Contact information

The job seeker has entered a phone number, email, Facebook and LinkedIn.

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/2298630

Work experience

Interim manager, HRBP, підпорядкування СЕО

from 01.2021 to 08.2021 (7 months)
ГК Сеть АЗС «А-100» https://azs.a-100.by/, Мінськ (Автобізнес та автосервіс)

1. крос-функціональна HR-стратегія з «0», з метою «Забезпечити бізнес-стратегію ефективним HR (процесами, персоналом)», прибутковістю HR (бізнес-unit), внутрішнім підприємництвом, стати ТОП-5 HR-консалтингових компаній; управління HR-командою (10 осіб), ін.
2. Автоматизація HR:
2.1. реалізовано пілотний проект «Автоматизація управління персоналом» (рекрутинг/онбординг/життевий цикл/offboarding) на ПО «Поток»
2.2. промислове впровадження проекту системної автоматизації HR-процесів з інтеграцією існуючих платформ, Scope & Vision, TЗ, бюджет, дорожна карта, РM (на базі Бітрікс)
3.HR-процеси систематизовані, впроваджено взаимозамінність HR; річне планування та бюджетування; HR-метрикі, KPI під БЦ
4. Реалізовано проект «LEAN HR» (зниження операційних витрат персоналом за допомогою LEAN:
-методологія, дорожня карта, KPI, крос-функціональна команда АЗС+БО, навчені методології впровадження Lean на своєму робочому місці для управління АЗС 21 керівник АЗС
-статті витрат при безпосередньому впливі персоналу АЗС з метою >операційної ефективності АЗС
5. доведено прямий вплив «HR» на >валового доходу (ВД) компанії без додаткових інвестицій: ініційовано, реалізовано крос-проект «ProryvPro100» (6 місяців) /"Персонал-точка росту продажів":
-зростання продажів високомаржинального продукту "Combo100" (кава+фаст-фуд) системним менеджментом (крос-команда ТОП, персонал (навчання, комунікації, система мотивації (фінансовий, наставництво, "Обійми"), конструктивна конкуренція між АЗС, кар'єрний рух і т.і.), продукт, продажі, маркетинг, клієнти, комунікації, фінансовий моніторинг ефективності) і прямий вплив персоналу / інструментів HR в результаті принесли додатковий ВД компанії (+ 1,5%/6 місяців)
-фінансовий результат (за вирахуванням операційних витрат: маркетинг, продажі по акції, витратні матеріали, підвищення цін, премії тощо) зі 100% масштабуванням АЗС >50 000 USD за 6 міс
> конверсії продукту (15%) «combo100» до паливних чеків
-зменшення розриву між Адміністрацією та АЗС, консолідація ТОП-команди
-внутрішній кадровий резерв топ-менеджменту ОД з кращих керівників АЗС за результатами проекту
+10% реферальної програми; стабілізовано бренд роботодавця і >залученості персоналу
-визначені межі (min/max) реалізації проектної продукції; топ SKU в асортиментній матриці
6. Зниження опору персоналу при автоматизації БП (ЄДО, Бітрікс, Ispring)
7.>виручки в BYN на 1 співробітника; >ефективність ТОП-команди
8. HR-бренд (стратегія роботи з внутрішнім клієнтом (співробітником, кандидатом)) і т.д.

HRBP власників

from 08.2019 to 07.2020 (11 months)
ГК «Оліс» (олійно-екстракційоне підприємство, харчове виробництво , www/olis.ua, Запоріжжя (Харчова промисловість)

1.Систематизовані БП: ОС, ШР, ПТР, внутрішня політика; оплата праці (нарахування заробітної плати з КРI), ОКР; системи звітності для НС; сертифікація ХАССП в розрізі hr
2.досягнення БЦ за допомогою HR-інструментів; Стандартизація кадровго дловодства з «0»:
-HR-аудит, дорожня карта та оцінка ефективності впровадження HR-рішень
-стратегия HR-бренда «Work Family Olis»; корпоративні мероприємства
-90% відбудовано КД; HR-відділ, побудовані та описані HR-процеси, 30 паспортів посад
-оцифровані HR-показники, розроблена система HR-звітності (нарахування заробітної плати)
-eNPS (>150 осіб), кадрові ротації, 100% кадрове забезпечення без > фонду оплати праці
-ціннісна пропозиція роботодавця, оцифрована вартість соціального пакету і т.і.
-рекрутинг ТОП (ССО, СМО, HRD, головний технолог/енергетик/механік) і т.і.
-запуск Корпоративного університету; корпоративне навчання >30 ТОП та мідл.
-трансформовано відділ кадрів в HR-відділ; < витрати на рекрутинг на 50%

HRBP власників

from 03.2019 to 07.2019 (4 months)
ГК «Денгруп» http://kraina-igrashok.com.ua, Одеса (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

-HR-аудит, налаштування KДВ і HR з 0
-стандартизовані технології рекрутингу (робот-рекрутер "Скайнет"), онбордингу, офбордингу та ін.
- управління HR-командою (2 HRM+HR інспектор)
-економічна формула вартості HR-процесів, <витратами на підбір, адаптацію і втрату співробітників, >фінансування ТОПів
-сформована топ-команда (СЕО, ССО, СМО) з економією на аутсорсингу

HRD, підпорядкування Власнику

from 08.2018 to 11.2018 (3 months)
Мережа ресторанів «Mister Cat» (12 ресторанів, https://mistercat.com.ua/, штат 1000+), Київ, Дніпро, Одеса (Готельно-ресторанний бізнес)

-HR-ребрендинг: аналіз бренду роботодавця (соціальні мережі, відгуки претендентів), HR-ребрендинг
-антикризове управління командою HR-відділу (20 осіб,); коучинг співробітників
-<себестоимости рекрутинга и ФОТ HR-отдела: рекрутинг 24Х7; рекрут-бот «Sky net»
-утримання персоналу: аудит плинності кадрів, вихідне інтерв'ю
-HR-бюджет, бенчмарк рынка з/п, ФОТ
-впроваджена IP-телефонія для рекрутингу (скрипти виклику, голосові модулі до робота)

Власник, Підприємець, HRBP(ФОП Філь О.А.)

from 11.2016 to now (7 years 6 months)
«HR Diamond Partners», Київ (Пошук персоналу, HR)

Бізнес-консалтинг:
Бізнес-рішення та реалізація стратегії Виживання/Масштабування/Рост/Реорганізація компаній в умовах реального часу:
1. аудит та оптимізація бізнес-процесів з досягненням економічного ефекту бізнесу (ЧП)
2. система Безпеки Активів та Ризик менеджменту для нивелювання втрат репутації, фінансів, персоналу, інформації, майна, клієнтів, БП та регламентів, технологій та ін.
3. Executive search (ТОП)
4. HR-сервіс повного ціклу , з «0»:
-HR-аудит/аналітика/стратегія/стандартизація/ собівартість/ефективність/автоматизація HR/рекрутинг/онбординг/C&В/КД/бренд работодавця/ прибуткова функція HR.
-прямий вплив HR на підвищення бізнес-показників. Оцінка ефективності HR.
5. Бізнес-хаб для молоді з розвитку підприємницького мислення та відкриття власного бізнесу та ін.
Бізнес-кейси за 2022 р.:
Проект 1. Командний CEO спільно з власником бізнесу (Проектна компанія архітектурних рішень/будівництво/девелепмент/констракшн (м.Київ)
-за результатами аудиту(фінанси/бухгалтерія/персонал/виробництво) бізнесу, який втратив ринок (військові дії) «вузьки місця» в роботі підрозділів «розшито» за рахунок перебудови та оптимізації БП та менеджменту;
-оптимізовано затрати компанії (15-22%) за рахунок: контролю якості та кількості робіт, правил контролю, розрахунку ОП, оптимізації схем мотивації; збільшили доходну частину на 20% за рахунок оптимізаціі технології ведення проектів (наприклад, доп. работи)
-підвищено фінансові результати компанії за рахунок прямих та зворотніх залежностей ключових показників СЗП (Система Збалансованих Показників: фінанси, клієнти, процеси, персонал);
-перехід із стану «вижити» в експортний ринок», автоматизація бізнес-процесів.
Проект 2. Роль «командний CОO»/ житлове будівництво/девелепмент (м. Київ)
-аудит та антикризове управління бізнесом,
-підвищили фінансові результати компанії через оптимізаціію витрат(маркетинговий бюджет, оргструктура; втрати часу працівниками за рахунок ЄДОС) та зростання продажів (абдейт структури комерційного відділу, комполітики, активізовано клієнтську базу)
-Підготовка БП до поступової консервації основних виробничих потужностей та проектів
-здійснено автоматизацію onboarding, Exite та offboarding в ЄДО, повернуто відповідальність безпосереднім керівникам за працівників, оптимізовано затрати часу відділу кадрів на 30% та ін.
Клієнти: мережі АЗС «Motto», «OVIS»; Ондулин, ProaccessUkraine, Вичунай, Veladis, Співдружність Авіабуд, UVT, NV Energy (Las Vegas & Henderson), Солід Теплоєнерго, Best Heads та ін.

HRD, підпорядкування Голові Правління

from 03.2016 to 08.2018 (2 years 5 months)
Инвестиційно-промислова Група компаній "Alumeta", Бровари (Металургійна промисловість, металообробка)

Результати для http://www.alumeta.com
(Броварский алюмініевий завод (BRAZ); Braz Construction - инжиніринг, Braz Line - проектування, дистрибуція; ACORE Development Group - будівництво:
-стандарт БП «Управління персоналом», HR з 0, перехід з відділу кадрів до HR, створено HR-бренд;
-аудити: HR-аудит; пройшов 3 iso9001 аудити в розрізі HR
-рекрутинг: стандарти рекрутингу: алгоритм, паспорти посад (>20 професій), >10 каналів рекрутингу (соцмережі, реферальна програма)
-онбординг персоналу: з «0», стажування;наставництво, контроль, оцінка успішності
-C&B: система рангів/категорій; аналітика рівня ЗП; нематер. мотивація
-зміцнення бренду роботодавця особистим іміджем, соціальним партнерством (КПІ, ЦЗ);
-система оцінки персоналу: нормативи, інструменти, метод 360 *, за результатами присвоєно категорії, змінена фінансова мотивація;
-Корпоративний університет "AlumetaEdu": >200 співробітників
Релізы мероприємств на www.braz.ua.

Старший науковий співробітник лабораторії організаційної психології

from 11.2001 to 12.2013 (12 years 1 month)
Інститут психології імені Г.С. Костюка http://psychology-naes-ua.institute/, Київ (Освіта, наука)

-перша в СНГ дисертація та кандидат психологічних наук "Економічна психологія"(2006); 4 аспіранти,300 публікацій;100 конференцій

Education

Інститут психологіі імені Г.С. Костюка

Кандидат психологічних наук, Київ
Higher, from 2002 to 2006 (4 years)

Університет менеджменту освіти

Психологія, Київ
Higher, from 2000 to 2001 (1 year)

Магістр психологии

Additional education and certificates

Національна Академія держуправління при Президентові України

02-03.04.

Школа вищого корпусу державної служби,Фонд Г.Зайделя (Р. Хельфрих, Баварська школа управління)

2015

Polish-Ukrainian Workshop "Work and organizational psychology problems and challenges in Poland and Ukraine"

24-27.09.2009

"Dealing with Conflicts", PSYCON Psychological Business Consultans

2008

"The Consultant's Role", PSYCON Psychological Business Consultans

2008

"Team building", PSYCON Psychological Business Consultans

2005

Knowledge and skills

Language proficiencies

• Ukrainian — fluent
• Russian — fluent
• English — average

References

• академик Максименко Сергей Дмитриевич

  академик Максименко Сергей Дмитриевич

  Директор, Інститут психології ім. Г.С. Костюка, Київ

  Contact details are hidden

• Власник

  Власник

  СЕО, мережа ресторанів "Мистер Кэт"

  Contact details are hidden

• Бізнес-асистент

  Бізнес-асистент

  Бізнес-асистент Голови правління, Група компаній Alumeta

  Contact details are hidden

• Чунь Наталя

  Чунь Наталя

  Власник рекрутингового агенства, Best Heads

  Contact details are hidden

• Фінансовий директор

  Фінансовий директор

  ГК «Оліс» (олійний завод, харчове виробництво www/olis.ua)

  Contact details are hidden

Additional information

Skills: PhD з економічної психології; стратегічний HRD/BDM з практикою повного циклу HR та оптимізації БП, з «0»; Troubleshooting
1С, CleverStaff, EStaff, Бітрікс, Ispring, Hurma, worksection, ЄДО
ISO, LEAN, HACCP(HR), ССП (фінанси, персонал, процеси, продажі) та ін.
Мета: досягти бізнес-цілі компанії через ефективний менеджмент+HR
Напрями бізнесу: B2B, B2R, B2C, B2G; виробництво (харчове, металургія; мережа АЗС (Fuel, Horeca, ритейл); будівництво/девелопмент/констракшн
Корпоративне бізнес-навчання: мережі АЗС «Motto», «OVIS» та ін.
Навчання держслужба:ДФС, Кіберполіція, ДБР, АП України, КМДА, Тренінговий центр Прокурорів України, МОН, Держаудитслужба, МЗС
Linkedin. com/in/filalena; [open contact info](look above in the "contact info" section)