• Jira
• Управління ІТ-проєктами
• Впровадження ERP-системи
• Планування бюджету
• Стратегічне планування
• Координація команди
• IT-рекрутинг
• Управління транспортною логістикою
• Управління виробництвом
• MS Project
• Моделювання бізнес-процесів
• Software Development Life Cycle
• Agile
• Kanban
• Scrum
• BPMN
• UML
• SQL
• Стратегічне мислення
• Бізнес-планування
• REST API
• Supply chain management
• Digital Transformation
• IT Strategy
• Enterprise Architecture
• MDM / Master Data Management
• Enterprise Integration
• Vendor Management
• IT Operations
• Cybersecurity
• Change Management
• Program Management

Language proficiencies

• Ukrainian — fluent
• English — average

Additional information

CIO / CDTO з 18+ роками досвіду трансформації ІТ, бізнес-процесів і корпоративних систем у великих промислових, торгово-виробничих, логістичних і multi-entity бізнесах.

Маю глибоке предметне розуміння виробництва, міжнародної торгівлі, SCM, логістики, фінансів та управлінського обліку. Поєдную IT Strategy та IT Operations з ERP Transformation, Enterprise Architecture, Business Process Reengineering, MDM / Data Governance, Enterprise Integration та BI / Management Reporting.

Працюю на повному циклі змін — від business case, operating model, бюджету, TCO / ROI та transformation roadmap до delivery, vendor management, cybersecurity governance і побудови команд.

Досвід і результати:
• корпоративне ERP-впровадження з бюджетом $1M+;
• управління ІТ-середовищем для 500+ користувачів і 10+ організацій;
• формування та управління кросфункціональними IT / Digital командами;
• 30%+ економії завдяки інсорсингу;
• майже 30% оптимізації оціночної вартості великої ERP-програми через переговори з вендорами та пріоритезацію scope.

Ключові напрями: IT Strategy • Digital Transformation • ERP • Enterprise Architecture • MDM / Data Governance • Enterprise Integration • Business Process Reengineering • IT Operations • Vendor & Budget Management • Manufacturing • SCM • Logistics • Finance & Management Accounting.