Артем

АРТЕМ ГОЛИК (ARTEM HOLYK)
Комерційний та операційний директор (COO / CEO)
Контакти:
• Телефон: [open contact info](look above in the "contact info" section)
• Email: [open contact info](look above in the "contact info" section)
• Локація: Київ, Україна
• Telegram: @artemkilo
• LinkedIn: [open contact info](look above in the "contact info" section)
ПРО МЕНЕ (SUMMARY)
Комерційний керівник із 16-річним досвідом антикризового управління, масштабування бізнесу та побудови ефективних операційних систем. Спеціаліст із трансформації збиткових та неструктурованих підприємств у системні, високоприбуткові компанії. Глибока експертиза в перерозподілі капіталу, управлінні міжнародними закупівлями (ЄС/Китай) та запуску контрактного виробництва (OEM/ODM). Вивів B2B-компанію на рівень $5 млн річного доходу з маржинальністю 60% за рахунок прямої роботи з виробниками та жорсткої оптимізації витрат. Маю досвід управління високими ризиками та крос-функциональними командами; розглядаю масштабні виклики на позиціях COO/CEO у сферах FinTech або Tech scale-ups.
КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ (SELECTED ACHIEVEMENTS)
• Revenue Growth: Збільшив оборот компанії з $1 тис. до $5 млн (зростання у 5000 разів) за 6 років.
• High Profitability: Забезпечив стабільну валову маржу на рівні 60% для власного бренду (Elementa).
• Cost Optimization: Знизив собівартість закупівель (COGS) на 15% завдяки відмові від дилерів та переходу на прямі контракти із заводами.
• Strategic Negotiations: Налагодил пряме партнерство на рівні перших осіб (C-level) із понад 10 європейськими фабриками.
• Portfolio Scale: Керував ексклюзивною національною дистрибуцією матриці на 10 000+ SKU та продукцією 5 європейських OEM-заводів.
• Market Traction: Вивів власний бренд на пікові показники, що забезпечили ~50% від загального доходу компанії.
ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД (PROFESSIONAL EXPERIENCE)
Компанія: ТОВ «Елементарна Механіка»
Посада: Генеральний директор / Комерційний директор
Період роботи: 07.2009 - 03.2026 | Київ, Україна
Керував усіма операційними та фінансовими процесами (P&L $5 млн/рік) кризового B2B-дистриб'ютора. Повністю перебудував хаотичний бізнес у системну, високоприбуткову компанію з власним впізнаваним брендом, міжнародною логістикою (6 країн) та успішним досвідом комплектації великих национальних інфраструктурних проєктів.
• Scope of Management: Безпосередньо керував основним штатом із 10 топ-спеціалістів, паралельно координуючи масштабну зовнішню інфраструктуру: понад 10 OEM-заводів та 15+ профільних підрядників (логістика, юристи, R&D).
• Exponential Turnaround: Підняв річний виторг практично з нуля ($1 000 залишків на складі) до $5 000 000 за перші 6 років управління за рахунок реструктуризації процесів, перерозподілу капіталу та розширення клієнтської бази до 150+ постійних B2B-акаунтів.
• Strategic Sourcing & Margin Protection: Одразу після призначення оптимізував собівартість (COGS) на ~15%, ліквідувавши ланцюжок локальних посередників та уклавши прямі контракти з власниками (C-level) 10+ європейських фабрик.
• OEM Production & Private Label Launch: З нуля запустив напрям контрактного виробництва (OEM/ODM): розробив власні прес-форми та вивів на ринок бренд "Elementa", який на піку генерував 50% усього виторгу компанії з маржинальністю 60%.
• Process Automation & Digitalization: Провів повну цифровізацію бізнесу, впровадивши інтегровану ERP та CRM-екосистему для автоматизації складського обліку та аналітики, що усунуло операційні збої та підвищило ефективність команди.
• Enterprise Project Delivery: Організував комерційне постачання та включення продукції у преміальні специфікації для 15+ національних інфраструктурних мегапроєктів із загальним бюджетом понад $1.5 млрд (включаючи НСК «Олімпійський», «Донбас Арена», заводи Kronospan та найбільші ТРЦ класу Tier-1).
• Complex Portfolio & Supply Chain Orchestration: Отримав та реалізував ексклюзивні права на національну дистрибуцію світових брендів, зокрема Fischer (Німеччина); налагодив крос-бордерну логістику (6 країн ЄС та Китай), оптимізувавши оборотність складських залишків для матриці у 10 000+ SKU.
ПРОФЕСІЙНІ НАВИЧКИ (SKILLS)
• Operations & Systems: Операційна ефективність, Антикризове управління та реструктуризація, Автоматизація процесів (ERP/CRM), Контроль якості та комплаєнс, Крос-функціональне лідерство, Кризовий менеджмент.
• Commercial & Supply Chain: Міжнародні закупівлі (ЄС/Китай), Контрактне виробництво (OEM/ODM), Управління постачальниками та підрядниками, Оптимізація ланцюгів постачання, Ліквідація посередницьких ланцюжків, Корпоративні B2B продажі.
• Financial & Analytical: Управління P&L ($5M), Фінансове планування та бюджетування, Юніт-економіка, Оптимізація собівартості (COGS), Контроль операційних витрат (Burn Rate), KPI-панелі та прогнозування.
ОСВІТА (EDUCATION)
• Ступінь: Спеціаліст, Напрям "Менеджмент організацій"
• ВНЗ: Житомирський Державний Технологічний Університет
• Рік випуску: 2005
ЗНАННЯ МОВ (LANGUAGES)
• Українська: Рідна
• Англійська: Upper-Intermediate (B2) — ведення переговорів, укладання контрактів, презентації
ІНТЕРЕСИ (INTERESTS)
• Фінтех (FinTech), DeFi та операційні системи на базі ШІ (AI)
• Финансові ринки та інвестиційні стратегії