Contact information

The job seeker has entered a phone number , email and address.

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/3043528

Work experience

Руководитель

from 06.1997 to 11.2020 (23 years 5 months)
FingGroup, Киев (СМР. Инжиниринг: электромонтаж-ПНР, АСУТП, РЗА, АСКУЭ... . Транспортно-логистические услуги и Такси. Оптово-розничная торговля и Дистрибьюция. Агентсво недвижимости. IT-услуги. Управление активами-КУА.)

• Управление деятельностью Группы Компаний.
Организация эффективного и системного управления ГК:
- Планирование и Стратегия. Ориентация на результат. Инновационный и Бюджетный подход. в Управлении ГК...
Полномочия Не Делегирую СОЗДАЮ Персональную ответсвенность Каждого + Стимулы*.
Многосторонний подход к Анализу и Оценке!*.
Управление приоритетами развития.
Ответственность и объективность при Управление Ко:
• Обеспечение эффективного взаимодействия всех компаний Группы.
• Обеспечение выполнения бюджета и планов компаний.
• Утверждение и модернизация бизнес-процессов в ГК.
• Кадры. Безопасность. Партнеры. Стратегия. Стабильность.

Education

ДИИТ Днепропетровский институт инженеров железнодорожного транспорта

"Электрификации", Днепропетровск
Higher, from 1981 to 1986 (4 years 10 months)

КММТ-Киевский механико-металлургический техникум

МНСКА КИПиА, Киев
Higher, from 1976 to 1980 (3 years 10 months)

Additional education and certificates

УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ, ИСИ, ТЕНДЕРЫ, СМР, АСУТП и др...

системно

http://paei.denero.ru/1/A3g8p8, ПАДАЛКА С.Н.- Вы ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

2015

«Міжнародний інститут бізнесу». Оцінка(1.1-1.2-1.3-1.7).ЕкпДенОцен.Зем.Участков.

09-11/2018

Knowledge and skills

Language proficiencies

• German — average
• Ukrainian — fluent
• Russian — fluent

References

По запросу и виду деятельности ...

По запросу и виду деятельности ...

Руководители

Additional information

Руководство административно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью группы компаний.
•Развитие и оперативное управление компанией, проектами и усовершенствованием организационной деятельности:
- опыт СМР, ПНР и ввода в эксплуатацию промышленных и
коммерческих объектов в асс. Вл и ТП (10-220)кВ - с 1991года
- опыт внедрения новых технологий, связанных с модернизацией и техническим перевооружением производств;
- опыт модернизации, реструктуризации и оптимизации бизнес-процессов;
- опыт управления проектами, знание методологии управления проектами;
- опыт оценки и ведения инвестиционных проектов
•Развитие каналов сбыта, достижение плановых объемов продажи продукции
Стратегическое управление АХД:
- реструктуризация и модернизация предприятий
- создание «с нуля» компаний, представительств;
- финансово-экономической деятельностью;
- бухгалтерско-налоговым учетом;
- коммерческой деятельностью: маркетинговых, логистических схем и процессов
- тендерными предложениями и ценовой политики;
- координация системы управление персоналом в соответствии со стратегическими целями компании;
- бюджетирование, и регулирование системы мотивации персонала и затрат HR.
- модернизацией и информационно-технологическим обеспечение безопасной и устойчивой деятельностью группы компаний.
•Организация и проведение анализа внешней и внутренней среды, моделирование и регулирование бизнес процессов
•Внедрение экономически эффективной модели управления предприятием.
•Системный контроль над операционной деятельностью компании

Управления и организация работы и эффективного взаимодействия структурных подразделений через:
oоптимальное бюджетное планирование и ресурсное регулирования бизнес(технологических) процессов;
oутверждение стратегических планов развития и контроль за ходом их выполнения;
oсистему коммуникаций и корпоративной культуры в компании;
oуправление и участие в договорном процессе с ключевыми партнерами и решении сложных вопросов ведения бизнеса;
oсистемное управление проектами, финансовыми потоками и финансовой дисциплиной;
oформирование целей, задач и механизмов их решения отдельным подразделениям исходя из степени важности;
oвзаимодействие с партнерами(поставщиками, заказчиками) с госорганами и властными структурами;
oруководство ходом выполнения проектов, управление и контроль деятельности по поиску инвестиционно привлекательных объектов;
oдипломатию решительных организационно-финансовых и административных действий.

Управление ходом:
•формирования исходно-разрешительной документации, разработке инвестиционной и архитектурной концепций, проектно-сметной документации, процессом строительства и ввода объектов в эксплуатацию и ведение их в эксплуатацию;
•работы с органами государственной власти, органами местного самоуправления, согласование проектно-сметной документации в установленном порядке и получение необходимых решений и заключений экспертиз;
•работы по вводу в эксплуатацию и передачу объектов строительства и инженерных сетей в государственную или муниципальную собственность;
•работы с VIP инвесторами и партнерами(поставщиками, заказчиками, покупателями);
•транспортно-логистической деятельности, севисом и стоимостными показателями;
•формирования плана развития, контроль затрат и эффективности работы групп компаний;
•выстраивания устойчивых отношений с ключевыми клиентами;
•выполнения проектов от разработки концепции до сдачи Заказчику;
•эффективного управления персоналом по стратегическим направлениям развития бизнеса;
•маркетинга и реализации ТМЦ, оборудования и проектов СМРабот и реконструкции;
•коммерческих продаж, дистрибуции, складской‚ транспортной и закупочной логистики, специфики таможенного оформления;
•работы филиалов, контроль соблюдения договорных отношений с производителями, поставщиками и партнерами в системе активных продажах;
•оптимизация структуры подразделений компании и бизнес-процессов.

БАЗОВОЯ ПОДГОТОВКА(СВИДЕТЕЛЬСТВО) – МИБ
(Международный институт бизнеса) (09-11).2018г :
I. Оценка объектов в материальной форме ФГИ У.
•Оценка недвижимых вещей (недвижимого имущества, недвижимости), в т. ч. экспертная денежная оценка земельных участков (1.1.)
•Оценка движимых вещей, кроме тех, которые относятся к машинам, оборудованию, дорожным транспортным средствам, летательным аппаратам, судоходным средствам, и тех, которые составляют культурную ценность(1.7.)
•Оценка машин и оборудования (1.2.)
•Оценка колесных транспортных средств (1.3.)

- экспертно-денежная оценка Земельн.Участков. ГосГеоКадастр