Ukraine's #1 job service
Николай
Керівник управління
- Considering positions:
- Керівник управління, керівник відділу безпеки
- Age:
- 50 years
- City of residence:
- Odesa
- Ready to work:
- Kyiv
Contact information
The job seeker has provided: Phone numberEmailMessenger
Name, contacts and photo are only available to registered employers. To access the candidates' personal information, log in as an employer or sign up.
You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/19740826/
Uploaded file
The file contains 2 more pages.
Quick view versionThis resume is posted as a file. The quick view option may be worse than the original resume.
Телефон: [open contact info ](look above in the "contact info" section) e-mail: [open contact info ](look above in the "contact info" section)
КОЛОКОЛЬНІКОВ МИКОЛА
МЕТА
отримання роботи операційного директора, керівника КРУ, внутрішнього аудитора.
(Киев)
ДОСВІТ
З червня 2020 року по теперішній час фінансовий консультант компанії.
• Консультації у сфері фінансово-господарської діяльності компанії.
• Розробка та впровадження структури управління.
• Розробка та реалізація функціональних та посадових обов'язків для працівників підприємства.
• Розробка системи мотивації співробітників компанії.
• Опис основних бізнес-процесів компанії.
• Розробка та впровадження політики управлінського обліку підприємства.
• Оптимізація оподаткування.
• Консалтинг у сфері інвестицій.
• Участь у розробці бізнес-моделей для окремих напрямків.
З червня 2020 по 2022 рр. Керівник служби внутрішнього аудиту промислово-будівельного холдингу ДІМ.
• Розробка структури підрозділу, посади та функціональних обов'язків;
• Побудова ефективної структури та системи управління;
• Побудова системи мотивації;
• Проведення фінансового, технічного та операційного аудиту.
• Контроль взаєморозрахунків із зовнішніми/внутрішніми контрагентами;
• Організація роботи з формування та реалізації облікової політики підприємства; управлінський облік;
• Здійснення подальшого фінансового контролю на підприємстві;
• Організація спільної роботи наступного та підсумкового фінансового контролю;
• Формування планів роботи та контроль за їх виконанням;
• Формування бюджетів та контроль за їх виконанням;
• Організація роботи з автоматизації підприємства;
• Організація та постановка управлінського обліку;
• Організація взаємодії між структурними підрозділами;
• Розробка та впровадження нормативно-правових актів;
• Проведення комплексних перевірок підприємства за різними напрямками.• Моніторинг та аналіз підрядної роботи;
• Формування плану аудиту та його виконання;
• Здійснення управлінського/бухгалтерського контролю;
• Аналіз результатів аудиту;
• Аналіз роботи з постачальниками.
• Проведення інвентаризації ТМЦ, основних засобів, заниженої оцінки;
• Пошук, виявлення, аналіз та попередження шахрайства та крадіжок;
• Фіксація всіх виявлених порушень, надання звітів про виконану роботу;
• Проведення внутрішніх розслідувань та перевірок.
• Перевірка калькуляції собівартості продукції;
• Виявлення незаконних схем руху коштів;
• Розробка та впровадження нормативно-правових актів від концепції до успішної реалізації;
• Аналіз «тонких місць» в системі обліку та їх усунення «різними» методами.
• Формування кошторису підрозділу.
• Оформлення технічного. завдання для програмістів 1С ERP
З лютого 2018 р. по травень 2020 р. Операційний директор проектно-будівельної компанії ММКБуд.
• Оперативне управління виробничо-господарською діяльністю підприємства.
• Підвищення операційної ефективності бізнесу (зниження витрат, підвищення продуктивності праці, оптимізація бізнес-процесів).
• Оперативно-стратегічне управління на основі цілей і завдань, розробка перспективних і поточних планів і методів розвитку та їх реалізації.
• Оперативне керівництво та контроль роботи виробничо-технічних відділів
• Робота з ключовими показниками та оцінка діяльності виробничо-технічних підрозділів
• Аналіз діяльності виробничо-технічних відділів.
• Формування планів підвищення ефективності своєї роботи.• Контроль за виконанням затверджених планів.
• Фінансове планування, бюджетування та контроль за виконанням кошторису виробничо-технічних підрозділів
• Ефективне впровадження організаційних змін.
• Забезпечення ефективної взаємодії всіх відділів, спрямованих на реалізацію проектів компанії.
• Розробка та впровадження системи мотивації співробітників.
• Планування, бюджетування та прогнозування.
• Фінансовий контроль доходів і витрат.
• Побудова фінансових моделей.
• Автоматизація управлінського обліку в 1С:УПП.
З квітня 2014 року по лютий 2018 року Керівник департаменту контролю та-нагляду / Начальник контрольно-ревізійного відділу Промислової групи – КОНА.
• Формування планів роботи та контроль за їх виконанням;
• Формування бюджетів та контроль за їх виконанням;
• Організація роботи з автоматизації підприємства;
• Організація та постановка управлінського обліку;
• Організація взаємодії між структурними підрозділами;
• Розробка структури підрозділу, посади та функціональних обов'язків;
• Побудова ефективної структури та системи управління;
• Побудова системи мотивації;
• Контроль взаєморозрахунків із зовнішніми/внутрішніми контрагентами;
• Організація роботи з формування та реалізації облікової політики підприємства; управлінський облік;
• Здійснення подальшого фінансового контролю на підприємстві;
• Організація спільної роботи наступного та підсумкового фінансового контролю;
• Розробка та впровадження нормативно-правових актів;
• Організація економічної безпеки підприємства;
• Організація роботи групи технічного нагляду;
• Проведення комплексних перевірок підприємства за різними напрямками.
• Участь у тендерному комітеті (функція компетенції).
• Моніторинг та аналіз підрядної роботи;
• Формування плану аудиту та його виконання;
• Здійснення управлінського/бухгалтерського контролю;
• Аналіз результатів аудиту;
• Робота з дебіторською заборгованістю.
• Аналіз роботи з постачальниками.• Проведення інвентаризації ТМЦ, основних засобів, малооцінки;
• Пошук, виявлення, аналіз та попередження шахрайства та крадіжок;
• Виявлення товарно-матеріальних цінностей, які не обліковуються, реєстрація;
• Фіксація всіх виявлених порушень, надання звітів про виконану роботу;
• Проведення внутрішніх розслідувань та перевірок.
• Перевірка калькуляції собівартості продукції;
• Виявлення незаконних схем руху коштів;
• Розробка виконання регламентів (облік, рух, зберігання та ін.);
• Аналіз «тонких місць» в системі бухгалтерського обліку та їх усунення «різними» методами.
• Формування кошторису кафедри.
• Організація переведення підприємства з 1С7.7 на 1С8.3 УПП
• Оформлення технічної документації. завдання для програмістів 1С
З травня 2013 р. по грудень 2014 р. Начальник контрольно-ревізійного відділу з функцією начальника безпеки мережі магазинів автозапчастин «Дорожня карта».
• Координація роботи відділом/відділами;
• Формування планів роботи та контроль за їх виконанням;
• Формування плану аудиту та його виконання;
• Аналіз результатів аудиту;
• Проведення інвентаризації ТМЦ, основних засобів, заниженої оцінки з використанням ТСД;
• Пошук, виявлення, аналіз та попередження шахрайства та крадіжок;
• Виявлення товарно-матеріальних цінностей, які не обліковуються, реєстрація;
• Фіксація всіх виявлених порушень, надання звітів про виконану роботу власнику;
• Проведення внутрішніх розслідувань та перевірок.
• Перевірка калькуляції собівартості продукції;
• Виявлення незаконних схем руху коштів;
• Розробка та впровадження регламентів (облік, рух, зберігання тощо);
• Аналіз «тонких місць» в системі бухгалтерського обліку та їх усунення різними методами.
• Функції безпеки бізнесу.• Впровадження систем GPS, систем відеоспостереження, аналіз відповідності послуг, що надаються.
• Функції «таємничого та конфліктного покупця»
• Формування кошторису підрозділу.
• Перевірка касової дисципліни.
2012 р. по травень 2013 р. Провідний спеціаліст контрольно-ревізійного відділу ТОВ «SMU»
• проведення контрольно-ревізійної діяльності АЗС, нафтобаз, магазинів, транспортних підприємств, готельних комплексів, сільськогосподарських підприємств
• оформлення звітної документації
• планування роботи
• вирішення багатьох супутніх питань
• здійснення подальшого фінансового контролю
• аудит структурних підрозділів і філій
• перевірка касової дисципліни.
2011-2012 Спеціаліст контрольно-ревізійного відділу ТОВ «С SMU»
• проведення контрольно-ревізійної діяльності АЗС, магазинів, транспортних підприємств, готельних комплексів, сільськогосподарських підприємств
• оформлення звітної документації
• планування роботи
• вирішення багатьох супутніх питань
• здійснення подальшого фінансового контролю
• аудит структурних підрозділів
• перевірка касової дисципліни
2010-2011 старший науковий співробітник ЦНДІ , м. Київ
• Проведення науково-дослідних робіт у сфері системи матеріально-технічного забезпечення Міністерства оборони
2008-2010 Старший інспектор-ревізор КРУ МОУ м. Київ.
• здійснення контрольно-ревізійної діяльності
• оформлення звітної документації
• планування роботи
• вирішення багатьох супутніх питань.
2007-2008 рр. Заступник начальника групи обліку та планування потреб ЦРАУ ГУЛ МОУ м. Київ.
• визначення необхідних потреб у матеріально-технічних засобах, обліку, складуванні, переміщенні та зберіганні
• оформлення облікової та звітної документації
• планування роботи на поточний період
• перспективне планування
2005-2007 Заступник головного інженера, начальник РО бази матеріально-технічного забезпечення.
• облік і рух матеріально-технічного обладнання
• виконання підрядних робіт
• планування
Міністерство оборони України
1998 - 2005 рр. служба в ПДВ на посаді офіцерського складу.
ОСВІТА
__________
Вересень 1993 - червень 1998 – Харківський військовий університет
• Факультет «Автоматизовані системи управління» диплом з відзнакою бакалавра та спеціаліста «Автоматизація управління в технічних та організаційних системах»
• КТН – 2006 – Дон НТУ.
• Програма навчання в ОНУ імені І.І. Мечникова (Україна) та Вищої школи бізнесу Університету Нурланд (Норвегія) у 2014 році «Облік і аудит».
• Національний університет оборони України - 2025р
ПРОФЕСІЙНІ НАВИЧКИ ТА ЗНАННЯ
__________
• MS Office, Internet, 1C7.7/1C8, CRM, ERP, SAP, Бітрікс-24, BAS - досвідчений користувач
• Понад 20 років успішного практичного досвіду в системах управління, обліку та контролю.
• Досвід створення системи внутрішнього контролю з нуля, організації автоматизації підприємства, багаторічний досвід підготовки документів, планування, проведення контрольних заходів, подальшого фінансового контролю.
• Реалізація проектів і нормативних документів на підприємстві, від розробки до успішного впровадження.
• Організація взаємодії між структурними підрозділами.
• Оптимізація роботи підпорядкованих відділів, отримання максимального ефекту.
• ведення договірної та претензійної роботи.
• управління командою, мотивація для успішного виконання поставлених завдань.
ПУБЛІКАЦІЇ
__________
• ряд статей у внутрівідомчих журналах
ЗНАННЯ МОВИ
__________
• російська, українська, англійська.
НАГОРОДИ
__________
• ордени, медалі та грамоти Міністерства оборони України
ІНШЕ
__________
• Одружений, двоє дітей, водійські права В, авто, можливі відрядження, військовий пенсіонер – полковник УБД – ветеран війни, 50 років.
КОЛОКОЛЬНІКОВ МИКОЛА
МЕТА
отримання роботи операційного директора, керівника КРУ, внутрішнього аудитора.
(Киев)
ДОСВІТ
З червня 2020 року по теперішній час фінансовий консультант компанії.
• Консультації у сфері фінансово-господарської діяльності компанії.
• Розробка та впровадження структури управління.
• Розробка та реалізація функціональних та посадових обов'язків для працівників підприємства.
• Розробка системи мотивації співробітників компанії.
• Опис основних бізнес-процесів компанії.
• Розробка та впровадження політики управлінського обліку підприємства.
• Оптимізація оподаткування.
• Консалтинг у сфері інвестицій.
• Участь у розробці бізнес-моделей для окремих напрямків.
З червня 2020 по 2022 рр. Керівник служби внутрішнього аудиту промислово-будівельного холдингу ДІМ.
• Розробка структури підрозділу, посади та функціональних обов'язків;
• Побудова ефективної структури та системи управління;
• Побудова системи мотивації;
• Проведення фінансового, технічного та операційного аудиту.
• Контроль взаєморозрахунків із зовнішніми/внутрішніми контрагентами;
• Організація роботи з формування та реалізації облікової політики підприємства; управлінський облік;
• Здійснення подальшого фінансового контролю на підприємстві;
• Організація спільної роботи наступного та підсумкового фінансового контролю;
• Формування планів роботи та контроль за їх виконанням;
• Формування бюджетів та контроль за їх виконанням;
• Організація роботи з автоматизації підприємства;
• Організація та постановка управлінського обліку;
• Організація взаємодії між структурними підрозділами;
• Розробка та впровадження нормативно-правових актів;
• Проведення комплексних перевірок підприємства за різними напрямками.• Моніторинг та аналіз підрядної роботи;
• Формування плану аудиту та його виконання;
• Здійснення управлінського/бухгалтерського контролю;
• Аналіз результатів аудиту;
• Аналіз роботи з постачальниками.
• Проведення інвентаризації ТМЦ, основних засобів, заниженої оцінки;
• Пошук, виявлення, аналіз та попередження шахрайства та крадіжок;
• Фіксація всіх виявлених порушень, надання звітів про виконану роботу;
• Проведення внутрішніх розслідувань та перевірок.
• Перевірка калькуляції собівартості продукції;
• Виявлення незаконних схем руху коштів;
• Розробка та впровадження нормативно-правових актів від концепції до успішної реалізації;
• Аналіз «тонких місць» в системі обліку та їх усунення «різними» методами.
• Формування кошторису підрозділу.
• Оформлення технічного. завдання для програмістів 1С ERP
З лютого 2018 р. по травень 2020 р. Операційний директор проектно-будівельної компанії ММКБуд.
• Оперативне управління виробничо-господарською діяльністю підприємства.
• Підвищення операційної ефективності бізнесу (зниження витрат, підвищення продуктивності праці, оптимізація бізнес-процесів).
• Оперативно-стратегічне управління на основі цілей і завдань, розробка перспективних і поточних планів і методів розвитку та їх реалізації.
• Оперативне керівництво та контроль роботи виробничо-технічних відділів
• Робота з ключовими показниками та оцінка діяльності виробничо-технічних підрозділів
• Аналіз діяльності виробничо-технічних відділів.
• Формування планів підвищення ефективності своєї роботи.• Контроль за виконанням затверджених планів.
• Фінансове планування, бюджетування та контроль за виконанням кошторису виробничо-технічних підрозділів
• Ефективне впровадження організаційних змін.
• Забезпечення ефективної взаємодії всіх відділів, спрямованих на реалізацію проектів компанії.
• Розробка та впровадження системи мотивації співробітників.
• Планування, бюджетування та прогнозування.
• Фінансовий контроль доходів і витрат.
• Побудова фінансових моделей.
• Автоматизація управлінського обліку в 1С:УПП.
З квітня 2014 року по лютий 2018 року Керівник департаменту контролю та-нагляду / Начальник контрольно-ревізійного відділу Промислової групи – КОНА.
• Формування планів роботи та контроль за їх виконанням;
• Формування бюджетів та контроль за їх виконанням;
• Організація роботи з автоматизації підприємства;
• Організація та постановка управлінського обліку;
• Організація взаємодії між структурними підрозділами;
• Розробка структури підрозділу, посади та функціональних обов'язків;
• Побудова ефективної структури та системи управління;
• Побудова системи мотивації;
• Контроль взаєморозрахунків із зовнішніми/внутрішніми контрагентами;
• Організація роботи з формування та реалізації облікової політики підприємства; управлінський облік;
• Здійснення подальшого фінансового контролю на підприємстві;
• Організація спільної роботи наступного та підсумкового фінансового контролю;
• Розробка та впровадження нормативно-правових актів;
• Організація економічної безпеки підприємства;
• Організація роботи групи технічного нагляду;
• Проведення комплексних перевірок підприємства за різними напрямками.
• Участь у тендерному комітеті (функція компетенції).
• Моніторинг та аналіз підрядної роботи;
• Формування плану аудиту та його виконання;
• Здійснення управлінського/бухгалтерського контролю;
• Аналіз результатів аудиту;
• Робота з дебіторською заборгованістю.
• Аналіз роботи з постачальниками.• Проведення інвентаризації ТМЦ, основних засобів, малооцінки;
• Пошук, виявлення, аналіз та попередження шахрайства та крадіжок;
• Виявлення товарно-матеріальних цінностей, які не обліковуються, реєстрація;
• Фіксація всіх виявлених порушень, надання звітів про виконану роботу;
• Проведення внутрішніх розслідувань та перевірок.
• Перевірка калькуляції собівартості продукції;
• Виявлення незаконних схем руху коштів;
• Розробка виконання регламентів (облік, рух, зберігання та ін.);
• Аналіз «тонких місць» в системі бухгалтерського обліку та їх усунення «різними» методами.
• Формування кошторису кафедри.
• Організація переведення підприємства з 1С7.7 на 1С8.3 УПП
• Оформлення технічної документації. завдання для програмістів 1С
З травня 2013 р. по грудень 2014 р. Начальник контрольно-ревізійного відділу з функцією начальника безпеки мережі магазинів автозапчастин «Дорожня карта».
• Координація роботи відділом/відділами;
• Формування планів роботи та контроль за їх виконанням;
• Формування плану аудиту та його виконання;
• Аналіз результатів аудиту;
• Проведення інвентаризації ТМЦ, основних засобів, заниженої оцінки з використанням ТСД;
• Пошук, виявлення, аналіз та попередження шахрайства та крадіжок;
• Виявлення товарно-матеріальних цінностей, які не обліковуються, реєстрація;
• Фіксація всіх виявлених порушень, надання звітів про виконану роботу власнику;
• Проведення внутрішніх розслідувань та перевірок.
• Перевірка калькуляції собівартості продукції;
• Виявлення незаконних схем руху коштів;
• Розробка та впровадження регламентів (облік, рух, зберігання тощо);
• Аналіз «тонких місць» в системі бухгалтерського обліку та їх усунення різними методами.
• Функції безпеки бізнесу.• Впровадження систем GPS, систем відеоспостереження, аналіз відповідності послуг, що надаються.
• Функції «таємничого та конфліктного покупця»
• Формування кошторису підрозділу.
• Перевірка касової дисципліни.
2012 р. по травень 2013 р. Провідний спеціаліст контрольно-ревізійного відділу ТОВ «SMU»
• проведення контрольно-ревізійної діяльності АЗС, нафтобаз, магазинів, транспортних підприємств, готельних комплексів, сільськогосподарських підприємств
• оформлення звітної документації
• планування роботи
• вирішення багатьох супутніх питань
• здійснення подальшого фінансового контролю
• аудит структурних підрозділів і філій
• перевірка касової дисципліни.
2011-2012 Спеціаліст контрольно-ревізійного відділу ТОВ «С SMU»
• проведення контрольно-ревізійної діяльності АЗС, магазинів, транспортних підприємств, готельних комплексів, сільськогосподарських підприємств
• оформлення звітної документації
• планування роботи
• вирішення багатьох супутніх питань
• здійснення подальшого фінансового контролю
• аудит структурних підрозділів
• перевірка касової дисципліни
2010-2011 старший науковий співробітник ЦНДІ , м. Київ
• Проведення науково-дослідних робіт у сфері системи матеріально-технічного забезпечення Міністерства оборони
2008-2010 Старший інспектор-ревізор КРУ МОУ м. Київ.
• здійснення контрольно-ревізійної діяльності
• оформлення звітної документації
• планування роботи
• вирішення багатьох супутніх питань.
2007-2008 рр. Заступник начальника групи обліку та планування потреб ЦРАУ ГУЛ МОУ м. Київ.
• визначення необхідних потреб у матеріально-технічних засобах, обліку, складуванні, переміщенні та зберіганні
• оформлення облікової та звітної документації
• планування роботи на поточний період
• перспективне планування
2005-2007 Заступник головного інженера, начальник РО бази матеріально-технічного забезпечення.
• облік і рух матеріально-технічного обладнання
• виконання підрядних робіт
• планування
Міністерство оборони України
1998 - 2005 рр. служба в ПДВ на посаді офіцерського складу.
ОСВІТА
__________
Вересень 1993 - червень 1998 – Харківський військовий університет
• Факультет «Автоматизовані системи управління» диплом з відзнакою бакалавра та спеціаліста «Автоматизація управління в технічних та організаційних системах»
• КТН – 2006 – Дон НТУ.
• Програма навчання в ОНУ імені І.І. Мечникова (Україна) та Вищої школи бізнесу Університету Нурланд (Норвегія) у 2014 році «Облік і аудит».
• Національний університет оборони України - 2025р
ПРОФЕСІЙНІ НАВИЧКИ ТА ЗНАННЯ
__________
• MS Office, Internet, 1C7.7/1C8, CRM, ERP, SAP, Бітрікс-24, BAS - досвідчений користувач
• Понад 20 років успішного практичного досвіду в системах управління, обліку та контролю.
• Досвід створення системи внутрішнього контролю з нуля, організації автоматизації підприємства, багаторічний досвід підготовки документів, планування, проведення контрольних заходів, подальшого фінансового контролю.
• Реалізація проектів і нормативних документів на підприємстві, від розробки до успішного впровадження.
• Організація взаємодії між структурними підрозділами.
• Оптимізація роботи підпорядкованих відділів, отримання максимального ефекту.
• ведення договірної та претензійної роботи.
• управління командою, мотивація для успішного виконання поставлених завдань.
ПУБЛІКАЦІЇ
__________
• ряд статей у внутрівідомчих журналах
ЗНАННЯ МОВИ
__________
• російська, українська, англійська.
НАГОРОДИ
__________
• ордени, медалі та грамоти Міністерства оборони України
ІНШЕ
__________
• Одружений, двоє дітей, водійські права В, авто, можливі відрядження, військовий пенсіонер – полковник УБД – ветеран війни, 50 років.
Similar candidates
-
Керівник проєкту
Kyiv, Lutsk , more 4 cities -
Керівник відділу
45000 UAH, Kyiv -
Начальник юридичного відділу
Kyiv, Dnipro , more 3 cities -
Керівник відділу, заступник, держслужбовець, науковий співробітник
Kyiv -
Начальник управління
60000 UAH, Kyiv -
Начальник управління
40000 UAH, Kyiv, Remote