Personal information hidden

Образование
2000 - 2005 – ОНУ им. Мечникова, факультет – международно-экономические отношения
2005 – 2008 - Одесский Национальный Экономический университет, факультет –экономика предприятия

Дополнительно образование:
2013 Mini MBA, Академия бизнеса Ernst@Young (5 модулей)
Опыт работы: Сферы деятельности предприятий: крупное промышленное производство, строительная компания, сеть торговых комплексов, гостинично-ресторанные комплексы, супермаркеты, фитнес-клубы, рекламный бизнес.

Апрель 2018 – настоящее время Отельным комплексом «Одесса»
Должность: Управляющий
Подчинение: Генеральному директору
В подчинении: до 150чел.
Основные обязанности:

• Разработка стратегии развития отеля ;
• Формирование команды. Поиск и подбор персонала.
• Разработка и внедрение мотивации персонала
• Участие в согласовании маркетинговых активностей, продвижения конференц направления и банкетинга;
• Контроль и анализ выполнения финансовых показателей;
• Контроль финансовой деятельности отеля;
• Анализ и оптимизация расходов
• Проведение деловых переговоров и встреч;
• Управление реконструкцией и модернизацией отеля в рамках инвестиционного бюджета.
• Организация развития сотрудников в направлении гостеприимства и повышения лояльности гостя к отелю;
• Разработка и внедрение мотивации

ДОСТИЖЕНИЯ:
• Увеличения рейтинга отеля на Booking.com с 7,7 до 8,7
• Увеличение среднего чека и качество сервиса(банкетинг)
Март 2017 - август 2017 «Алекс Групп»
В группу входят: Рекламное агентство Победа, Информационное агентство «Зачем», Сеть фитнес клубов «СпроТак, ФитСтайл», ЖКХ
Должность: Исполнительный директор группы предприятий
Подчинение: Генеральному директору
В подчинении: до 200 чел. (в прямом подчинении: управляющий фитнес-клубами, директор РА, главный редактор, управляющий ЖКХ, гл. инженер, гл. бухгалтер, экономист)
Основные обязанности:

• Разработка стратегии развития компании;
• Организация, формирование и презентация бизнес-планов
• Запуск и развития новых бизнес направлений
• Реорганизация функциональной структуры группы компаний
• Формирование команды. Поиск и подбор персонала.
• Разработка и внедрение мотивации персонала
• Участие в согласовании маркетинговых активностей, продвижения бренда на рынке
• Контроль и анализ выполнения финансовых показателей бизнес-направлений
• Управление финансово-экономической деятельностью компании;
• Контроль финансовой деятельности предприятий
• Анализ и оптимизация расходов
• Проведение деловых переговоров и встреч;
• Управление строительными проектами в рамках инвестиционного бюджета.
• Формирование тендерной документации
• Организация развития сотрудников группы компаний
• Разработка и внедрение мотивации

ДОСТИЖЕНИЯ:
• Увеличение доходной части одного из бизнес-направлений до + 27%.
• Выведение одного из бизнес-направлений с убыточного в прибыльный

Октябрь 2010 - июль 2017 Группа управление бизнесом
2014 по 2017 Заместитель генерального директора сети отелей «Черное море»
В подчинении: до 800 человек (в прямом подчинении: руководитель технической службы, руководитель службы снабжение, руководитель отдела персонала, руководитель СБ, гл. бухгалтер, начальник юридического отдела, руководитель отдел продаж, руководитель отдела маркетинга)
Основные обязанности:

• Управление финансово-экономической деятельностью компании;
• Разработка стратегии развития компании;
• Планирование и построение бизнес-процессов;
• Проведение деловых переговоров и встреч;
• Контроль и согласование формирования бюджета;
• Заключение договоров на поставку и обслуживание
• Контроль и согласование расходов предприятия в процессе планирования бюджета компании
• Анализ и оптимизация расходов сети
• Контроль и координация логистики (складская и транспортная)
• Мониторинг и анализ рынка
• Подготовка сопроводительных документов на проведения тендеров
• Работа с контролирующими и проверяющими органами.
• Участие в согласовании маркетинговых активностей.
• Управление строительными проектами в рамках инвестиционного бюджета.
• И многих другие задачи, направленные на развитие бизнеса.
2010 - 2014 Руководитель отдела снабжения Финансово Промышленная Группа (численность персонала 4000 человек) сфера деятельности: финансовые услуги, гостинично - ресторанный бизнес, строительный бизнес, торгово-развлекательные комплексы и мн.др.
Основные обязанности:

• Централизованное снабжение всех объектов компании
• Мониторинг и анализ рынка
• Проведение переговоров
• Заключение договоров на поставки и техническое обслуживание;
• Заключение маркетинговых договоров;
• Формирование сопроводительных документов для проведения закупок на тендерной основе;
• Составление реестров платежей;
• Контроль над выполнением договорных условий;

2005- октябрь 2010 Многопрофильная корпорация ХоТрЕн (численность персонала более 800 человек) сфера деятельности: гостиничный, ресторанный, фитнес бизнес, девелопмент, юридические услуги, т.д.

Руководитель департамента снабжения и логистики

Основные обязанности:

• Централизованное снабжение всех объектов корпорации;
• Полная разработка и внедрение регламентирующих документов и процедур снабжения, ведения складского учёта и логистики;
• Участие в разработке и внедрении стратегии развития компании.
• Планирование и контроль исполнения бюджета по расходам объектов компании;
• Заключение договоров на поставки и техническое обслуживание;
• Заключение маркетинговых договоров;
• Формирование сопроводительных документов для проведения закупок на тендерной основе;
• Составление реестров платежей;
• Контроль над выполнением договорных условий;
• Участие в разработке многих программных комплексов: написание технических заданий, тестирование, доработка, эксплуатация
• Опыт управление коллективом от 20 до 300 человек.

Личные качества
Активная жизненная позиция, умение работать на результат, ответственность, стрессоустойчивость, тактичность, способность взаимодействовать с различными прототипами людей, максимальная нацеленность на результат.

Дополнительно
• Уверенный пользователь ПК
• Пользователь 1-С
• Водительские права кат.В
• Стаж вождения 25 лет

Рекомендации будут предоставлены по запросу.