Contact information

This job seeker has hidden his personal information, but you can send him a message or suggest a job to him if you open his contact info.

Additional information

Павлушкин Александр Сергеевич
37 года
[open contact info](look above in the "contact info" section); e-mail:[open contact info](look above in the "contact info" section)
Цель:
Позиция Руководителя в крупной компании позволяющая применить многолетний опыт по управлению проектами, развитию бизнеса.

Ключевые навыки и компетенции:
•Опыт работы в сфере работы бизнеса, управление проектами;
•Опыт формирования эффективных команд;
•Опыт управления персоналом более 7 лет (до 200 человек);
•Навыки проведения переговоров;
•Опыт организации маркетинговых компаний;
•Высокие аналитические способности.

Образование высшее Таврический государственный агротехнологический университ

Дополнительное обучение:

Программы kmbs:
• « Менеджмент: навыки управления»,
• « Программа по методологии “Adizes problem solving»

Профессиональный опыт:

ТОВ Технари (сеть сервисных центров)
Июнь 2016г по настоящее время Директор по развитию.
Основные результаты работы и достижения:

•Увеличение количества пунктов приема и выдачи оборудования ( приемок) ;
•Преобразование структуры инженерного цеха и разделение с одного на три:
•Увеличение операционной прибыли на 70%;
•Увеличение количества приема техники на 41%;
•Изменение формата существ

Октябрь 2010 по май 2016г ООО Интертелеком , Директор Киевского и Черниговского регионального представительства

• разработка и внедрение маркетинговых инициатив;
• работа с ключевыми партнерами (привлечение, операционное взаимодействие);
• разработка плана развития партнеров в долгосрочной и краткосрочной перспективе;
• ценообразование;
• разработка программ повышения лояльности партнеров;
• управление командами региональных менеджеров;
• оптимизация существующих и разработка новых бизнес процессов;
• открытие новых центров обслуживания и передислокация старых;
• подбор персонала;
• исследование и анализ рынка;
• коммуникации (постановка задач, идеи, внедрение, анализ результатов);
• привлечение партнеров для реализации проектов;
• разработка и реализация стратегии развития компании;
• формирование и организация работы персонала (до 200 человек)

Основные результаты работы и достижения:
• достигнут результат по выведению отделения из кризисного состояния до лидирующих позиций по компании;
• оптимизация процессов взаимодействия подразделений прямых и непрямых продаж;
• открытие флагманского центра обслуживания и продаж с нуля;
• реализация проекта « Синергия» (слияния абонентских баз двух компаний ООО «Интертелеком» и CDMA UA);
• реализация проекта по видеонаблюдению «Выборы» 2012 в Киевской и Черниговской областях (около 500 избирательных участков);
• стабильно высокое увеличение продаж по Киевской области
• стабильно высокое увеличение продаж по Черниговской области
• при реализации проектов выходил на коммерческий запуск с опережением графика;
• коммерческий запуск Запорожского отделения ООО «Интертелеком» ( с нуля) в сжатые сроки;
• участие в пресс-конференциях, взаимодействие со СМИ.

Октябрь 2006 - октябрь 2008г ООО Интертелеком , Директор Крымского и Севастопольского представительства

• запуск в коммерческую эксплуатацию Крымского отделения компании с нуля;
• оформление разрешительной документации необходимой для открытия отделения;
• контроль ремонтно-строительных работ в открываемых центрах продаж и обслуживания;
• развитие дилерского, корпоративного направлений;
• разработка и внедрение маркетинговых инициатив;
• работа с ключевыми партнерами (привлечение, операционное взаимодействие);
• разработка плана развития партнеров в долгосрочной и краткосрочной перспективе;
• разработка программ повышения лояльности партнеров;
• управление командами региональных менеджеров;
• оптимизация существующих и разработка новых бизнес процессов;
• подбор персонала;
• исследование и анализ рынка;
• коммуникации (постановка задач, идеи, внедрение, анализ результатов);
• открытие центров продаж и обслуживания абонентов в г. Симферополь и г. Севастополь;
• установление бизнес-контактов с местными представителями бизнеса и органами власти;
• организация продаж в регионе с 0, выполнения планов продаж отделами, анализ причин низких показателей и принятие мер по улучшению работы, контроль обучения и адаптации новых сотрудников;
• разработка и реализация рекламных мероприятий;
• формирование и организация работы персонала (до 60 человек)

Основные результаты работы и достижения:
• развитие крупной дилерской сети в АР Крым.
• создание сплоченной эффективной команды профессионалов;
• создание и реализация проекта «Телефонизация сельской местности»;
• участие в конкурсе-рейтинге «Золотая подкова» занято первое место в номинации «Внедрение инновационных технологий в менеджменте»;
• взаимодействие со СМИ (участие в прямых эфирах на ТРК);

Декабрь 2004 -сентябрь 2006г. ООО "Агро-Союз" (продажа запасных частей к авто и сельхозтехнике), Директор Джанкойского филиала

Январь 2004 - ноябрь 2004г. ЗАО "Сармат"(Херсонский Филиал),Территориальный менеджер.