Ukraine's #1 job service
Євген
CFO
- Age:
- 53 years
- City:
- Odesa
Contact information
The job seeker has provided: Phone numberEmail
Name, contacts and photo are only available to registered employers. To access the candidates' personal information, log in as an employer or sign up.
You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/18433161/
Uploaded file
Quick view
version
This resume is posted as a file. The quick view option may be worse than the original resume.
CFO/ Фінансовий партнер/ Євген Макаренко
Зростання та ефективність/ [open contact info ](look above in the "contact info" section)
M&A/ Реструктуризація бізнесу [open contact info ](look above in the "contact info" section)
Цінність: допомогаю власникам збільшувати
прибуток через системний вплив на фінанси
та контроль ефективності бізнесу
Очікуваний рівень доходу: від $3 000
Більш ніж 20 років управління корпоративними
фінансами компаній (товарообіг + 50 млн. долл.
на рік, +1000 осіб): рітейл, виробництво,
дистрибуція FMCG, логістика, страхування ;
Будую систему управління фінансами, якак забезпечує: зростання прибутковості, керовану
ліквідність, оптимальну структуру та вартість капіталу;
Визначаю можливості зростання прибутковості через впровадження unit-економіки,
управління собівартістю та економікою виробництва, факторний аналіз структури продажів;
Створюю модель управління грошовими коштами, яка забезпечує сталу ліквідність бізнесу;
Допомогаю власникам та керівництву бачити реальну економічну картину бзнесу,
збільшувати прибутковість та приймати рішення на підставі цифр, а не емоцій;
Надаю розуміння потреби в фінансових ресурсах, необхідних для масштабування бізнесу;
Навички:
Практичні знання принципів та методів бухгалтерького, податкового, управлінського обліку, в
т.ч. МСФО;
Практичний досвід впровадження системного управлінського обліку та його автоматизація;
Глибоки знання інструментів та методів фінансвого менеджменту (управління собівартостю,
бюджетування, інвестиційний менеджмент, управління ризиками, оцінка вартості бізнесу,
M&A угоди);
Власна модель FP&A через ефективність власного капіталу;
Створення та ефективне управління фінансовою командою компанії (+20 осіб);
03.2021 по ДП “Інтегровані Логістичні Системи»
м. Одеса, 3PL логістичний оператор (Група компаній «ПАЛМА»)
теперішній
Фінансовий директор:
час Организація роботи фінансової служби;
Впровадження unit - економіки, управлінського обліку та звітності;
Впровадження фінансового планування: бюджетування по ЦФВ, казначейство,
управління обіговим капіталом, тарифна політика;
Автоматизація управлінського обліку;
Фінансове моделювання бізнесу та бізнес-проектів;
Досягнення:
Скорочення операційних витрат на 20%;
Зниження кредитного навантаження через зниження процентних ставок на 5
п.п. та зменьшення дебіторської заборгованності з 30 до 15 днів;
Створення системи показників ефективності кожного бізнес – юніту;
Вирішення проблеми касових розривів через оптимізацію платежів;
06.2008 по Група компаній «ПАЛМА» (холдінг), м. Одесса
03.2021 FMCG дистрибуція, в т.ч. Procter&Gamble, комерційна нерухомість, 3pl
логістика)
Директор керуючої компанії/ Директор з економіки Групи
Впровадження моделі корпоративного управління в компанії (загальні збори
акціонерів, наглядова рада, керуюча компанія);
Впровадження стратегічного управління фінансами:операційні показники –
фінансові показники – эфективність капіталу та вартість бізнесу;
Впровадження управлнської звітності по рівням управління (акціонери,
бізнеси, проекти);
Реалізація проекта трансформації звітності по МСФЗ;
Реструктуризація, продаж активів, реорганізація та ліквідація підприємств;
Розробка бізнес-планів, оцінка бизнесів (NPV, термін окупності, EVA);
Досягнення:
Зростання эфективності власного капітала компанії на 5 п.п. за рахунок його
перерозподілу в бізнеси з високою віддачею на капітал;
Підвищення прибутковості бизнесу на 10% за рахунок скорочення процентних
витрат ( заміщення кредитами постачальників за підсумками анализу
оборотністі продукції);
08.2006 по Страхова група «Теком»
04.2008 м. Одесса (група компаній АБ «Південний»)
Фінансовый директор
Впровадження управлінського обліку страхової діяльності (ризикове та
лайфовое страхування);
Автоматизація управлінського обліку та звітності;
Впровадження моделі бюджетування по ЦФВ;
Робота з цінними паперами, формування страхових резервів;
Досягнення:
Своєчасне формування об’єктивної управлінської звітності: P&L, BS, C F по
бізнес-юнітам;
Створення інструменту оперативного контролю страхової діяльності по
юнітах о( тримання страхових премій, перестрахування, розрахунок резервів);
Диверсифікація страховіе резервів збільшила їх дохідність резервів на 10%;
10.2002 по Торгова група «Рорус», продуктовий рітейл
06.2006
м. Одеса (+ 15 супермаркетів, річний товарообіг +250 млн. грн.);
Фінансовий директор
Створення фінансової служби «з нуля»;
Впровадження управлінського обліку, бюджетування по ЦФВ та казначейства;
Налаштування та автоматизація обліку на власному виробництві;
Автоматизація обліку;
Податкове планування;
Фінансове управління інвестиційними проектами: будівництво супермаркетів,
придбання активів, залучення зовнішнього фінансування
(банківські кредити, випуск облігацій);
Створення фінансової моделі продажу мережі групі Fozzy Group;
Досягнення:
Організація ефективної роботи фінансової служби;
Зниження собівартості власного виробництва на 15% за рахунок ефективного
нормування прямих витрат на виробництво;
Скорочення операційних витрат на 15%, інвестиційних витрат – на 10%;
Скорочення вартості зовнішнього фінансування 4 п.п. за рахунок випуску
корпоративнх облігацій;
07.1997 по ТОВ «Південна енергетична компанія»,
10.2002 м. Одеса (виробництво, продаж високовольтного обладнання)
Зам. директора з економіки та фінансів
Впрвадження управобліку, фінансове, податкове планування;
Оптимізація ланцюгів постачання обладнання;
Налаштування фінансово - економічної служби на виробництві: управління
собівартістю, нормування та контроль витрат, управління закупками;
Проведення торгівельних операцій (перемовини з контрагентами, реалізація
ланцюгів постачання, контроль грошей);
Досягнення:
Збільшення прибутковості продажів на 5 п.п;
Зниження собівартості виробництва на 17%;
Скорочення непрямих видатків на 10%;
Збільшення обіговості капіталу на 20% за рахунок скорочення дебіторської
заборгованності та зниження запасів;
Освіта:
Одеський Державний Політехнічний Університет
Інститут бізнесу, економіки та інформаційних технологій (червоний диплом) в 1998 р. Фах:
Економіка та управління у виробництві.
Спеціалізація: Фінансовий менеджмент
Знання мов:
Українська, російська - вільно
Англійська – Upper intermediate (В2)
Додаткова інформація:
Досвідчений користувач MS Office, MS Outlook, Internet, 1С: УТП, УПП,
BAS, Axapta, Водійське посвідчення категорії В, С
Зростання та ефективність/ [
M&A/ Реструктуризація бізнесу [
Цінність: допомогаю власникам збільшувати
прибуток через системний вплив на фінанси
та контроль ефективності бізнесу
Очікуваний рівень доходу: від $3 000
Більш ніж 20 років управління корпоративними
фінансами компаній (товарообіг + 50 млн. долл.
на рік, +1000 осіб): рітейл, виробництво,
дистрибуція FMCG, логістика, страхування ;
Будую систему управління фінансами, якак забезпечує: зростання прибутковості, керовану
ліквідність, оптимальну структуру та вартість капіталу;
Визначаю можливості зростання прибутковості через впровадження unit-економіки,
управління собівартістю та економікою виробництва, факторний аналіз структури продажів;
Створюю модель управління грошовими коштами, яка забезпечує сталу ліквідність бізнесу;
Допомогаю власникам та керівництву бачити реальну економічну картину бзнесу,
збільшувати прибутковість та приймати рішення на підставі цифр, а не емоцій;
Надаю розуміння потреби в фінансових ресурсах, необхідних для масштабування бізнесу;
Навички:
Практичні знання принципів та методів бухгалтерького, податкового, управлінського обліку, в
т.ч. МСФО;
Практичний досвід впровадження системного управлінського обліку та його автоматизація;
Глибоки знання інструментів та методів фінансвого менеджменту (управління собівартостю,
бюджетування, інвестиційний менеджмент, управління ризиками, оцінка вартості бізнесу,
M&A угоди);
Власна модель FP&A через ефективність власного капіталу;
Створення та ефективне управління фінансовою командою компанії (+20 осіб);
03.2021 по ДП “Інтегровані Логістичні Системи»
м. Одеса, 3PL логістичний оператор (Група компаній «ПАЛМА»)
теперішній
Фінансовий директор:
час Организація роботи фінансової служби;
Впровадження unit - економіки, управлінського обліку та звітності;
Впровадження фінансового планування: бюджетування по ЦФВ, казначейство,
управління обіговим капіталом, тарифна політика;
Автоматизація управлінського обліку;
Фінансове моделювання бізнесу та бізнес-проектів;
Досягнення:
Скорочення операційних витрат на 20%;
Зниження кредитного навантаження через зниження процентних ставок на 5
п.п. та зменьшення дебіторської заборгованності з 30 до 15 днів;
Створення системи показників ефективності кожного бізнес – юніту;
Вирішення проблеми касових розривів через оптимізацію платежів;
06.2008 по Група компаній «ПАЛМА» (холдінг), м. Одесса
03.2021 FMCG дистрибуція, в т.ч. Procter&Gamble, комерційна нерухомість, 3pl
логістика)
Директор керуючої компанії/ Директор з економіки Групи
Впровадження моделі корпоративного управління в компанії (загальні збори
акціонерів, наглядова рада, керуюча компанія);
Впровадження стратегічного управління фінансами:операційні показники –
фінансові показники – эфективність капіталу та вартість бізнесу;
Впровадження управлнської звітності по рівням управління (акціонери,
бізнеси, проекти);
Реалізація проекта трансформації звітності по МСФЗ;
Реструктуризація, продаж активів, реорганізація та ліквідація підприємств;
Розробка бізнес-планів, оцінка бизнесів (NPV, термін окупності, EVA);
Досягнення:
Зростання эфективності власного капітала компанії на 5 п.п. за рахунок його
перерозподілу в бізнеси з високою віддачею на капітал;
Підвищення прибутковості бизнесу на 10% за рахунок скорочення процентних
витрат ( заміщення кредитами постачальників за підсумками анализу
оборотністі продукції);
08.2006 по Страхова група «Теком»
04.2008 м. Одесса (група компаній АБ «Південний»)
Фінансовый директор
Впровадження управлінського обліку страхової діяльності (ризикове та
лайфовое страхування);
Автоматизація управлінського обліку та звітності;
Впровадження моделі бюджетування по ЦФВ;
Робота з цінними паперами, формування страхових резервів;
Досягнення:
Своєчасне формування об’єктивної управлінської звітності: P&L, BS, C F по
бізнес-юнітам;
Створення інструменту оперативного контролю страхової діяльності по
юнітах о( тримання страхових премій, перестрахування, розрахунок резервів);
Диверсифікація страховіе резервів збільшила їх дохідність резервів на 10%;
10.2002 по Торгова група «Рорус», продуктовий рітейл
06.2006
м. Одеса (+ 15 супермаркетів, річний товарообіг +250 млн. грн.);
Фінансовий директор
Створення фінансової служби «з нуля»;
Впровадження управлінського обліку, бюджетування по ЦФВ та казначейства;
Налаштування та автоматизація обліку на власному виробництві;
Автоматизація обліку;
Податкове планування;
Фінансове управління інвестиційними проектами: будівництво супермаркетів,
придбання активів, залучення зовнішнього фінансування
(банківські кредити, випуск облігацій);
Створення фінансової моделі продажу мережі групі Fozzy Group;
Досягнення:
Організація ефективної роботи фінансової служби;
Зниження собівартості власного виробництва на 15% за рахунок ефективного
нормування прямих витрат на виробництво;
Скорочення операційних витрат на 15%, інвестиційних витрат – на 10%;
Скорочення вартості зовнішнього фінансування 4 п.п. за рахунок випуску
корпоративнх облігацій;
07.1997 по ТОВ «Південна енергетична компанія»,
10.2002 м. Одеса (виробництво, продаж високовольтного обладнання)
Зам. директора з економіки та фінансів
Впрвадження управобліку, фінансове, податкове планування;
Оптимізація ланцюгів постачання обладнання;
Налаштування фінансово - економічної служби на виробництві: управління
собівартістю, нормування та контроль витрат, управління закупками;
Проведення торгівельних операцій (перемовини з контрагентами, реалізація
ланцюгів постачання, контроль грошей);
Досягнення:
Збільшення прибутковості продажів на 5 п.п;
Зниження собівартості виробництва на 17%;
Скорочення непрямих видатків на 10%;
Збільшення обіговості капіталу на 20% за рахунок скорочення дебіторської
заборгованності та зниження запасів;
Освіта:
Одеський Державний Політехнічний Університет
Інститут бізнесу, економіки та інформаційних технологій (червоний диплом) в 1998 р. Фах:
Економіка та управління у виробництві.
Спеціалізація: Фінансовий менеджмент
Знання мов:
Українська, російська - вільно
Англійська – Upper intermediate (В2)
Додаткова інформація:
Досвідчений користувач MS Office, MS Outlook, Internet, 1С: УТП, УПП,
BAS, Axapta, Водійське посвідчення категорії В, С
Similar candidates
-
Фінансовий директор
Odesa, Vinnytsia , more 5 cities -
Фінансовий директор
65000 UAH, Odesa -
Керівник фінансового відділу
Odesa -
Економіст, фінансовий аудитор, бізнес-аналітик, діловод
Odesa, Remote -
CFO (HoReCa, управлінський облік)
Odesa, Remote -
Керівник фінансового відділу
150000 UAH, Odesa, Dnipro , more 4 cities