Антон

Антон Атамась
Performance Marketing Specialist | Operations & Business Development
Черкаси, Україна • [open contact info](look above in the "contact info" section) • [open contact info](look above in the "contact info" section) • t.me/Fanarch • LinkedIn

Про мене
4+ роки досвіду в перформанс-маркетингу, операційному управлінні та B2B-продажах. Управляв
рекламними бюджетами понад $100,000/місяць на міжнародних ринках (США, Канада, ЄС, LATAM,
Азія). Збудував операційну інфраструктуру IT-агенції з нуля — від процесів і звітності до команди з 10+
спеціалістів. Сильні сторони: аналітичне мислення, контроль юніт-економіки (LTV, CAC, ROI), побудова
систем і робота з цифрами. Швидко адаптуюся до нових ніш і завдань.

Ключові компетенції
Маркетинг:Performance-маркетинг, Meta Ads, управління бюджетами, A/B-тестування, CRO,
юніт-економіка (LTV, CAC, ROI, Payback Period)
Операції:Побудова бізнес-процесів, P&L-звітність, управління командою, планування ресурсів,
розробка регламентів і Playbook
Продажі / BD:B2B-продажі, переговори на рівні C-level, Account Management, Go-to-Market стратегії,
лідогенерація
Аналітика:Data-driven підхід, налаштування аналітичних дашбордів, наскрізна аналітика,
автоматизація звітності
Інструменти:Meta Business Suite, Notion, CRM-системи, Google Sheets, базова технічна освіта
(Software Engineering)
Мови:Українська — рідна, Англійська — B1

Досвід роботи
Performance Marketing Specialist | Digital Performance Agency Червень 2024 — Теперішній час
Міжнародні ринки: США, Канада, ЄС, LATAM, Азія | Вертикалі: фінансові та цифрові продукти
•​ Управляв рекламними бюджетами до $100,000/місяць, утримуючи планові показники CAC та
ROAS на цільових ринках.
•​ Будував наскрізні маркетингові воронки від рекламного креативу до конверсійної сторінки;
проводив CRO-оптимізацію посадкових сторінок.
•​ Впровадив систему збору та передачі даних (Server-to-Server + Meta CAPI інтеграція з CRM),
відновивши облік 35% раніше втрачених конверсій.
•​ Вів щомісячну фінансову звітність напрямку: аналіз витрат, прибутку та виконання KPI.
•​ Проводив A/B-тестування рекламних гіпотез і посадкових сторінок, що забезпечувало системне
зниження CPL.

Co-Founder / Operations Lead | Rangein (IT-агенція)Жовтень 2022 — Червень 2024
IT Staff Augmentation та розробка програмного забезпечення
•​ Керував щоденною операційною діяльністю агенції (10 спеціалістів): планування ресурсів,
контроль якості, дотримання дедлайнів.
•​ Вів та верифікував внутрішню P&L-звітність; оптимізував витрати, підвищивши чисту
маржинальність бізнесу.
•​ Очолював відділ лідогенерації та B2B-продажів, вів переговори з клієнтами на рівні C-level.
•​ Розробив і впровадив внутрішні регламенти, чек-листи та Playbook для автоматизації ключових
процесів компанії.
•​ Забезпечував синхронізацію між відділом продажів і командою розробників — виконання проєктів
у межах узгоджених бюджетів і термінів.

Business Development Manager | Peiko / RD2 AgencyСерпень 2020 — Жовтень 2022
IT-консалтинг та цифрова трансформація | Ринки: Європа, США
•​ Консультував міжнародних B2B-клієнтів щодо впровадження IT-рішень та цифрової трансформації
бізнесу.
•​ Відповідав за розвиток та утримання великих корпоративних клієнтів на ринках ЄС та США.
•​ Аналізував бізнес-запити замовників, брав участь у формуванні архітектури рішень і розробці
Go-to-Market стратегій.
Ключові кейси
Кейс 1: Масштабування проєкту на ринках Tier-1 — США / Канада
Бюджет: $110,000/місяць | Ринки: США, Канада
Завдання: збільшити обсяги проєкту на висококонкурентних ринках із збереженням Payback Period до
45 днів.
Рішення:
•​ Перебудував управління з короткострокових метрик на модель прогнозування LTV клієнта.
•​ Реструктуризував внутрішні воронки, впровадив Cost Caps та переорієнтував оптимізацію на
глибокі конверсійні події.
•​ Сформував систему швидкого тестування 30+ варіантів рекламних гіпотез на цикл.
Результат: бюджет збільшено з $45k до $110k/місяць. CAC знизився на 14%, рентабельність
утрималася на рівні ~20% ROI (1.35x ROAS).

Кейс 2: Запуск і стабілізація нового проєкту — LATAM / Азія
Бюджет: $85,000/місяць | Ринки: Мексика, Бразилія, Азія
Завдання: відновити аналітику та стабілізувати операційні процеси після часткової втрати даних через
технічні обмеження ринку.
Рішення:
•​ Провів повний аудит аналітичної інфраструктури, сформував технічне завдання для розробників.
•​ Переналаштував систему збору та передачі даних (S2S + Meta CAPI + CRM інтеграція).
•​ Впровадив систему оперативного тестування гіпотез для швидкої стабілізації показників.
Результат: відновлено облік 35% втрачених даних. CPL знизився на 22%, ROI проєкту вийшов на ~30%
(1.50x ROAS) протягом 6 тижнів.

Освіта
Бакалавр, Інженерія програмного забезпечення (Software Engineering)2024
Черкаський національний університет імені Богдана Хмельницького