Святослав Veteran

СКВОРЦОВ СВЯТОСЛАВ ІГОРОВИЧ
Керівник виробництва / Операційний керівник / Керівник напряму
MilTech • виробництво • технологічні проєкти • НРК
Тел.: [open contact info](look above in the "contact info" section) | Україна

ПРО МЕНЕ
Керівник-практик із багаторічним досвідом побудови команд, організації виробничих процесів та розвитку бізнесу з нуля. Пройшов шлях від технічного спеціаліста до виконавчого директора та керівника у виробничому середовищі.
Маю практичний досвід запуску підприємств, формування команд, організації декількох виробничих дільниць, масштабування, контролю якості, строків, постачання та кінцевого результату. Зараз працюю в оборонному секторі у напрямку наземних роботизованих комплексів (НРК).
Сильна сторона — системне вирішення виробничих проблем: знайти вузьке місце, визначити першопричину, локалізувати проблему, знайти рішення та побудувати процес так, щоб мінімізувати можливість її повторення.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• Управління виробництвом та операційне управління
• Побудова виробничих процесів з нуля
• Формування та управління командами
• Масштабування виробництва
• Пошук вузьких місць і аналіз першопричин
• Планування виробничих потужностей
• Контроль строків і виробничих планів
• Постачання та критичні компоненти
• Управління якістю та робота з браком
• Оптимізація виробничих процесів
• Підбір, навчання та розвиток персоналу
• Взаємодія між підрозділами
• Управління в умовах дефіциту ресурсів
• Технічне розуміння механізмів і металоконструкцій
ДОСВІД РОБОТИ
Оборонний сектор / Наземні роботизовані комплекси (НРК) | теперішній час
• Організація та вдосконалення виробничих процесів; взаємодія з інженерами, майстрами, керівниками та виробничими підрозділами.
• Виявлення вузьких місць, що впливають на строки, якість і стабільність виробництва; аналіз причин виробничих відхилень та пошук системних рішень.
• Участь у вдосконаленні виробів з урахуванням реальних умов експлуатації; контроль виконання задач у межах своєї відповідальності.
• Координація взаємодії між виробництвом, інженерним напрямком та суміжними службами; пропозиції щодо підвищення ефективності виробництва.
Маю можливість оцінювати технічні рішення одночасно з позиції виробництва та кінцевого користувача в реальних умовах експлуатації.
Виконавчий директор / Власний виробничо-сервісний бізнес | 2017–2024, подальший розвиток проєкту
• Створення та розвиток підприємства практично з нуля: виробничі площі, обладнання, команда, запуск та організація роботи.
• Проведення співбесід, навчання й адаптація працівників; організація декількох виробничих дільниць; розподіл задач і відповідальності.
• Планування завантаження, контроль строків і якості, закупівля матеріалів, взаємодія з постачальниками та замовниками, фінансовий контроль.
• Побудував систему роботи, яка дозволяла підприємству функціонувати без моєї постійної участі в кожній операційній задачі.
• У процесі подальшого розвитку виробничі можливості були розширені, зокрема через придбання активів конкурентів та збільшення площ приблизно до 1000 м².
Технічний спеціаліст / Автомобільне виробничо-сервісне середовище | понад 17 років професійного досвіду
Практичний досвід: будова автомобілів і механізмів, кузовний ремонт, рихтування, зварювання, обробка металів, технологічна послідовність робіт, контроль якості, оцінка трудомісткості, пошук технічних рішень та навчання спеціалістів.
ВІЙСЬКОВИЙ ДОСВІД
Доброволець / Учасник бойових дій | 2022–2024
У 2022 році добровільно став на захист України. Учасник бойових дій. Після тяжкого поранення пройшов тривалий період лікування та реабілітації.
Ветеран війни. Нагороджений орденом «За мужність» III ступеня.
Військовий досвід дав практичне розуміння ціни надійності техніки, відповідальності за результат та значення правильно організованої командної роботи.
ОСВІТА
Середня спеціальна технічна. Будова автомобілів, зварювання та обробка металів.
УПРАВЛІНСЬКИЙ ПІДХІД
Виявити проблему → знайти першопричину → локалізувати → усунути → систематизувати рішення → проконтролювати результат.
Завдання керівника — не виконувати роботу замість команди, а створити систему, в якій люди розуміють свої задачі та відповідальність, мають необхідні ресурси й здатні стабільно досягати запланованого результату.
ПРОФЕСІЙНА МЕТА
Керівна позиція у виробничому або технологічному напрямку з відповідальністю за розвиток напряму, команду, виробничі процеси, якість, строки та кінцевий результат.
Пріоритет — MilTech та український оборонно-промисловий комплекс. Особиста мотивація — працювати над технологіями, які допомагають українським військовим ефективніше виконувати бойові завдання та зберігають життя.