Ukraine's #1 job service
Роман
Head of PMO
- Considering positions:
- Head of PMO, керівник проектного офісу
- Age:
- 48 years
- City of residence:
- Drohobych
- Ready to work:
- Kyiv, Lviv, Remote
Contact information
The job seeker has provided: Phone numberEmailLinkedInMessenger
Name, contacts and photo are only available to registered employers. To access the candidates' personal information, log in as an employer or sign up.
You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/20830759/
Uploaded file
Quick view
version
This resume is posted as a file. The quick view option may be worse than the original resume.
РОМАН КОРОГОД
HEAD OF PMO / PMO DIRECTOR / PROGRAM MANAGEMENT
Україна | [open contact info ](look above in the "contact info" section) | [open contact info ](look above in the "contact info" section) | [open contact info ](look above in the "contact info" section)
[open contact info ](look above in the "contact info" section) | Пріоритет: Львівська область, розглядаю всю Україну
ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Керівник проєктного офісу та міжфункціональних ІТ- і логістичних проєктів із понад 20-річним досвідом в ІТ та операційному
бізнесі. У 2011-2016 роках створив з нуля PMO АТБ-Маркет та систему врядування проєктами. Одночасно керував
впровадженням ERP з бюджетом близько €7 млн. Згодом керував ІТ-функціями двох компаній корпорації АТБ, працював
заступником директора департаменту логістики VARUS; нині - директор з ІТ виробничої компанії.
МАСШТАБ УПРАВЛІННЯ PMO
- PMO створено з нуля разом із системою врядування проєктами (Project Governance): стандартами, правилами, процедурами,
регламентами та документацією.
- До 15 проєктів у безпосередньому управлінні; ще до 20 - консультування та контроль дотримання встановлених правил.
- До 7 керівників проєктів і 3 адміністраторів у команді PMO; близько 60 учасників ERP-проєкту. Сукупно понад 70 людей у
прямому підпорядкуванні.
- ERP, бюджет близько €7 млн - керівництво проєктом одночасно з керівництвом проєктним офісом.
РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЄКТІВ
- Успішно впроваджено понад 10 масштабних проєктів під час керівництва PMO: ERP, WMS, TMS, BI, Service Desk, EDI, ESB та
електронні тендери.
- 4 розподільчі центри - запущено з нуля під керуванням WMS Manhattan SCALE, з повною побудовою ІТ-інфраструктури від
серверів до кінцевих користувачів.
- Економія від десятків тисяч до мільйонів гривень у різних проєктах автоматизації й оптимізації витрат; підвищено
керованість і стабільність бізнес-процесів.
ДОСВІД РОБОТИ
Директор з ІТ | ТОВ «Термопласт М», Львівська обл. | 03.2026 - дотепер
- Сформовано дорожню карту розвитку ІТ та усунення критичних технологічних ризиків.
- Впроваджено Google Workspace, корпоративні AI-рішення та базові заходи інформаційної безпеки.
- Перебудовано ІТ-підтримку, реалізовано рішення з автоматизації бізнес-процесів.
Заступник директора департаменту логістики | ТОВ «Омега» (VARUS) | 05.2019 - 03.2026
- Скорочено оборотність товарних запасів на 26%.
- Централізовано управління запасами, впроваджено прогнозування промоакцій, управління планограмами та концепцію
«чистий склад».
- Описано та оптимізовано логістичні бізнес-процеси.
Керівник ІТ та проєктної роботи | «Логістік Юніон» / «Транс Логістик» (корпорація АТБ) | 2016 - 2019
- 4 розподільчі центри - запущено з нуля під керуванням WMS Manhattan SCALE, з повною побудовою ІТ-інфраструктури від
серверів до кінцевих користувачів.
- Розроблено та запущено комплекс контролю наявності транспорту на доку.
- Впроваджено EDI з постачальниками, GPS-контроль транспорту, аутсорсинг друку; скорочено простої критичних систем у 6-8
разів.
Керівник проєктного офісу | АТБ-Маркет | 2011 - 2016
- Створено з нуля PMO та систему врядування проєктами: стандарти, процедури, регламенти, правила роботи та проєктну
документацію.
- До 15 проєктів у безпосередньому управлінні; ще до 20 - консультування й контроль дотримання правил управління
проєктами.
- Керував командою понад 70 людей: до 7 керівників проєктів, 3 адміністратори та близько 60 учасників ERP-проєкту.
- Керував проєктом впровадження ERP з бюджетом близько €7 млн одночасно з управлінням PMO.
- Успішно впроваджено понад 10 масштабних проєктів: ERP, WMS, TMS, BI, Service Desk, EDI, ESB та електронні тендери.
Керівник відділу АСУ | АТБ-Маркет | 2002 - 2011
- Керував відділом АСУ в службі ІТ з річним бюджетом €6-8 млн.
- Автоматизовано понад 400 нових магазинів і взято їх на обслуговування й технічну підтримку.
- Впроваджено вагові сканери, аутсорсингове технічне обслуговування комп’ютерної техніки; виконано перехід з 1С 7.7 на 1С
8.1.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
Врядування проєктами (Project Governance): створення стандартів, регламентів, процедур та системи управління проєктною
діяльністю | Створення PMO з нуля | Управління портфелем проєктів і командами | Міжфункціональні впровадження ERP /
WMS / TMS / BI / EDI / ESB | Управління організаційними змінами | Операційна ефективність
ОСВІТА
Дніпропетровський державний університет | 1994-1999 | Фізико-технічний факультет, робототехнічні системи та
комплекси
Роман Корогод | 1
HEAD OF PMO / PMO DIRECTOR / PROGRAM MANAGEMENT
Україна | [
[
ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Керівник проєктного офісу та міжфункціональних ІТ- і логістичних проєктів із понад 20-річним досвідом в ІТ та операційному
бізнесі. У 2011-2016 роках створив з нуля PMO АТБ-Маркет та систему врядування проєктами. Одночасно керував
впровадженням ERP з бюджетом близько €7 млн. Згодом керував ІТ-функціями двох компаній корпорації АТБ, працював
заступником директора департаменту логістики VARUS; нині - директор з ІТ виробничої компанії.
МАСШТАБ УПРАВЛІННЯ PMO
- PMO створено з нуля разом із системою врядування проєктами (Project Governance): стандартами, правилами, процедурами,
регламентами та документацією.
- До 15 проєктів у безпосередньому управлінні; ще до 20 - консультування та контроль дотримання встановлених правил.
- До 7 керівників проєктів і 3 адміністраторів у команді PMO; близько 60 учасників ERP-проєкту. Сукупно понад 70 людей у
прямому підпорядкуванні.
- ERP, бюджет близько €7 млн - керівництво проєктом одночасно з керівництвом проєктним офісом.
РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЄКТІВ
- Успішно впроваджено понад 10 масштабних проєктів під час керівництва PMO: ERP, WMS, TMS, BI, Service Desk, EDI, ESB та
електронні тендери.
- 4 розподільчі центри - запущено з нуля під керуванням WMS Manhattan SCALE, з повною побудовою ІТ-інфраструктури від
серверів до кінцевих користувачів.
- Економія від десятків тисяч до мільйонів гривень у різних проєктах автоматизації й оптимізації витрат; підвищено
керованість і стабільність бізнес-процесів.
ДОСВІД РОБОТИ
Директор з ІТ | ТОВ «Термопласт М», Львівська обл. | 03.2026 - дотепер
- Сформовано дорожню карту розвитку ІТ та усунення критичних технологічних ризиків.
- Впроваджено Google Workspace, корпоративні AI-рішення та базові заходи інформаційної безпеки.
- Перебудовано ІТ-підтримку, реалізовано рішення з автоматизації бізнес-процесів.
Заступник директора департаменту логістики | ТОВ «Омега» (VARUS) | 05.2019 - 03.2026
- Скорочено оборотність товарних запасів на 26%.
- Централізовано управління запасами, впроваджено прогнозування промоакцій, управління планограмами та концепцію
«чистий склад».
- Описано та оптимізовано логістичні бізнес-процеси.
Керівник ІТ та проєктної роботи | «Логістік Юніон» / «Транс Логістик» (корпорація АТБ) | 2016 - 2019
- 4 розподільчі центри - запущено з нуля під керуванням WMS Manhattan SCALE, з повною побудовою ІТ-інфраструктури від
серверів до кінцевих користувачів.
- Розроблено та запущено комплекс контролю наявності транспорту на доку.
- Впроваджено EDI з постачальниками, GPS-контроль транспорту, аутсорсинг друку; скорочено простої критичних систем у 6-8
разів.
Керівник проєктного офісу | АТБ-Маркет | 2011 - 2016
- Створено з нуля PMO та систему врядування проєктами: стандарти, процедури, регламенти, правила роботи та проєктну
документацію.
- До 15 проєктів у безпосередньому управлінні; ще до 20 - консультування й контроль дотримання правил управління
проєктами.
- Керував командою понад 70 людей: до 7 керівників проєктів, 3 адміністратори та близько 60 учасників ERP-проєкту.
- Керував проєктом впровадження ERP з бюджетом близько €7 млн одночасно з управлінням PMO.
- Успішно впроваджено понад 10 масштабних проєктів: ERP, WMS, TMS, BI, Service Desk, EDI, ESB та електронні тендери.
Керівник відділу АСУ | АТБ-Маркет | 2002 - 2011
- Керував відділом АСУ в службі ІТ з річним бюджетом €6-8 млн.
- Автоматизовано понад 400 нових магазинів і взято їх на обслуговування й технічну підтримку.
- Впроваджено вагові сканери, аутсорсингове технічне обслуговування комп’ютерної техніки; виконано перехід з 1С 7.7 на 1С
8.1.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
Врядування проєктами (Project Governance): створення стандартів, регламентів, процедур та системи управління проєктною
діяльністю | Створення PMO з нуля | Управління портфелем проєктів і командами | Міжфункціональні впровадження ERP /
WMS / TMS / BI / EDI / ESB | Управління організаційними змінами | Операційна ефективність
ОСВІТА
Дніпропетровський державний університет | 1994-1999 | Фізико-технічний факультет, робототехнічні системи та
комплекси
Роман Корогод | 1
More resumes of this candidate
Considering positions: CIO, IT director, Chief Digital Officer
Kyiv, Lviv, Remote
РОМАН КОРОГОД CIO / IT DIRECTOR / HEAD OF IT Україна | | | | Пріоритет: Львівська область, розглядаю всю Україну ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ ІТ-керівник із понад 20-річним досвідом у ритейлі, логістиці...
Similar candidates
-
Head of PMO, керівник проєктного офісу
100000 UAH, Kyiv, Other countries -
Head of PMO
Kyiv, Remote -
Head of PMO
Kyiv -
Senior Project Manager, Business Development Lead, Head of PMO
Kyiv, Remote -
Керівник операційної діяльності та трансформації, PMO, COO
Odesa, Remote
The candidate's resume is posted at https://www.work.ua/resumes/20830759/