Віталій

Віталій Білоус
Керівник відділу продажів
[open contact info](look above in the "contact info" section) [open contact info](look above in the "contact info" section) вул. Головна, 58032 м. Чернівці

Досвід роботи Особисті дані
Керівник будівельного проекту трав 2025 - черв 2026 Дата народження
Будівельна компанія, Чернівці 16 березня 1982 р.
Планування та підготовка
узгодження технічних завдань та графіків виконання робіт. Місце народження
виявлення потенційних загроз затримки будівництва або м. Чернівці
перевитрат бюджету та розробка планів їх мінімізації.
Водійське посвідчення
Організація та координація
категорія B
підбір персоналу, координація роботи архітекторів, інженерів,
підрядників та будівельних бригад. Стать
вибір постачальників матеріалів та підрядних організацій для Чоловічий
виконання спеціалізованих робіт.

Основні досягнення :
організація роботи на 8-ми будівельних майданчиках
покращено логістику компанії за рахунок залучення
закупівельника та постачальника у штат, що значно покращило
забезпечення будівельних майданчиків
сформовано додаткові будівельні бригади, що дозволило
прискорити виконання спеціалізованих завдань
прискорено ряд будівельних процесів

Керівник відділу корпоративних лип 2012 - трав 2025
продажів В2В
ТМ "БОЛЕНА", Чернівці
Стратегія та планування
розробка стратегії продажів у сегменті B2B та адаптація під цілі
компанії.
планування фінансових показників (місячних, квартальних,
річних) для відділу.
аналіз ринку, конкурентного середовища та визначення
пріоритетних ніш.
розробка ціноутворення, комерційних пропозицій та умов
співпраці.
Управління командою
підбір, адаптація та навчання нових менеджерів.
розробка систем мотивації (бонуси, премії).
контроль виконання індивідуальних планів
Робота з ключовими клієнтами
участь у найскладніших та наймасштабніших переговорах
(рівень C-level: з директорами та власниками бізнесу).
контроль супроводу угод на всіх етапах B2B-продажу
вирішення нестандартних питань та врегулювання можливих
конфліктних ситуацій.
побудова партнерських, довірчих відносин з великими
корпоративними клієнтами.
Контроль та аналітика
 аналіз воронки продажів для виявлення слабких місць та
підвищення конверсії.
контроль дебіторської заборгованості та фінансової дисципліни.

Основні досягнення :
сформовано відділ корпоративних продаж від початку і до
повноцінного функціонування
за час роботи не тільки залучено більшу частину місцевих
забудовників, а й утимано в активній співпраці протягом всього
періоду, що дозволило в рази збільшити об’єми продажів
найбільший вклад в розвиток продаж алюмінієвих конструкцій,
що дозволило розвинути даний напрямок як окремий
повноцінний сигмент продажів
залученно до співпраці ряд "топових" об’єктів міста

Керівник відділу корпоративних вер 2008 - лип 2012
продажів В2C
ТМ "БОЛЕНА", Чернівці
Стратегія та планування
дослідження конкурентів, ціноутворення та тенденцій у
споживчому секторі.
участь у розробці акцій, спеціальних пропозицій та пакетних
рішень для стимулювання попиту.
декомпозиція загального фінансового плану компанії на
щомісячні та щотижневі завдання для кожного менеджера.
Управління командою
найм, навчання та введення в посаду нових менеджерів з
продажу.
розробка системи бонусів та нематеріальної мотивації для
підтримки високого бойового духу команди.
розбір складних угод та прослуховування дзвінків для
підвищення конверсії.
Контроль та оптимізація процесів
контроль шляху клієнта від першого контакту до оплати.
забезпечення правильного ведення клієнтської бази,
проведення аудитів спілкування з клієнтами для дотримання
стандартів компанії
Робота з клієнтами (Високий рівень)
вирішення складних та конфліктних ситуацій з покупцями,
збереження лояльності клієнтів.
безпосередній супровід та закриття угод з ключовими клієнтами.

Основні досягнення :
розвиток мережі продажів (за час роботи розвинуто кількість
торгових точок з 3-х до 11-ти)
запущено перші у місті "активні продажі" по напрямку
металопластикових конструкцій
запущено додаткові обдзвони клієнтів (холодні і теплі дзвінки)
активна участь у державних закупівлях
забезпечено зростання продаж на протязі всього періоду

Менеджер з продажу вер 2005 - вер 2008
металопластикових конструкцій
ТМ "Болена", Чернівці
Консультація та прийом замовлень
обробка вхідних дзвінків, заявок із сайту, повідомлень у
месенджерах.
презентація вікон, дверей чи балконних блоків, пояснення
 відмінностей між профілями (наприклад, 3-, 5- або 6-камерні),
типами склопакетів (енергозберігаючі, мультифункціональні) та
фурнітурою.
підбір оптимальної конструкції під бюджет та умови експлуатації.
Проєктування та розрахунок
попередній прорахунок: використання спеціалізованих програм
(1С) для розрахунку попередньої вартості конструкцій та
монтажу.
узгодження часу візиту замірника, передача йому точних даних
про об'єкт.
остаточний прорахунок: коригування ціни після отримання
точних розмірів від замірника, остаточне формування ціни для
клієнта (включаючи доставку, демонтаж та монтаж). [1, 2]
Документообіг та фінанси
підготовка та надсилання клієнту комерційних пропозицій.
підписання договорів, специфікацій та гарантійних зобов'язань.
виставлення рахунків, прийом оплат
Робота з клієнтською базою
консультування вже після встановлення (правила догляду,
гарантійне обслуговування).
робота з існуючою базою, пропозиція супутніх товарів
(підвіконня, жалюзі, ролети).

Основні досягнення :
вивів рядовий офіс на показники продаж головного офісу за
рахунок сервісу

Фаршескладач лист 2002 - бер 2004
"Лад-98", Чернівці
Основні функції
Точне зважування та закладання м'яса, сала, спецій, льоду та
інших інгредієнтів відповідно до технологічних карт.
Запуск, завантаження, контроль роботи та зупинка куттерів,
фаршемішалок та вакуумних машин.
Стеження за ступенем подрібнення та температурою фаршу, щоб
уникнути перегрівання м'яса.
Підготовка до подачі: Передача готового фаршу на наступний
етап — до цеху формування ковбас.
Щоденні обов'язки
Підготовка сировини (перевірка маркування, температури м'яса,
відсутність кісток).
Завантаження інгредієнтів у бункери механізованим або ручним
способом.
Додавання допоміжних матеріалів (нітритна сіль, крохмаль,
спеції, фосфати) та льоду.
Контроль роботи обладнання, манометрів та систем
охолодження.

Основні досягнення :
за 6 місяців виріс з різноробочого до фаршескладача
маштабував виробництво з 300 кг на день до 3000 кг
(максимальні виробничі потужності)