Ігор

Корнійчук Ігор Анатолійович
Домашня адреса: м. Київ, Оболонський район, (адреса прихована)
Телефон: [open contact info](look above in the "contact info" section)
E-mail: [open contact info](look above in the "contact info" section)
Skype: sonicoff
__________

Відомості про себе:
Дата народження: 15.08.1977.
Сімейний стан: одружений.
Освіта:
Вища – Київський міжнародний університет цивільної авіації (КМУЦА, НАУ), факультет «Економіки та управління».
Спеціальність – «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності».
Досвід та навички роботи:
09.03.26 – дотепер – NDA (виробнича компанія / MilTech / DefenseTech) – Chief Executive Officer. Здійснював загальне управління операційною
діяльністю компанії, забезпечував реалізацію стратегії розвитку та досягнення операційних і фінансових цілей бізнесу. Керував ключовими
функціональними напрямами (виробництво, комерція, логістика, ЗЕД, фінанси, HR, юридична та адміністративна функції). Відповідав за побудову та
оптимізацію системи управління, бізнес-процесів, організаційної структури та взаємодії між підрозділами. Забезпечував управління бюджетом, P&L,
Cash Flow, операційною ефективністю та виконанням ключових показників. Формував і розвивав управлінську команду, координував реалізацію
стратегічних і трансформаційних проєктів, спрямованих на масштабування бізнесу. Забезпечував впровадження сучасних систем управління (ERP,
CRM, HRM, KPI, СУЯ тощо) та автоматизації бізнес-процесів. Координував діяльність компанії як резидента Diia.City, забезпечував розвиток системи
роботи з gig-контрактами, дотримання корпоративних стандартів і виконання договірних зобов'язань.
18.01.22 – 23.01.26 – Belintech Ukraine LLC (ІТ-інтеграція) – Виконавчий/Адміністративний директор. Забезпечував безперервність бізнесу та
ефективну взаємодію структурних підрозділів. Розробляв, впроваджував і контролював виконання корпоративних політик, процедур та інструкцій.
Формував і контролював систему регулярної звітності для власників бізнесу. Розробляв, впроваджував і супроводжував систему управлінського
обліку. Керував відділом управління проєктами, контролював виконання завдань. Розподіляв навантаження між керівниками проєктів. Координував
взаємодію підрозділів у межах реалізації проєктів. Модернізував внутрішні та зовнішні бізнес-процеси. Брав участь у підготовці до тендерів.
Контролював виконання договірних зобов’язань. Розвивав і зміцнював комунікації з замовниками, партнерами та постачальниками. Проводив
системну роботу з керівниками проєктів щодо оперативних питань і статусів. Здійснював бюджетування та контролював виконання бюджету.
Формував і розвивав результативну проєктну команду. Готував управлінську звітність.
04.01.20 – 25.12.21 – SECNET EECA LLC (міжнародна ІТ-дистрибуція) – Директор з розвитку бізнесу у СНД. Керував і розвивав департамент
міжнародних продажів. Виводив продукти компанії на ринок країн СНД. Генерував і вів повний цикл активних B2B-продажів. Розвивав партнерську
мережу в регіоні СНД. Будував ефективні відносини з замовниками. Розширював і вдосконалював продуктовий портфель. Координував роботу
підрозділів у межах реалізації проєктів. Проводив перемовини та керував процесом пресейлу. Брав участь у тендерах. Запускав і організовував
пілотні проєкти. Забезпечував виконання договірних зобов’язань. Планував бюджет та контролював його виконання. Формував і розвивав команду.
Планував і реалізовував маркетингові активності. Збирав і аналізував дані щодо конкурентних продуктів. Контролював дебіторську заборгованість.
01.04.16 - 20.12.19 – ТОВ "МУК" (міжнародна ІТ-дистрибуція) – Виконавчий/Адміністративний директор (зона відповідальності – країни
СНД). Забезпечував безперервність бізнесу та ефективну взаємодію виробничих підрозділів компанії й обслуговуючих структур у регіонах.
Адміністративно курував віддалені офіси. Відповідав за реєстрацію/запуск, супровід юридичних осіб, контроль установчих документів та відповідність
законодавству. Проводив щорічні адміністративні аудити та інвентаризації, усував виявлені ризики й порушення. Формував, погоджував і
контролював бюджети представництв відповідно до планів компанії та результатів аудитів. Брав участь у фінансово-економічному аналізі та розробці
стратегії розвитку компанії. Оптимізував внутрішні бізнес-процеси представництв, вибудовував зовнішню операційну взаємодію. Керував
адміністративним персоналом у регіонах, впроваджував систему підзвітності та контролю. Займався кадровим адмініструванням: оцінював
компетентність персоналу, розробляв і впроваджував KPI, мотиваційні програми. Стандартизував HR-документацію. Контролював процеси
прийому/звільнення, нарахування премій, дотримання трудової дисципліни, виконання наказів і розпоряджень. Організовував вибір, оренду та
облаштування офісних і складських приміщень. Курував маркетингову активність представництв: участь у виставках і корпоративних заходах тощо.
10.02.14 - 31.03.16 – ПАТ "Інком" (міжнародна ІТ-інтеграція) – Менеджер проєктів. Здійснював активні проєктні продажі серверних і мережевих
рішень, систем зберігання даних, ПК, ноутбуків, периферії, ПЗ, комплексних ІТ-рішень, дата-центрів від провідних вендорів (HP, Cisco, IBM-Lenovo,
Microsoft, Oracle, DELL/EMC тощо). Працював на території Казахстану з замовниками з фінансового сектору, ритейлу, нафтогазової галузі,
телекомунікацій та державного сектору. Вибудовував стратегічну взаємодію з партнерами та вендорами. Організовував і проводив переговорний та
пресейл-процес, брав участь у тендерах. Координував роботу підрозділів компанії в рамках реалізації проєктів. Контролював виконання договірних
зобов’язань. Формував звітність, контролював дебіторську заборгованість. Брав участь у плануванні та реалізації маркетингових активностей.
27.12.12 - 17.01.14 – МПП "Ліна" (дистрибуція комплексних рішень у галузі енергетики) – Керівник відділу регіональних продаж. Відкривав і
розвивав віддалені філії, забезпечував їх адміністративний та комерційний супровід. Розробляв і впроваджував бізнес-модель продажів та відповідні
процеси. Планував роботу команди, контролював виконання завдань, формував звітність. Вів ключових клієнтів. Формував ефективну команду,
розробляв і впроваджував мотиваційні програми. Здійснював моніторинг і аналіз ринку.
10.01.12 - 26.12.12 – ТОВ "Енглер" (ІТ-інтеграція) – Комерційний директор. Виконував організацію та контроль роботи відділу продажів,
забезпечував виконання планових показників. Вів переговори з ключовими клієнтами, партнерами та постачальниками. Планував комерційну
діяльність, готував звітність. Вибудовував та оптимізував бізнес-процеси. Формував команду, розробляв і впроваджував систему мотивації. Курував
логістику, забезпечував ефективну взаємодію з відділом продажів. Брав участь у розвитку персоналу.
06.12.10 - 30.12.11 – SIBIS LLC (міжнародна ІТ-інтеграція) – Комерційний директор представництва у Казахстані. Здійснював антикризове
управління, перезапуск і розвиток діяльності представництва. Відповідав за адаптацію та реалізацію стратегії й тактики продажів, а також за
виведення продуктової лінійки компанії на ринок. Проводив реорганізацію штатної структури. Розвивав відносини з наявними клієнтами та займався
залученням нових. Керував повним циклом продажів. Розвивав локальну технічну експертизу. Забезпечував отримання та підвищення партнерських
статусів у ключових вендорів. Проводив аналіз ринку та конкурентного середовища. Відповідав за формування цінової політики.
16.06.08 - 12.11.10 – ТОВ "Універсальна платіжна система" (вендінг, розміщення та сервіс платіжних терміналів) – Генеральний директор.
Здійснював операційне управління, розробляв і впроваджував плани розвитку бізнесу. Керував ключовими напрямками діяльності компанії
(включаючи підпорядковані юридичні особи): персонал, фінанси, комерція, правові та технічні процеси. Відповідав за формування бюджету та
контроль його виконання на всіх рівнях. Забезпечував виконання зобов’язань перед клієнтами, партнерами та акціонерами. Контролював звітність та
дотримання корпоративних стандартів. Взаємодіяв із державними та регуляторними органами, представляв інтереси компанії.
11.05.04 – 30.05.08 – ЗАТ "ТФ Кабель" (комплексні рішення у галузі енергетики) – Керівник відділу регіонального розвитку. Реалізовував
відкриття та операційне управління регіональними філіями. Відповідав за стратегічне планування та розвиток продажів із регулярною адаптацією
комерційної стратегії на основі аналізу динаміки ринку. Ініціював та супроводжував повний цикл активних B2B-продажів, включаючи проєктування
та впровадження комплексних рішень у сфері енергетики. Забезпечував підбір, адаптацію та розвиток персоналу. Здійснював контроль дебіторської
заборгованості. Планував та організовував локальні маркетингові та PR-активності.
Мови: українська (рідна), російська (досконало), англійська (intermediate).
Автомобіль (права): категорія "В".
Особистісні якості: лідерство, стратегічне та системне мислення, аналітичний склад розуму, проактивність, відповідальність та
самоорганізація, орієнтованість на результат, цілеспрямованість, управлінська зрілість, здатність приймати рішення в умовах
невизначеності, стресостійкість, порядність, переговорні та комунікаційні навички. Поряд із усім цим життєрадісна і життєлюбна людина.
__________