• File

Олег

Керівник автосервісу

Considering positions:
Керівник автосервісу, Директор підприємства
City of residence:
Kyiv
Ready to work:
Chernihiv, Dnipro, Kharkiv, Kyiv, Lviv, Odesa, Uzhhorod

Contact information

The job seeker has entered a phone number .

Name, contacts and photo are only available to registered employers. To access the candidates' personal information, log in as an employer or sign up.

Uploaded file

Quick view version

This resume is posted as a file. The quick view option may be worse than the original resume.

ОЛЕГ ТАТАРЕНКО

Менеджер зі стратегічного розвитку та інвестиційних проєктів
Стратегічний розвиток | Інвестиційні проєкти | Трансформація бізнесу
Київ, Україна
Телефон: [open contact info](look above in the "contact info" section) Email: [open contact info](look above in the "contact info" section)

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Менеджер зі стратегічного розвитку та інвестиційних проєктів із понад 16-річним досвідом управління
масштабними інвестиційними, девелоперськими та трансформаційними ініціативами. Створював та
масштабував бізнес-структури, формував фінансову інфраструктуру та розробляв девелоперські моделі повного
циклу, забезпечуючи успішну реалізацію проєктів загальною площею понад 1,5 млн м². Маю значний досвід
управління взаємодією з інвесторами, державними органами, стратегічними партнерами та управління
портфелями проєктів, корпоративного управління, оптимізації бізнес-процесів і розбудови ефективних
операційних моделей. Відомий здатністю перетворювати складні інвестиційні ініціативи на сталі бізнес-системи,
що забезпечують довгострокове зростання та вимірювану цінність для бізнесу.

КЛЮЧОВА УПРАВЛІНСЬКА ЕКСПЕРТИЗА
 Стратегічне управління  Взаємодія з органами державної влади та
 Трансформація бізнесу регуляторами
 Управління інвестиційно-будівельними  Розробка бізнес-моделей
проєктами  Управління міжфункціональними командами
 Масштабування бізнесу  Операційна ефективність
 Управління портфелем проєктів  Оптимізація бізнес-процесів
 Корпоративне управління  Закупівлі та контрактний менеджмент
 Управління корпоративними ризиками  Бюджетування
 Стратегічне планування  Переговори
 Управління зацікавленими сторонами
 Управління змінами

КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ
 Створив та масштабував бізнес-системи, що забезпечують ефективну реалізацію великих інвестиційно-
будівельних проєктів.
 Розробив і впровадив модель девелоперського бізнесу повного циклу.
 Створив три фінансових компанії та низку проєктних та управляючих компаній.
 Успішно реалізував інвестиційно-будівельні проєкти загальною площею понад 1,5 млн м² на території понад
100 га.
 Забезпечив введення в експлуатацію 7 житлових комплексів (понад 50 будинків) із дотриманням
затверджених бюджетів і строків.
 Організував передачу у власність понад 5 000 об'єктів нерухомості приватним інвесторам та понад 1 000
об'єктів державним замовникам.
 Збільшив портфель фінансової компанії у 40 разів, а портфелі двох управителів — більш ніж у 100 разів.
 Забезпечив нормативну дохідність інвестиційно-будівельних проєктів на рівні 60–75%.
 Розробив та уклав понад 2 000 інвестиційних договорів.
 Впровадив корпоративні системи управління, контролю виконання, захисту інформації, звітності та
управління ризиками, що підвищили ефективність управління проєктами.
ДОСВІД РОБОТИ

Менеджер зі стратегічного розвитку та інвестиційних проєктів | ТОВ «ФК «ОСНОВА», «ФК «ПРАЙМ», «ФК
«СІСТЕМІНВЕСТ»
Листопад 2010 – Серпень 2026 | Київ
Очолював стратегічний розвиток і реалізацію масштабних інвестиційно-будівельних проєктів, забезпечуючи
управління повним інвестиційним циклом — від розробки бізнес-моделі та формування фінансової структури до
введення об'єктів в експлуатацію й передачі нерухомості інвесторам. Координував взаємодію з інвесторами,
фінансовими установами, органами державної влади та міжфункціональними командами, забезпечуючи сталий
розвиток бізнесу, ефективне корпоративне управління та успішну реалізацію проєктів.
 Формування та реалізація фінансової, юридичної та операційної моделі девелоперських проєктів.
 Управління бюджетами, строками, контрактною діяльністю та корпоративними ризиками.
 Координація взаємодії між інвесторами, фінансовими установами, органами державної влади,
підрядниками та міжфункціональними командами.
 Розробка та впровадження бізнес-процесів, систем корпоративного управління, внутрішнього контролю,
звітності та управління ризиками.
 Забезпечення стратегічного розвитку бізнесу та масштабування інвестиційної діяльності.
 Побудова ефективної системи взаємодії між власниками бізнесу, інвесторами, фінансовими установами,
державними органами та стратегічними партнерами.

МВС України
Липень 2007 – Жовтень 2010 | Київ
 Організував та супроводив понад 100 процедур державних закупівель.
 Реалізував 2 інвестиційно-будівельні проєкти.
 Розробив та впровадив на рівні постанови КМУ програму забезпечення житлом працівників МВС.
 Започаткував два нових інвестиційно-будівельних проєкти.

Держфінпослуг України
Червень 2006 – Серпень 2007 | Київ
 Брав участь у розробці нормативно-правової бази фінансового сектору, підготовці понад 10 законопроєктів,
50 постанов Кабінету Міністрів України та понад 70 нормативно-правових актів.

ОСВІТА
Магістр менеджменту ЗЕД — Національний аграрний університет
Магістр державного управління — НУБіП

СЕРТИФІКАТИ
 Керівник фінансової установи (ФФБ/ФОН)
 Керівник кредитної установи
 Відповідальний за фінансовий моніторинг

МОВИ
Українська — C2
Англійська — B2
Російська — B2

Similar candidates

All similar candidates


Compare your requirements and salary with other companies' jobs: