Владислав

ВЛАДИСЛАВ ПРОСКУРІН
CEO / MANAGING DIRECTOR / ГЕНЕРАЛЬНИЙ ДИРЕКТОР
Київ, Україна • [open contact info](look above in the "contact info" section) • [open contact info](look above in the "contact info" section)
УПРАВЛІНСЬКИЙ ПРОФІЛЬ
Бізнес із нуля. Глибока перебудова. Кероване масштабування.
Керівник із понад 20-річним досвідом побудови, розвитку та комплексного управління бізнесом. Пройшов шлях від завідувача складу до генерального директора національного дистриб’юторського бізнесу. Мій фокус — не підтримувати процеси за інерцією, а створювати керовану компанію з прозорою економікою, сильною командою та вимірюваним результатом.
Готовий очолювати підприємство на етапі запуску з нуля, стрімкого зростання або глибокої операційної кризи. На старті особисто занурююся у фінанси, закупівлі, виробничі процеси, логістику, запаси й організаційну структуру; виявляю причини втрат, розриви відповідальності та критичні ризики. Далі вибудовую систему управління через керівників напрямів, бюджети, P&L, KPI та контроль виконання.
20+ РОКІВ
управлінського досвіду
≈30%
частка ринку у категорії на піку розвитку «Укркоттона»
4 КРАЇНИ
географія міжнародної агентської команди
УПРАВЛІНСЬКА СПЕЦІАЛІЗАЦІЯ
• Повне управління компанією. Стратегія, фінансова модель, організаційна структура, функціональні керівники, бюджети та відповідальність за результат.
• Побудова / трансформація. Запуск бізнес-систем з нуля, аудит чинних процесів, відновлення керованості, оптимізація витрат, делегування та автоматизація.
• Retail / FMCG / Distribution. Економіка товарного бізнесу, національні канали збуту, запаси, дебіторська заборгованість, управління закупівлями й постачальниками.
• ЗЕД / виробничі проєкти. Міжнародні контракти, Supply Chain, Private Label, сертифікаційні процедури, робота з фабриками та запуск нових продуктових напрямів.
КЛЮЧОВИЙ КАР’ЄРНИЙ КЕЙС — «УКРКОТТОН»
ТОВ «УКРКОТТОН» | генеральний директор
2000–2015 • Національний дистриб’ютор товарів особистої гігієни / FMCG
Кар’єрне зростання всередині компанії — від роботи на складі та у продажах через регіональний розвиток і комерційне керівництво до повного управління бізнесом.
• Національна архітектура. Побудував систему розвитку брендів і дистрибуції: центральний склад та відділ продажів у Києві, представники у п’яти містах-мільйонниках при партнерських дистриб’юторах.
• Операційний контроль. Організував координацію регіонів, контроль дебіторської заборгованості, складських залишків дистриб’юторів, мерчандайзингу та виконання комерційних планів.
• Бізнес-результат. Розвиток брендів, національного ритейлу, аптечного, drogerie та традиційного каналів; запуск Private Label. На піку розвитку — близько 30% ринку України у відповідній товарній категорії.
МІЖНАРОДНИЙ БІЗНЕС — ВЛАСНА АГЕНТСЬКА МОДЕЛЬ
МІЖНАРОДНІ ПРОЄКТИ | засновник бізнес-моделі та керівник
2015–дотепер • Південна Корея, Туреччина, Польща, Іспанія / ринки України та Європи
Створив модель виходу виробників на ринок через прямі контракти з торговельними мережами, імпортерами та великими дистриб’юторами. Винагорода — комісія від виробників; власні складські й дистриб’юторські активи для такої моделі не потрібні.
• Міжнародна команда. Організував роботу представників у чотирьох країнах: пошук і відбір виробників, координація перемовин, перевірка пропозицій та підтримка контрактів.
• Повний цикл. Робота з фабриками, контракти, міжнародна логістика, EXW / FOB / DDP, реєстраційно-сертифікаційні процедури, Private Label та супровід поставок.
• Розвиток географії. Для одного з виробників організував поставки в ЄС через знайденого дистриб’ютора; подальше масштабування — предмет окремих переговорів.
ВЛАСНИЙ БІЗНЕС — СИСТЕМА ЗАМІСТЬ РУЧНОГО УПРАВЛІННЯ
ТОВ «ПРОФЛЮКС» (PROFLUX) | засновник та директор
Діючий бізнес • Дистрибуція професійної косметики Treecell, Україна
Самостійно створив компанію, її комерційну й операційну модель. Побудував інфраструктуру з мінімальним власним штатом і використанням спеціалізованих зовнішніх виконавців.
• Архітектура. Імпорт через підрядника, склад і логістика на аутсорсингу, відвантаження «Новою поштою», бухгалтерія, CRM, e-commerce та договірний документообіг.
• Канали збуту. Розвинув договірну базу і канали взаємодії з національними мережами та онлайн-платформами: EVA, BROCARD, MAKEUP, Watsons, «Шик і Блиск».
• Делегована модель. Передав поточну операційну роботу й мережеві переговори партнеру. Зберіг контроль фінансових потоків та стратегічних рішень; бізнес не залежить від щоденного ручного управління засновника.
ВИРОБНИЧИЙ ЗАПУСК — «УКРМЕДТЕКСТИЛЬ»
«УКРМЕДТЕКСТИЛЬ» | керівник напряму розвитку
2016–2018 • Виробничо-дистриб’юторська компанія, продукти медичної гігієни
Ініціював створення нового продуктового напряму та супроводжував запуск від обладнання й сировинної моделі до комерційного виведення продукції на ринок.
• Виробнича підготовка. Участь у виборі та запуску обладнання, розрахунку потреби в сировині, забезпеченні безперервності поставок.
• Постачання. Прямі відносини з двома основними іноземними постачальниками та резервний канал постачання.
• Завантаження потужностей. Побудова системи збуту нового продукту, контракти з національними мережами, зокрема АТБ, та дистриб’юторами.
ОКРЕМИЙ СТРАТЕГІЧНИЙ КЕЙС — АНТИФРОД У ЗАКУПІВЛЯХ ДЛЯ РИТЕЙЛУ
АВТОМАТИЗОВАНА ТЕНДЕРНА ПЛАТФОРМА | ініціатор та автор концепції
Проєкт корпоративної цифровізації закупівель • Концепція, бізнес-логіка, архітектура даних
Ініціював проєкт спеціалізованої автоматизованої системи тендерних закупівель для великих ритейл-мереж. Особисто вивчав схеми зловживань і маніпуляцій у закупівельних процесах та формував алгоритми зниження корупційних і фінансових ризиків.
• Команда та розробка. Залучив програмістів і чинних керівників закупівель провідних національних торговельних мереж; організував розроблення логіки системи та контрольних механізмів.
• Алгоритми. Порівняння цін і цінових лімітів; оцінка MOQ та умов оплати; автоматизована оцінка ризиків, наскрізний супровід угод, динамічний рейтинг постачальників та історія контрагентів.
• Підтвердження. Збережені концепція, алгоритми, архітектура даних і презентація рішення. Можу предметно продемонструвати логіку, матеріали й організацію проєкту.
ДОДАТКОВИЙ КЕЙС — ПЕРЕВАГА ЧЕРЕЗ СОБІВАРТІСТЬ
У межах співпраці з виробником вологих серветок («Фібратекс») знайшов постачальника альтернативної целюлозної основи замість поширених віскозних рішень та погодив ексклюзивні умови. Це створило перевагу за собівартістю та допомогло розвитку дистрибуції без цінового демпінгу.
МОДЕЛЬ РОБОТИ НА РІВНІ CEO / MANAGING DIRECTOR
• 01 Швидка діагностика та антикризова стабілізація. Аудит P&L, cash flow, витрат, закупівель, складських запасів, логістики, виробничих і комерційних процесів. Особисте занурення в проблемні ділянки, рішення щодо втрат, ризиків і пріоритетів.
• 02 Побудова з нуля або перебудова. Проєктування організаційної архітектури без зайвого штату; відповідальні керівники, бізнес-процеси, регламенти, автоматизація, управлінська звітність.
• 03 Системне масштабування. Стратегія → фінансова модель → керівники напрямів → ресурси → KPI → регулярний контроль → коригування. Комерційне та операційне управління через відповідальних керівників, бюджети та результат.
• 04 Стратегічна взаємодія. Перемовини на рівні власників, VIP-партнерів та ключових контрагентів тоді, коли це потрібно компанії. Операційні продажі, закупівлі й логістика — через відповідних керівників.
ЦІЛЬОВІ РОЛІ ТА КОМПАНІЇ
CEO / Генеральний директор • Managing Director / Управляючий директор • Виконавчий директор
Формати: запуск із нуля, масштабування, оздоровлення та глибока трансформація. Сектори: Retail / Omnichannel, FMCG, дистрибуція, імпорт, виробничо-торговельний і технологічний бізнес. COO — за повноважень управління компанією або самостійним напрямом. Поточні бізнес-проєкти делеговані; готовий до повної зайнятості. Мови: українська — вільно, англійська — робоча.
ОСВІТА
КНУ ім. Тараса Шевченка • Фінанси та кредит, 2005–2007
Київський університет цивільної авіації (нині НАУ) • Технічна експлуатація радіоелектронного обладнання, 1994–2000
Бізнес-школа Laba • Завершена програма з управління оборонним підприємством, 2026; 6-те місце в рейтингу учасників