Elena

Contact information

The job seeker has entered a phone number and email.

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/207137

Work experience

Финансовый директор

from 05.2017 to 08.2019 (2 years 3 months)
ТК "САТ", Київ (Логистика и грузоперевозки; более 1000 сотрудников)

•Руководство 3 отделами: финансово-экономический отдел, отдел финансового планирования и аудита, отдел бухгалтерии;
•Разработка финансовой структуры компаний и бизнес-направлений и управленческой учетной политики;
•оптимизация системы управленческого учета и отчетности;
•автоматизация управленческого учета;
•оптимизация и автоматизация системы бюджетирования, составление бюджетов предприятия и консолидированных бюджетов группы предприятий, контроль выполнения бюджетов;
•разработка системы KPI's и мониторинг их исполнения;
•Сash-flow менеджмент;
•управление оборотным капиталом;
•трансфертное ценообразование;
•оптимизация затрат для повышения конкурентоспособности;
•обеспечение финансовой устойчивости компании, анализ и оценка финансовых рисков;
•взаимодействие с банками, инвесторами, аудиторскими компаниями;
•финансово-экономический анализ и оценка общей эффективности деятельности;
•налоговое планирование и оптимизация налогообложения;
•внедрение системы управления инвестициями и проектами: определение эффективных форм инвестиций и источников их финансирования, оценка эффективности инвестиционных проектов, анализ рисков, мониторинг проекта на стадии реализации и постпроектный анализ.
Главные достижения:
обеспечение финансовой устойчивости и стабильного роста компании:
-выведение компании в зону устойчивой прибыльности с повышением уровня рентабельности;
-повышение уровня оборотного капитала в 2 раза,
-построение эффективной системы внутреннего контроля с внедрением автоматизированной системы контроля активов,
-построение и внедрение системы управленческого учета с автоматизацией учета в 1С-8.3,
-построение эффективной системы бюджетирования и казначейства с автоматизацией в 1С-Казна,
-построение эффективной системы управления инвестициями,
-оптимизация структуры группы для минимизации налогообложения доходов

Преподаватель управленческого, финансового учета и антикризисного управления

from 07.2016 to now (7 years 10 months)
Международный институт бизнеса, ЧВУЗ, Киев (Бизнес-школа, аккредитация AMBA)

Подготовка и проведение курса "Управленческий и финансовый учет" для программы Ukrainian-MBA МИБ (International Institute of Business)- ноябрь 2016-по настоящее время;
Подготовка и проведение курса "Финансовый анализ и практики антикризисного управления" для программы General-MBA МИБ (International Institute of Business)- октябрь 2018-по настоящее время.
Подготовка и проведение курса "Финансовый и управленческий учет" для программы General-MBA МИБ (International Institute of Business)- июнь 2016-июль 2018.

Управляющий партнер, ФЛП Владыка Е.В.

from 07.2013 to now (10 years 10 months)
ФЛП Владыка Е.В., Київ (Консалтинг / Система управленческого учета и бюджетирования / Автоматизация системы управления /Корпоративные финансы)

Основные достижения:
•работа в консалтингово-обучающем проекте "Наблюдательный совет в военное время" для семи различных бизнесов в качестве эксперта в финансовом менеджменте- май-июнь 2022;
•Руководство проектом внедрения автоматизированной системы управления бизнесом на базе BAS КУП (BAS Комплексное управление предприятием) для группы компаний - внедрены функциональные блоки BAS КУП: - Продажи - Закупки - Склад и доставка - Казначейство - Финансовый результат и контроллинг - Управление строительным производством - Бюджетирование и планирование - CRM и маркетинг.
•Руководство проектом разработки и внедрения системы управленческого учета и бюджетирования для группы компаний для внедрения BAS КУП.
•Диагностика и оптимизация управленческого и финансового учета компании для повышения эффективности управления бизнесом-2 проекта (проектная компания; бизнес по производству и продаже полуфабрикатов).
• Разработка дашбордов управленческой отчетности в MS Power BI-1 проект.
• Построение, развитие, диагностика и оптимизация финансовой структуры компаний - реализовано 3 проекта,
• Финансовое моделирование для бизнес-направлений, проектов и группы компаний - 9 проектов,
• Постановка, оптимизация и автоматизация систем управленческого учета- реализовано 2 проекта,
• Построение, оптимизация и автоматизация системы бюджетирования- 2 проекта;
• Предварительный экономический анализ бизнес-проектов-7 проектов,
• Экономическое обоснование принятия управленческих решений -27 заказов,
• Управление издержками с целью их контроля и минимизации, оптимизация затрат для повышения конкурентоспособности-1 проект,
• Оптимизация управления оборотным капиталом-1 проект,
• Разработка системы сбалансированных показателей BSC- 1 проект,
• Организация и автоматизация системы финансового и управленческого учета и отчетности- 2 проекта;
• Налоговое планирование, оптимизация налогообложения для разных юрисдикций - 3 проекта;
• Антикризисный менеджмент-1 проект.
• Определение эффективных форм инвестиций и источников их финансирования, оценка эффективности инвестиционных проектов, анализ рисков, мониторинг проекта на стадии реализации и постпроектный анализ -7 проектов.
• Анализ финансовой и управленческой отчетности и эффективности деятельности- 3 проекта.
• Выявление и устранение неэффективных видов деятельности/ продуктов/услуг/контрактов-9 проектов.
• Подготовка Плана развития департамента финансов - 1 проект
• Разработка и внедрение системы контроллинга и бизнес-анализа- 1 проект.
• Подготовка и проведение цикла онлайн-обучения в качестве бизнес-тренера по программе "Финансовый анализ и бюджетирование" по квалификационной программе IAB International Association of Book-keepers- октябрь-декабрь 2015.

Финансовый директор, с 01.2012 генеральный директор

from 11.2008 to 04.2013 (4 years 5 months)
ЧП "Мир книги"- подразделение российского холдинга «Мир Книги», Киев (direct-mail- каталожная торговля книгами и товарами для дома)

- Разработка финансовой структуры компаний и бизнес-направлений и управленческой учетной политики;
- организация системы финансового и управленческого учета и отчетности;
- автоматизация финансового и управленческого учета;
- построение системы бюджетирования, составление бюджетов предприятия и консолидированных бюджетов группы предприятий, контроль выполнения бюджетов;
- разработка системы KPI’s и мониторинг их исполнения;
- организация системы внутреннего контроля (с акцентом на применении упреждающего контроля);
- управление краткосрочным и долгосрочным финансированием;
- Сash-flow менеджмент;
- управление оборотным капиталом, дебиторской и кредиторской задолженностью;
- трансфертное ценообразование;
- оптимизация затрат для повышения конкурентоспособности;
- обеспечение финансовой устойчивости компании, анализ и оценка финансовых рисков;
- оценка соблюдения политики информационной безопасности и защиты информации;
- взаимодействие с банками, налоговыми, государственными органами, инвесторами, аудиторскими компаниями.
- финансово-экономический анализ и оценка общей эффективности деятельности:
- налоговое планирование и оптимизация налогообложения;
- выявление внутренних резервов и дополнительных источников эффективности деятельности.

Управление проектами (инвестиционное планирование, внедрение, развитие, реорганизация, завершение);
стратегическое, тактическое и оперативное бизнес-планирование;
определение эффективных форм инвестиций и источников их финансирования, оценка эффективности инвестиционных проектов, анализ рисков, мониторинг проекта на стадии реализации и постпроектный анализ.

Главные достижения:
-выведение компании в зону устойчивой прибыльности из зоны убыточности, повышение уровня прибыльности на 22%;
-повышение уровня оборотного капитала в 9 раз,
-построение эффективной системы внутреннего контроля с внедрением автоматизированной системы контроля активов,
-построение эффективной системы финансового и управленческого учета с автоматизацией учета в 1С-8.2 УТП,
построение эффективной системы бюджетирования с автоматизацией в IBM Cognos,
-построение системы, предупреждающей риски компании и бизнеса;
-получение предприятием звания «Лидер отрасли 2012» и «Лидер отрасли 2011» в отборе Национального Бизнес-Рейтинга.

Заместитель генерального директора по экономике и финансам

from 01.2008 to 08.2008 (7 months)
“СК “Будпроектсервис” (строительная компания-генподрядчик холдинга “Киевщина-Житло”)

-Управление финансово-экономическим департаментом;
-Построение системы управленческого учета и бюджетирования,
-Подготовка управленческой отчетности для руководства и владельцев холдинга,
-Трансферное ценообразование,
-Постановка системы внутреннего контроля.

Руководитель департамента финансового мониторинга компании “АМЕДИА УКРАИНА”, финансовый директор ООО “УА-МЕДИА”

from 04.2007 to 01.2008 (9 months)
ООО “АМЕДИА УКРАИНА”, ООО “УА-МЕДИА” (дочерние предприятия российской кинокомпании “АМЕДИА”- производство телесериалов.)

разработка финансовой структуры группы компаний и управленческой учетной политики;
планирование и координация финансовых операций группы предприятий, трансфертное ценообразование;
построение системы бюджетирования, составление бюджетов предприятия и консолидированных бюджетов группы предприятий, контроль выполнения бюджетов;
оценка общей эффективности деятельности;
формирование финансовой отчетности;
формирование управленческой отчетности;
управление краткосрочным и долгосрочным финансированием;
налоговое планирование и оптимизация.

Руководитель департамента финансово-экономического мониторинга и главный бухгалтер группы предприятий

from 12.2001 to 02.2007 (5 years 2 months)
МДЦ "Биологическая Лабораторная Служба" и МДЦ «БСЛ - Группа», Киев (Вид деятельности предприятия - медицинская практика - клиническая лабораторная диагностика)

Управление финансово-экономическим департаментом;
разработка финансовой структуры группы компаний и управленческой учетной политики;
планирование и координация финансовых операций группы предприятий, трансфертное ценообразование;
построение системы бюджетирования, составление бюджетов предприятия и консолидированных бюджетов группы предприятий, контроль выполнения бюджетов;
оценка общей эффективности деятельности;
организация системы внутреннего контроля (с акцентом на применении упреждающего контроля);
формирование финансовой отчетности;
формирование управленческой отчетности;
ценообразование и принятие решений по продуктам, контрактам;
анализ ассортимента при наличии ограничений в части спроса на продукты/услуги и дополнительных производственных ограничений;
анализ безубыточности ассортиментного ряда;
налоговое планирование и оптимизация.
Основные достижения:
построение и развитие системы финансового менеджмента с нуля от идеи проекта до развития бизнеса с разветвленной сетью филиалов и собственным производством и продажи бизнес-актива стратегическому инвестору.

Education

City Business School

MINI-MBA Professional, Moskow
Higher, from 2013 to 2014 (1 year)

MBA-General

Национальный Аграрный Университет

Экономический факультет, специальность "финансы и кредит", Киев
Higher, from 1997 to 1998 (1 year)

Post Graduate Diploma

Киевский инженерно-строительный институт

Теплогазоснабжение, вентиляция и охрана воздушного бассейна, Киев
Higher, from 1988 to 1993 (4 years 9 months)

Диплом с отличием

Additional education and certificates

CIMA Diploma in Performance Management in Russian

2012

ACCA DipFR Diploma in International Financial Reporting

2013

CIPA certificate (Certified International Professional Accountant)

2012

CAP certificate (Certified Accounting Practitioner)

2009

Certificate of Completion of English in Finance course

2013 01-04

Certificate of Completion of Business English course

2014 01-05

Тайм-менеджмент, City Business School

2013

Введение в конфигурирование и программирование в системе "1С:Предприятие 8". Основные объекты. Версия 8.3

2021

Knowledge and skills

Language proficiencies

• English — advanced
• German — average

References

• Беспалов Дмитрий

  Беспалов Дмитрий

  Генеральный директор, ТК "САТ"

  Contact details are hidden

• Сорокин Михаил Эдуардович

  Сорокин Михаил Эдуардович

  Заведующий кафедрой финансового менеджмента, Международный институт бизнеса

  Contact details are hidden

Additional information

Готовность решать задачи от стратегического до операционного уровня с командой и самостоятельно;
Аналитические способности, системный подход к решению поставленных задач;
Отличные навыки управления персоналом;
Отличные навыки коммуникации и презентации;
English general and financial terminology - Advanced level - (completed course «English in finance», April 2013, Business English Course, May 2014)