Contact information

The job seeker has entered a phone number and email.

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/2722084

Work experience

Аудитор

from 03.2020 to now (4 years 2 months)
ПрАТ АФ "Де Визу", київ (Консалтинг, бухгалтерия, аудит)

Аудит предприятий разных сфер деятельности на соответствие МСФЗ или ПСБО

Нач управления бюджетирования и анализа

from 08.2005 to 11.2019 (14 years 3 months)
Группа компаний Стоик, Киев (многопрофильный холдинг)

Группа компаний Стоик
Бюджетирование, бизнес-планирование, контроль выполнения бюджетов и анализ причин отклонений, анализ фхд, аудит и ревизии, прогнозирование краткосрочное и долгосрочное, маркетинговый анализ, разработка предложений по минимизации налогов и по финансированию, помощь предприятиям в трансформации отчетов по МСФО, антикризисный менеджмент, внедрение новых форм оплаты труда и премирования, внедрение энергосберегающих мероприятий и замена потребления газа на уголь, сопровождение предприятий при получении кредитов, АВС ХУZ анализ продаж и разработка предложений по их оптимизации, работа по контролю дебиторской и кредиторской задолженности и их оптимизации

Аудитор

from 12.2004 to 08.2005 (8 months)
АФ ДЕ Визу, Киев (Консалтинг, бухгалтерия, аудит)

аудит предприятий

Education

Херсоский аграрный университет

Экономический, бухучет и аудит, Херсон
Higher, from 1992 to 1995 (3 years)

Дипифр 2008, диплом АССА по МСФО
сертификат аудитора 2003
Ежегодные курсы повышения квалификации при АПУ

Московскмй физико технический институт

ФМХФ инженер-физик, химия быстропротекающих процессов, Москва
Higher, from 1981 to 1987 (6 years)

Knowledge and skills

Language proficiencies

• French — average
• English — advanced

Additional information

2002-2003 зам ген директора объединения Крымхлеб Симферополь(9 заводов,2,2 тыс чел) - операционное руководство, контакты с властями, кредитование предприятий, решение вопросов с органами власти, утверждение выгодных для предприятия мин цен на социальную продукцию, отмена давальческих схем с повышением маржи, контроль и анализ финансов и технологии, изменение оплаты труда с постоянной на сдельно-премиальную - результат- рост продаж на 40%, уменьшение затрат на 20%, ликвидация 3-х мес задолженности по оплате и вывод предприятия на прибыльный режим работы