Contact information

This job seeker has hidden his personal information, but you can send him a message or suggest a job to him if you open his contact info.

Work experience

Interim HR Director

from 04.2025 to 08.2025 (5 months)
NDA (оборонна промисловість) (проектна робота), Київ (Оборонно-промисловий комплекс)

Залучений фаундерами як кризовий менеджер для швидкого розгортання HR-інфраструктури military-tech стартапу в умовах суворої секретності (NDA).
Завершив проєкт за 5 місяців, виконавши всі KPI, та передав стабільну систему in-house команді.

Ключові результати спринту:

- HR-архітектура з нуля: Побудував фундамент HR-операцій (від найму до кадрового адміністрування), перетворивши хаос на прогнозований бізнес-процес.

- Rapid Scaling (Швидке масштабування): Розробив та реалізував агресивну стратегію найму. Закрив критично важливі вакансії вузькопрофільних інженерів в умовах жорсткого дефіциту талантів на ринку.

- Military-Grade Compliance: Створив процедури онбордингу та кадрового супроводу, повністю адаптовані до стандартів безпеки оборонної промисловості (глибокий background check, управління ризиками, NDA).

Керівник відділу персоналу

from 06.2024 to 01.2025 (8 months)
NDA (affiliate), Київ (Маркетинг, реклама, PR)

Запрошений для стабілізації HR-функції та оптимізації витрат на персонал у висококонкурентному iGaming/Gambling середовищі.
Перевів управління командою з реактивного (гасіння пожеж) в оцифровану, прогнозовану систему.

Ключові результати:
- Фінанси та People Analytics: Взяв під жорсткий контроль повний бюджет на найм та утримання. Впровадив управлінські дашборди з ключовими метриками (Turnover rate, eNPS, Cost per Hire), що дозволило СЕО приймати рішення на основі цифр, а не інтуїції.

- Зупинка плинності (Retention Strategy): Ліквідував відтік ключових експертів з core-команди. Розробив та впровадив стратегію утримання, яка стабілізувала Retention rate на перегрітому ринку без безглуздого роздування фонду оплати праці.

- Агресивний найм та Employer Branding: Забезпечив безперебійний процес рекрутингу під високі темпи бізнесу. Оновив позиціонування бренду роботодавця, що дозволило ефективніше переманювати senior-таланти від конкурентів.

Керівник відділу персоналу

from 04.2023 to 04.2024 (1 year)
Pics.io, Київ (IT)

Стратегічний партнер засновників (Founders) на етапі активного масштабування IT-продукту.
Перевів HR-функцію з етапу ручного управління стартапом у системну інфраструктуру, здатну підтримувати стрімкий ріст бізнесу.

Ключові результати:

- Оцифровка ефективності (Performance & OKRs): Повністю переробив процес Performance Review. Зв'язав індивідуальні плани розвитку співробітників (PDP) з глобальними цілями компанії (OKR), перетворивши оцінку з формальності на інструмент досягнення бізнес-результатів.

- Оптимізація найму та Employer Brand: Перезібрав воронку рекрутингу, відчутно скоротивши Time-to-Hire для критичних технічних вакансій. Запустив ініціативи з бренду роботодавця, що збільшило потік органічних (безкоштовних) відгуків та знизило загальну вартість найму.

- Систематизація (Playbook): Розробив та впровадив єдиний корпоративний звід правил та політик. Це усунуло хаос, зменшило потребу в мікроменеджменті та різко підвищило рівень автономності команд.

Директор з персоналу

from 02.2020 to 10.2022 (2 years 9 months)
QArea, Київ (IT)

Головний здобуток: Забезпечив стабільність HR-операцій та керував масштабним департаментом (25+ фахівців із HR, рекрутингу та L&D) в умовах динамічного IT-аутсорсингу.

Ключові результати:

- Управління масштабом: Пряма підзвітність С-level щодо річного бюджетування, планування штату (Headcount) та оптимізації фонду оплати праці.

- Глобальна стандартизація: Уніфікував процеси Employee Experience для розподілених команд у різних країнах, створивши єдиний управлінський стандарт для всіх локацій компанії.

- L&D та утримання: Перезапустив програми навчання та розвитку. Вони спрацювали не лише як інструмент підвищення кваліфікації, а й як потужний механізм утримання (Retention), відчутно знизивши відтік інженерів на перегрітому ринку.

Директор з персоналу

from 09.2018 to 02.2020 (1 year 6 months)
Digicode, Київ (IT)

Очолив HR-функцію зрілої IT-компанії з фокусом на тотальну цифровізацію процесів управління персоналом.

За 2,5 роки повністю перевів роботу департаменту з "ручного" режиму в автономну, вимірювану бізнес-систему.

Ключові результати:

- Оцифровка та HR Tech: Виступив у ролі Product Owner під час розробки внутрішньої HRM-системи компанії. Спроектував та успішно запустив модуль рекрутингу, що автоматизувало процеси та зробило воронку найму абсолютно прозорою для власників.

- Масштабування департаменту: Сформував та керував розподіленим відділом з 9 фахівців (рекрутинг та HR). Впровадив жорсткі KPI для оцінки ефективності самого HR-департаменту.

- Управління фінансами (C&B): Взяв під контроль планування та розподіл річного HR-бюджету. Оптимізував витрати на корпоративні івенти та структурував компенсаційні пакети, зберігши високий рівень утримання (Retention) команди.

Education

Київський національний економічнй університет ім. В. Гетьмана

Юридичний, Правознавство, Київ
Higher, from 2000 to 2006 (6 years)

Магістр з права

Український комерційний коледж «АЛСКО»

Молодший спеціаліст, Кримінальне право, Київ
Unfinished higher, from 1998 to 2000 (2 years)

Additional education and certificates

EBA HR Management School

ноябрь-декабрь 2016

EBA Education Workshop: Structured Problem Solving (Ernst&Young Business School)

Январь 2017

EBA Business English

Декабрь 2016-Апрель 2017

EBA Recruitment School

2017

Емоційний інтелект лідера

2019

HRD курс

2020

Knowledge and skills

• HR Strategy
• Anti-crisis management
• Budget planning
• IT-рекрутинг
• Knowledge of labor legislation
• Change management

Language proficiencies

• Ukrainian — fluent
• English — above average

Additional information

Від хаосу до автономної системи. Як HR заробляє та заощаджує гроші для бізнесу.

Я не займаюсь "мотивацією заради мотивації" і не будую повітряних замків. Моя задача - створювати жорсткі, оцифровані HR-системи, які працюють на фінансовий результат власника.

В управлінні персоналом з 2007 року.

З 2019-го - виключно на позиціях HR
Director.

Мій фокус - високодинамічні ринки: IT, GameDev, DefenceTech та
iGaming/Gambling.

Там, де швидкість змін ламає стандартні процеси, я впроваджую архітектуру, яка витримує масштабування.

Практику підкріплено актуальними фреймворками ринку (Laba HRD Course Alumni).