Денис

КЕРІВНИК ВІДДІЛУ ПРОДАЖІВ / ОПЕРАЦІЙНИЙ КЕРІВНИК
Денис Сукачов
Телефон: 063×233×43×33
Email: [open contact info](look above in the "contact info" section) / [open contact info](look above in the "contact info" section)
Маю великий практичний досвід в продажах, операційній роботі, складах, логістиці та управлінні процесами.
Добре бачу проблеми там, де компанія починає втрачати швидкість, контроль, гроші та взаємодію між людьми і відділами.
Розумію внутрішню кухню бізнесу: як мислить власник, як працює відділ продажів, чому склад починає жити окремо, де логістика ламає процес, де люди перестають чути один одного, а система починає працювати в хаосі.
Працюю практично та по суті.
Швидко заходжу в процеси, аналізую ситуацію від результату до причин, знаходжу точки втрати ефективності та будую прості, зрозумілі рішення, які можна впроваджувати в реальній роботі без зайвої складності.
Маю досвід: — побудови та розвитку відділів продажів; — управління підрозділами; — запуску складів та операційних процесів; — навчання менеджерів; — побудови взаємодії між відділами; — роботи з B2B-клієнтами та довгими циклами продажів.
Мислю не окремими задачами, а всією системою бізнесу: від першого контакту з клієнтом до внутрішніх процесів, контролю, логістики, комунікації між відділами та фінального результату.

На основі цього досвіду сформував власний підхід роботи — «від зворотного».

Працюю не від точки А до точки Б, а від результату до причини та точки впливу.

ДОСВІД РОБОТИ
ТОВ «Сталекс», Київ
Керівник філії / керівник підрозділу
2006 — 2017
Створив відділ активних продажів з нуля;
Збільшив активні продажі на 35–45%;
Побудував систему навчання та адаптації менеджерів;
Скоротив період входу нового менеджера в роботу майже на 50%;
Сформував сильну команду універсальних менеджерів;
Знизив хаотичність внутрішніх процесів орієнтовно на 40%;
Побудував стабільну взаємодію між продажами, складом та логістикою;
Укладав великі контракти, включно зі співпрацею з газовими мережами України.
Ключовий результат: Побудував стабільну систему продажів із прогнозованим результатом та зрозумілою логікою роботи.
ТОВ «СМЦ Петрівське», Вишневе
Керівник підрозділу
2017 — 2022
Організував роботу металобази з нуля;
Побудував систему складської логістики та відвантажень;
Зменшив хаос і затримки у відвантаженнях приблизно на 50%;
Підвищив швидкість обробки замовлень на 25–30%;
Налагодив взаємодію між складом, продажами та логістикою;
Посилив контроль руху товару та внутрішню координацію;
Збільшив кількість робочих лідів та клієнтських звернень орієнтовно на 20–25%.
Ключовий результат: Синхронізував операційну систему з продажами та стабілізував роботу металобази.
ТОВ «Мікс Трейдінг», Вишневе
Менеджер / участь в операційній діяльності
2023 — 2026
Виявляв системні проблеми у бізнес-процесах;
Аналізував розриви між CRM, Excel, складом та внутрішньою комунікацією;
Швидко знаходив точки втрати грошей та часу;
Пропонував практичні рішення для стабілізації процесів;
Допомагав прибирати внутрішні бар’єри між відділами;
Брав участь у покращенні взаємодії між продажами та операційною частиною;
Виявляв причини перевантаження та втрати ефективності системи.
Ключовий результат: Працював як внутрішній операційний діагност бізнесу та допомагав знаходити швидкі рішення для підвищення ефективності.
ТОВ «Енергосталь Трейд», Житомир
Менеджер
2001 — 2005
Робота з клієнтами та активними продажами;
Формування та розвиток клієнтської бази;
Аналіз потреб клієнтів та ринку;
Практичний досвід B2B-продажів та переговорів;
Формування системного підходу до продажів та роботи з клієнтом.