Ukraine's #1 job service
Марта
Операційний керівник
- Considering positions:
- Операційний керівник, Head of operations, Senior operations manager
- Age:
- 34 years
- City of residence:
- Lviv
- Ready to work:
- Lviv, Remote
Contact information
The job seeker has provided: Phone numberEmailMessenger
Name, contacts and photo are only available to registered employers. To access the candidates' personal information, log in as an employer or sign up.
You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/19355064/
Uploaded file
Quick view
version
This resume is posted as a file. The quick view option may be worse than the original resume.
М А Р ТА С М ИК
Керівник операційної діяльності
ПРО СЕБЕ
Операційна керівниця з досвідом управління операційною діяльністю, реалізації
управлінських ініціатив та координації міжфункціональних проєктів. Маю досвід роботи
операційним директором, безпосередньої взаємодії з CEO, координації роботи різних
підрозділів і контролю виконання бізнес-цілей.
Спеціалізуюся на перетворенні управлінських рішень на конкретні результати:
організації виконання ініціатив, координації команд, контролі завдань і дедлайнів,
оптимізації бізнес-процесів та управлінні ресурсами. Маю практичний досвід побудови
адміністративно-операційної функції з нуля, управління командою та бюджетом,
контролю витрат, впровадження KPI й автоматизації процесів.
Поєдную системне мислення, організаційну дисципліну, міжфункціональну взаємодію та
КО НТА К Т орієнтацію на вимірюваний бізнес-результат.
КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ
• Скоротила витрати на логістику більш ніж на 700 000 грн у річному вимірі завдяки
Телефон:
[open contact info ](look above in the "contact info" section) оптимізації маршрутів доставки та витрат на пальне — зі 140 000 до 80 000 грн на
місяць.
Email:
[email protected] • Збільшила продажі інтернет-магазину на 10% завдяки операційним покращенням і
роботі над ефективністю e-commerce-напряму.
Адреса:
Львів, Україна, Львів, Україна • Побудувала адміністративно-операційну функцію з нуля для нового офісу та
виробничого підрозділу, організувавши робочі процеси, розподіл відповідальності й
операційний контроль.
Н А В ИЧ К И
• Організувала роботу команди з 8 працівників і контроль бюджету близько 1 млн грн,
забезпечивши системний підхід до управління ресурсами та поточними процесами.
Управління операційною • Долучилася до автоматизації операційних процесів через впровадження ERP-
діяльністю та бізнес- системи IT Enterprise та організацію контролю завдань і строків у Worksection.
процесами
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• Управління проєктами та координація бізнес-ініціатив.
Управління командою та
розподіл відповідальності • Реалізація управлінських рішень і бізнес-цілей.
• Взаємодія з CEO та керівниками функціональних підрозділів.
Формування й контроль КРІ • Міжфункціональна координація команд.
• Планування робіт, контроль виконання завдань і дедлайнів.
Бюджетування, контроль • Управління операційною діяльністю та бізнес-процесами.
витрат і платежів
• Оптимізація витрат і підвищення операційної ефективності.
• Бюджетування та контроль використання ресурсів.
Оптимізація логістики та
складських процесів • Управління командою та розподіл відповідальності.
• Впровадження KPI та контроль операційних показників.
Закупівлі та взаємодія з • Управління змінами й автоматизація процесів.
постачальниками
• Розробка внутрішніх регламентів і систем контролю.
• Координація постачальників, підрядників і договірних процесів.
Пошук комерційних приміщень
і переговори з орендодавцями • Підготовка управлінської звітності та контроль результатів.
Управління підрядниками та Д О С В І Д Р О Б ОТ И
договірними питаннями
Керівник адміністративно-операційного напряму
Оборонно-промислова компанія (NDA) / лист 2025 - Зараз
Онбординг, офбординг і
планування робочого • Побудувала адміністративно-операційні процеси нового офісу та виробничого
навантаження підрозділу з нуля.
• Організувала роботу команди з 8 працівників, розподіл функцій і відповідальності.
Контроль якості сервісу
• Координую виконання поточних операційних завдань і забезпечую взаємодію між
залученими підрозділами.
Автоматизація та • Контролюю бюджетування, витрати та використання ресурсів; працюю з бюджетом
вдосконалення робочих близько 1 млн грн.
процесів
• Координую закупівлі, взаємодію з постачальниками та договірні процеси.
• Беру участь у впровадженні та використанні ERP-системи IT Enterprise для
Міжфункціональна й
міжнародна координація автоматизації закупівельних і складських процесів.
• Організувала використання Worksection і діаграм Ганта для планування завдань,
контролю строків і відстеження виконання.
IT Enterprise
• Розробляю внутрішні регламенти та впорядковую операційні процеси.
Результати:
Worksection
• Створено адміністративно-операційну функцію з нуля.
• Сформовано команду та розподілено зони відповідальності.
Jira
• Організовано системний контроль завдань, ресурсів і операційних процесів.
People Force Операційний директор
SPICER / Львів / лист 2024 - жовт 2025
1C • Забезпечувала реалізацію визначених CEO операційних цілей та управлінських
ініціатив.
• Координувала взаємодію між підрозділами та контроль виконання погоджених
Excel завдань.
• Організовувала виконання операційних планів, відстежувала строки та результати.
Google Workspace
• Оптимізувала бізнес-процеси, впроваджувала регламенти та інструменти
операційного контролю.
CRM-системи. • Працювала над підвищенням ефективності інтернет-магазину та впровадженням KPI
для менеджерів e-commerce.
• Координувала ініціативи з оптимізації витрат і покращення операційної діяльності.
МОВИ
• Брала участь у впровадженні автоматизації та інструментів контролю якості
обслуговування, зокрема Mystery Shopping.
Ключові результати:
Англійська
• Збільшення онлайн-продажів на 10%.
• Координація запуску лімітованої серії джину SPICER обсягом 2 000 пляшок:
узгодження роботи маркетингу та виробництва, контроль завдань і дедлайнів
відповідно до цілей CEO.
• Посилення контролю операційних показників і виконання завдань між підрозділами.
Менеджер операційної діяльності
SPICER / Львів / бер 2024 - лист 2024
• Координувала роботу складського, логістичного та торговельного напрямів.
• Аналізувала операційні процеси й витрати, виявляла можливості для оптимізації.
• Оптимізувала маршрути доставки та використання транспортних ресурсів.
• Брала участь у вдосконаленні процесів і підвищенні прозорості операційної
діяльності.
Ключові результати:
• Скорочення щомісячних витрат на пальне зі 140 000 грн до 80 000 грн.
• Зменшення витрат на 60 000 грн на місяць, що відповідає понад 700 000 грн у річному
вимірі за умови збереження такого рівня економії.
Операційний координатор
Realty Plans / Львів / січ 2019 - бер 2024
• Координувала міжнародні проєкти та комунікацію між клієнтами й внутрішніми
командами.
• Контролювала виконання завдань, дотримання строків і погоджених вимог до
результату.
• Організовувала обмін інформацією між учасниками проєктів та допомагала
узгоджувати робочі процеси.
• Координувала вирішення нестандартних ситуацій і роботу із запитами клієнтів.
• Забезпечувала системність комунікації та контроль виконання домовленостей
Асистент СЕО
OKKO / січ 2015 - груд 2019
• Забезпечувала організаційну й операційну підтримку CEO.
• Координувала взаємодію між керівництвом і функціональними підрозділами.
• Організовувала зустрічі, переговори та робочі заходи.
• Готувала управлінські звіти, презентаційні матеріали та інформацію для прийняття
рішень.
• Контролювала виконання домовленостей і організаційних завдань.
• Забезпечувала своєчасний обмін інформацією між учасниками робочих процесів.
О С В ІТА
Магістр
Львів & Львівський національний
університет імені Івана Франка
2015
Менеджмент
ДОСЯГНЕННЯ
2025
• Скоротила витрати на логістику більш ніж на 700 000 грн у річному вимірі завдяки
оптимізації маршрутів доставки та витрат на пальне: з 140 000 до 80 000 грн на місяць.
• Збільшила продажі інтернет-магазину на 10% завдяки операційним покращенням і
роботі над ефективністю e-commerce-напряму.
• Координувала реалізацію ініціативи CEO із запуску лімітованої серії джину SPICER
— 2 000 пляшок:синхронізувала роботу маркетингу та виробництва, контролювала
виконання завдань і дотримання строків до виходу продукту на ринок.
• Побудувала адміністративно-операційну функцію з нуля для нового офісу та
виробничого підрозділу, організувавши робочі процеси, розподіл відповідальності й
операційний контроль.
• Організувала роботу команди з 8 працівників і контроль бюджету близько 1 млн грн,
забезпечивши системний підхід до управління ресурсами та поточними процесами.
• Долучилася до автоматизації операційних процесів через впровадження ERP-
системи IT Enterprise та організацію контролю завдань і строків у Worksection.
КУРСИ
Курс із менеджменту на основі методології Іцхака Адізеса
лип 2025
Керівник операційної діяльності
ПРО СЕБЕ
Операційна керівниця з досвідом управління операційною діяльністю, реалізації
управлінських ініціатив та координації міжфункціональних проєктів. Маю досвід роботи
операційним директором, безпосередньої взаємодії з CEO, координації роботи різних
підрозділів і контролю виконання бізнес-цілей.
Спеціалізуюся на перетворенні управлінських рішень на конкретні результати:
організації виконання ініціатив, координації команд, контролі завдань і дедлайнів,
оптимізації бізнес-процесів та управлінні ресурсами. Маю практичний досвід побудови
адміністративно-операційної функції з нуля, управління командою та бюджетом,
контролю витрат, впровадження KPI й автоматизації процесів.
Поєдную системне мислення, організаційну дисципліну, міжфункціональну взаємодію та
КО НТА К Т орієнтацію на вимірюваний бізнес-результат.
КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ
• Скоротила витрати на логістику більш ніж на 700 000 грн у річному вимірі завдяки
Телефон:
[
місяць.
Email:
[email protected] • Збільшила продажі інтернет-магазину на 10% завдяки операційним покращенням і
роботі над ефективністю e-commerce-напряму.
Адреса:
Львів, Україна, Львів, Україна • Побудувала адміністративно-операційну функцію з нуля для нового офісу та
виробничого підрозділу, організувавши робочі процеси, розподіл відповідальності й
операційний контроль.
Н А В ИЧ К И
• Організувала роботу команди з 8 працівників і контроль бюджету близько 1 млн грн,
забезпечивши системний підхід до управління ресурсами та поточними процесами.
Управління операційною • Долучилася до автоматизації операційних процесів через впровадження ERP-
діяльністю та бізнес- системи IT Enterprise та організацію контролю завдань і строків у Worksection.
процесами
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• Управління проєктами та координація бізнес-ініціатив.
Управління командою та
розподіл відповідальності • Реалізація управлінських рішень і бізнес-цілей.
• Взаємодія з CEO та керівниками функціональних підрозділів.
Формування й контроль КРІ • Міжфункціональна координація команд.
• Планування робіт, контроль виконання завдань і дедлайнів.
Бюджетування, контроль • Управління операційною діяльністю та бізнес-процесами.
витрат і платежів
• Оптимізація витрат і підвищення операційної ефективності.
• Бюджетування та контроль використання ресурсів.
Оптимізація логістики та
складських процесів • Управління командою та розподіл відповідальності.
• Впровадження KPI та контроль операційних показників.
Закупівлі та взаємодія з • Управління змінами й автоматизація процесів.
постачальниками
• Розробка внутрішніх регламентів і систем контролю.
• Координація постачальників, підрядників і договірних процесів.
Пошук комерційних приміщень
і переговори з орендодавцями • Підготовка управлінської звітності та контроль результатів.
Управління підрядниками та Д О С В І Д Р О Б ОТ И
договірними питаннями
Керівник адміністративно-операційного напряму
Оборонно-промислова компанія (NDA) / лист 2025 - Зараз
Онбординг, офбординг і
планування робочого • Побудувала адміністративно-операційні процеси нового офісу та виробничого
навантаження підрозділу з нуля.
• Організувала роботу команди з 8 працівників, розподіл функцій і відповідальності.
Контроль якості сервісу
• Координую виконання поточних операційних завдань і забезпечую взаємодію між
залученими підрозділами.
Автоматизація та • Контролюю бюджетування, витрати та використання ресурсів; працюю з бюджетом
вдосконалення робочих близько 1 млн грн.
процесів
• Координую закупівлі, взаємодію з постачальниками та договірні процеси.
• Беру участь у впровадженні та використанні ERP-системи IT Enterprise для
Міжфункціональна й
міжнародна координація автоматизації закупівельних і складських процесів.
• Організувала використання Worksection і діаграм Ганта для планування завдань,
контролю строків і відстеження виконання.
IT Enterprise
• Розробляю внутрішні регламенти та впорядковую операційні процеси.
Результати:
Worksection
• Створено адміністративно-операційну функцію з нуля.
• Сформовано команду та розподілено зони відповідальності.
Jira
• Організовано системний контроль завдань, ресурсів і операційних процесів.
People Force Операційний директор
SPICER / Львів / лист 2024 - жовт 2025
1C • Забезпечувала реалізацію визначених CEO операційних цілей та управлінських
ініціатив.
• Координувала взаємодію між підрозділами та контроль виконання погоджених
Excel завдань.
• Організовувала виконання операційних планів, відстежувала строки та результати.
Google Workspace
• Оптимізувала бізнес-процеси, впроваджувала регламенти та інструменти
операційного контролю.
CRM-системи. • Працювала над підвищенням ефективності інтернет-магазину та впровадженням KPI
для менеджерів e-commerce.
• Координувала ініціативи з оптимізації витрат і покращення операційної діяльності.
МОВИ
• Брала участь у впровадженні автоматизації та інструментів контролю якості
обслуговування, зокрема Mystery Shopping.
Ключові результати:
Англійська
• Збільшення онлайн-продажів на 10%.
• Координація запуску лімітованої серії джину SPICER обсягом 2 000 пляшок:
узгодження роботи маркетингу та виробництва, контроль завдань і дедлайнів
відповідно до цілей CEO.
• Посилення контролю операційних показників і виконання завдань між підрозділами.
Менеджер операційної діяльності
SPICER / Львів / бер 2024 - лист 2024
• Координувала роботу складського, логістичного та торговельного напрямів.
• Аналізувала операційні процеси й витрати, виявляла можливості для оптимізації.
• Оптимізувала маршрути доставки та використання транспортних ресурсів.
• Брала участь у вдосконаленні процесів і підвищенні прозорості операційної
діяльності.
Ключові результати:
• Скорочення щомісячних витрат на пальне зі 140 000 грн до 80 000 грн.
• Зменшення витрат на 60 000 грн на місяць, що відповідає понад 700 000 грн у річному
вимірі за умови збереження такого рівня економії.
Операційний координатор
Realty Plans / Львів / січ 2019 - бер 2024
• Координувала міжнародні проєкти та комунікацію між клієнтами й внутрішніми
командами.
• Контролювала виконання завдань, дотримання строків і погоджених вимог до
результату.
• Організовувала обмін інформацією між учасниками проєктів та допомагала
узгоджувати робочі процеси.
• Координувала вирішення нестандартних ситуацій і роботу із запитами клієнтів.
• Забезпечувала системність комунікації та контроль виконання домовленостей
Асистент СЕО
OKKO / січ 2015 - груд 2019
• Забезпечувала організаційну й операційну підтримку CEO.
• Координувала взаємодію між керівництвом і функціональними підрозділами.
• Організовувала зустрічі, переговори та робочі заходи.
• Готувала управлінські звіти, презентаційні матеріали та інформацію для прийняття
рішень.
• Контролювала виконання домовленостей і організаційних завдань.
• Забезпечувала своєчасний обмін інформацією між учасниками робочих процесів.
О С В ІТА
Магістр
Львів & Львівський національний
університет імені Івана Франка
2015
Менеджмент
ДОСЯГНЕННЯ
2025
• Скоротила витрати на логістику більш ніж на 700 000 грн у річному вимірі завдяки
оптимізації маршрутів доставки та витрат на пальне: з 140 000 до 80 000 грн на місяць.
• Збільшила продажі інтернет-магазину на 10% завдяки операційним покращенням і
роботі над ефективністю e-commerce-напряму.
• Координувала реалізацію ініціативи CEO із запуску лімітованої серії джину SPICER
— 2 000 пляшок:синхронізувала роботу маркетингу та виробництва, контролювала
виконання завдань і дотримання строків до виходу продукту на ринок.
• Побудувала адміністративно-операційну функцію з нуля для нового офісу та
виробничого підрозділу, організувавши робочі процеси, розподіл відповідальності й
операційний контроль.
• Організувала роботу команди з 8 працівників і контроль бюджету близько 1 млн грн,
забезпечивши системний підхід до управління ресурсами та поточними процесами.
• Долучилася до автоматизації операційних процесів через впровадження ERP-
системи IT Enterprise та організацію контролю завдань і строків у Worksection.
КУРСИ
Курс із менеджменту на основі методології Іцхака Адізеса
лип 2025
Similar candidates
-
Операційний директор
Kyiv, Remote -
Операційний директор
Lviv -
Керівник ресторану
80000 UAH, Lviv -
CEO
Remote -
Керівник відділу, топменеджер
Remote -
Заступник директора
Kyiv, Remote