Максим

МАКСИМ ВАСИЛЬЄВ
ДИРЕКТОР З МАРКЕТИНГУ (CMO) | РОЗВИТОК БІЗНЕСУ ТА КОМЕРЦІЙНЕ ЗРОСТАННЯ | ПОБУДОВА БРЕНДІВ І ПОРТФЕЛЯ |
БІЗНЕС-ТРАНСФОРМАЦІЯ
Київ, Україна | [open contact info](look above in the "contact info" section) | [open contact info](look above in the "contact info" section)

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Комерційно орієнтований CMO з 25+ роками досвіду та безпосередньою участю в побудові й масштабуванні FMCG-
бізнесу. Понад два десятиліття очолював маркетинг «Першої приватної броварні», пройшовши разом із компанією
шлях від запуску виробництва обсягом 50 тис. гл до одного з чотирьох найбільших гравців пивного ринку України —
річний обсяг 2,2 млн гл, 15% частка ринку в натуральному вираженні, EBITDA $12 млн.
Поєдную глибоку експертизу у побудові брендів, портфельній стратегії та розвитку бізнесу з практичним досвідом
комерційного управління: формував портфельну стратегію, ціноутворення й комунікацію, очолював розробку нових
продуктів, брав активну участь у формуванні комерційної, дистрибуційної й збутової стратегій. У 2014–2022 роках мав
пряму відповідальність за P&L, керував річними маркетинговими бюджетами понад $5 млн і безпосередньо
працював із CEO, акціонерами та Радою директорів над зростанням і трансформацією бізнесу.

КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ
● Трансформація бізнесу: допоміг перетворити «Першу приватну броварню» з невеликого родинного
виробництва в одного з чотирьох найбільших гравців пивного ринку України — 15% частка ринку, річний
обсяг 2,2 млн гл, revenue $160 млн, EBITDA $12 млн.
● Портфель брендів: створив і масштабував диверсифікований портфель локальних брендів — «Перша
приватна броварня», «Закарпатське», «Чайка Чорноморська», «Тетерів», «Авторське», «Квас Львівський»,
Best Shot — що генерують понад 85% виручки компанії. Керував розробкою, запуском і розвитком 31 бренду
(200+ SKU).
● Міжнародні партнерства: керував запуском виробництва та розвитком в Україні портфеля Heineken
(Heineken, Krušovice, Amstel), а у 2012–2014 роках — портфеля Oasis (Жигулі Барне, Oettinger, Cervena Selka,
Gorilla Energy, Bavaria, Pabst); представляв компанію в ліцензійних переговорах.
● P&L та M&A: пряма відповідальність за P&L у 2014–2022 роках; на рівні вищого керівництва брав участь в
інтеграції ППБ–«Радомишль» — презентував бізнес майбутнім акціонерам-партнерам, сформував
об’єднаний портфель і реалізував маркетингову стратегію інтегрованого бізнесу.
● Команда: побудував і очолив маркетингову команду з 15 фахівців, сформувавши сильну внутрішню
стратегічну й креативну експертизу, доповнену спеціалізованими партнерами у медіа, digital, дизайні та
продакшені.
● Спонсорські проєкти: очолював інтегровані проєкти з UEFA Champions League (фінал UCL у Києві, 2018),
Федерацією футболу України та збірною («Вірні Збірній»), Федерацією біатлону України, «Голосом країни»,
Океаном Ельзи, Сергієм Жаданом, холдингом !FEST, бригадою «Хартія» та ін. 5 років особисто керував
організацією фестивалю Stare Misto (до 20 000 відвідувачів на день).

КЛЮЧОВІ УПРАВЛІНСЬКІ КОМПЕТЕНЦІЇ
Розвиток бізнесу та комерційне зростання | Корпоративна й маркетингова стратегія | Портфельна стратегія |
Ціноутворення | Інновації та NPD | Розвиток нових ринків | Управління P&L
Стратегія та позиціонування брендів | Споживчі інсайти | Продуктовий маркетинг | Управління міжнародним ліцензійним
портфелем | Економіка маркетингу | Кризовий менеджмент
Брендинг | Неймінг | Айдентика та дизайн упаковки | Креативний маркетинг | Маркетингові комунікації 360° |
Медіапланування | Digital Marketing | Performance Marketing | In-house Advertising та робота з українськими й
міжнародними агенціями | Trade Marketing | Video, Audio & Print Production | Event Marketing | PR (PESO)
Партнерство з CEO, власниками та Радою директорів | Стратегічне консультування | Кросфункціональне лідерство | M&A
та інтеграція | Антикризове управління та управління змінами | Розвиток команд і талантів

ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД

ПЕРША ПРИВАТНА БРОВАРНЯ / ГРУПА «РАДОМИШЛЬ»
Україна | 2004 – серпень 2026
Приєднався до компанії на етапі її заснування та пройшов шлях від зовнішнього консультанта до CMO, послідовно
розширюючи відповідальність за розвиток брендів і портфеля, комерційне зростання, побудову маркетингової
функції та стратегічну взаємодію з власниками, CEO, Радою директорів і акціонерами.

Директор з маркетингу (Chief Marketing Officer)
2012 – серпень 2026
● Відігравав одну з ключових управлінських ролей у трансформації компанії з міжрегіонального виробника в
одного з чотирьох найбільших гравців пивного ринку України з річним обсягом 2,2 млн гл і часткою ринку
близько 15%.
● Керував стратегією брендів, портфелем, ціноутворенням, інноваціями, розробкою нових продуктів та
міжнародним ліцензійним портфелем компанії.
● Ініціював і очолював розробку стратегій, позиціонування та довгострокових комунікаційних платформ для
понад 20 брендів.
● Побудував і очолив маркетингову команду з 15 фахівців; особисто долучався до розробки креативних
платформ, концепцій, неймінгу, слоганів, айдентики та дизайну упаковки.
● Керував річними маркетинговими бюджетами понад $5 млн, балансуючи довгострокові інвестиції у бренди,
комерційну ефективність та оптимізацію витрат.
● В операційній діяльності звітував CEO та активному акціонеру, щоквартально — Раді директорів, щорічно —
зборам акціонерів.
● Керував адаптацією маркетингової стратегії та інструментів під час серйозних ринкових потрясінь, зокрема
кризи 2014 року, COVID-19 та повномасштабного вторгнення Росії в Україну.

Директор з маркетингу та стратегічний радник власника бізнесу
2006–2012 | Львів, Україна
● Допоміг трансформувати «Першу приватну броварню» з локального бізнесу в міжрегіонального гравця
ринку напоїв; в окремі періоди річне зростання продажів перевищувало 100%. Тісно працював із власником
бізнесу та керівництвом продажів.
● Очолював створення й розвиток портфеля з нуля та особисто розробляв усі маркетингові комунікації
компанії в період швидкого масштабування бізнесу.
● Консультував власника бізнесу щодо можливостей зростання, портфельних рішень, розвитку національної
дистрибуції та масштабування бізнесу.

Менеджер з маркетингу і стратегічний радник власника бізнесу
2004–2006 | Львів, Україна
● Приєднався до компанії, коли власник відновлював броварню після невдалого першого виходу на ринок, і
сформував концепцію нового бізнесу з нуля.
● Створив концепцію бренду «Перша приватна броварня»: стратегію, назву, позиціонування та філософію
бренду, побудовану на свідомій диференціації від міжнародних пивоварних компаній.
● Безпосередньо працював із власником над формуванням продуктового портфеля, ціноутворенням,
розвитком дистрибуції та стратегією зростання.

ПОПЕРЕДНІЙ ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД

Директор зі стратегічного планування — Lowe Advertising Agency
Київ, Україна | 2004–2006
Розробляв бренд-, комунікаційні та споживчі стратегії для великих локальних і міжнародних клієнтів, зокрема
Kyivstar, Coca-Cola, AB InBev і Nadra Bank. Брав участь у запуску та розвитку бренду djuice.

Менеджер проєктів / Керуючий партнер — BrandAid Brand Consulting Agency
Київ, Україна | 2003–2004
Керував консалтинговими проєктами з брендингу та маркетингу в різних категоріях: food, beverages, beauty, home
appliances, banking, pharma, retail — понад 30 проєктів. Створив довгострокову платформу позиціонування, слоган і
комунікаційну концепцію для Банку Аваль «Найближчий великий банк», які були збережені після придбання банку
Raiffeisen.

Client Service Director — рекламна агенція KARS
Київ, Україна | 2002–2003
Керував клієнтським сервісом та розробкою рекламних кампаній для Укргазбанку, мережі АЗС Etrex, Wimm-Bill-Dann,
Unilever, KLM та McDonald's.

Помічник військового аташе / міжурядовий перекладач
Посольство Грецької Республіки в Україні | Київ, Україна | 2000–2002

PR Account Director — Grey Worldwide
Київ, Україна | 1999–2000
Керував PR та BTL-проєктами для British Airways, British American Tobacco, Procter & Gamble та Janssen.

Перекладач
Посольство України в Грецькій Республіці | Афіни, Греція | 1994–1997

ОСВІТА ТА ПРОФЕСІЙНИЙ РОЗВИТОК
Бакалавр філософії | Афінський університет, Греція | 1993–1998
Професійний розвиток:
● Digital Marketing — Laba ● Управління фінансами — Laba
● AI для бізнесу — Laba ● Директор з продажів — Laba
● AI у маркетингу — Laba ● Виявлення операційних точок болю за
● Claude Code у маркетингу — Ruuush Marketing методологією Іцхака Адізеса — тренінговий
● Marketing & Sales Best Practices — Heineken, центр «Ніка»
внутрішня міжнародна програма ● Побудова місії та цінностей компанії —
● Short-Term and Long-Term Branding — Dan тренінговий центр «Ніка»
Herman, Israel ● Resilience в умовах невизначеності —
тренінговий центр «Ніка»

МОВИ
Українська — рідна | Англійська — вільно | Грецька — вільно | Російська — вільно

ІНТЕРЕСИ
Колекціонування українського мистецтва | Історія культури та міфологія | Гірські лижі

ЛІДЕРСЬКА ФІЛОСОФІЯ
Я переконаний, що ефективний маркетинг починається з глибокого розуміння споживача та створення унікальної,
бажано інноваційної, пропозиції, яка формує додаткову вимірювану комерційну цінність за умови ефективного
використання ресурсів. Цей принцип однаково працює для digital, ATL, BTL, trade marketing і NPD. Стратегія має сенс
лише тоді, коли її можна перетворити на реалізацію, яку споживач реально відчуває, а бізнес — вимірює через чіткі
цілі та показники ROMI/ROI там, де це можливо.
Роль CMO не обмежується управлінням портфелем брендів, рекламними кампаніями чи побудовою системної
digital-маркетингової функції. Його завдання — створити ефективну маркетингову архітектуру для конкретного
бізнесу: NPD, брендинг, структуровані комунікації та вибір каналів із фокусом на CAC, ROMI та LTV, сильну команду з
чіткими KPI та системну взаємодію маркетингу з іншими функціями бізнесу для досягнення спільних результатів.
Я вважаю, що лідерство ґрунтується на професіоналізмі, досвіді та повазі — до колег, партнерів, акціонерів,
споживачів і конкурентів. Стійкі бізнес-результати досягаються не індивідуально, а сильною, професійною та
структурованою командою, особисто зацікавленою у спільному результаті.