Contact information

The job seeker has entered a phone number and email.

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/309255

Additional information

РЕЗЮМЕ

Голяченко Анатолий Николаевич

г. Киев, ул. Шамрыло, 12, кв.99.
Мобильные телефоны: [open contact info](look above in the "contact info" section).
E-mail:[open contact info](look above in the "contact info" section)
Возможен переезд по месту работы.

Образование: полное высшее, Киевский институт бизнеса и технологий (специальность – «Финансы», квалификация - «Специалист по финансам»).
Курсы повышения квалификации для руководящего состава (сертификат).

Цель: соискание должности начальника управления продаж или начальника регионального управления или директора департамента по работе со стратегическими партнёрами в активно развивающемся банке либо крупной компании.
Поиск работы в связи с ликвидацией бизнеса.
По требованию работодателя могут быть предоставлены рекомендации.

Опыт работы:
Март 2008 г. – настоящее время – ООО «VAB Express» («VAB Group»). Специализация – розничное кредитование.
Должность: начальник Управления методологии и координации бизнес-процессов.
Профессиональные обязанности:
Курирование методологической и продуктовой деятельности Компании, численностью персонала более 500 человек. Управление проектами Компании.
Управление качеством продаж. Координация работы региональных представительств Компании по выполнению планов продаж. Постановка задач директорам филиалов по региональному развитию представительств.
Курируемые направления:
- управление методологии и координации бизнес-процессов;
- отдел мониторинга кредитов;
- отдел набора и адаптации персонала;
- отдел бэк-офиса;
- стратегические партнёры.
Реализованные проекты:
- продажа потребительских кредитов;
- продажа полисов ГО;
- продажа полисов страхования жизни.

Достижения: упорядочение документооборота Компании; инициирование кадровых перестановок в регионах по всей вертикали управления и продаж; внедрение системы активных продаж в Компании.


Сентябрь 2007 года по февраль 2008 года - «Дельта банк», Беларусь.
Отдельный проект с октября 2007 года - по февраль 2008 года, начальник управления продаж ЗАО «Дельта банк», белорусский проект.
Участие в старте проекта ЗАО «Дельта банк» Беларусь, город Минск.
Мониторинг финансового рынка и финансовой системы республики Беларусь и общей экономической ситуации в стране.
Написание стратегии захода и развития ЗАО «Дельта банк» в республике Беларусь.
В подчинении 7 директоров филиалов, создание управления продаж, старт бизнеса в Беларуси.

Апрель 2007 года – сентябрь 2007 года кризис – менеджер Тернопольского филиала «Дельта банка».
Увеличение объёмов продаж с 800000 гривен в месяц до 2300000 гривен в месяц при том же количестве точек продаж. Создание сильной команды и выведение филиала из кризиса.

Январь 2006 года – апрель 2007 года ЗАО «Дельта банк», директор Киевского филиала «Дельта банка».
Построение филиала «с ноля». В подчинении – 500 человек. Рост бизнеса с 25 до 204 точек продаж за 15 месяцев.
Обязанности:
• организация работы филиала;
• развитие бизнеса, планирование и контроль за открытием точек продаж;
• разработка и постановка планов по каналам продаж на филиале, контроль за их выполнением;
• увеличение эффективности работы существующих каналов продаж;
• мониторинг продуктов конкурентов,
• внесение предложений в управление развития бизнеса по внедрению новых конкурентных продуктов и акций со стратегическими партнёрами;
• встречи со стратегическими партнёрами, обсуждение развития бизнеса, совместных проектов, акций и акционных продуктов;
• взаимодействие со структурными подразделениями банка по выполнению планов по развитию региональной сети, планов продаж;
• мониторинг эффективности точек продаж, внесение предложений руководству по улучшению эффективности филиала и структуры в целом.

Октябрь 2005 – январь 2006 года зам. начальника отдела продаж Львовского масложиркомбината на филиале в г. Житомире. В подчинении команда торговых представителей.
Обязанности:
• координация и контроль работы торговых представителей отдела продаж;
• оптимизация работы с торговыми сетями региона и VIP клиентами;
• оптимизация работы с розничными точками региона, составление «сторчеков»;
• структуризация маршрутов торговых представителей;
• оценка качества работы оптовиков и сетевиков постановка задач и планов;
• мониторинг розницы по присутствию торговых марок Компании;
• анализ деятельности филиала по выполнению плана продаж, присутствию в рознице ТМ компании, финансовой дисциплине.

Апрель 2005 года – октябрь 2005 года – Компания «Снек-Экспорт», г. Днепропетровск. Торговые марки: орехи «Козацька розвага»,«Мачо»,«Фанат», сухарики «Флинт»,«Морские».
Должность – зам. директора филиала по продажам.
В подчинении команда торговых представителей по г.Житомиру.
Обязанности:
• координация и контроль работы торговых представителей отдела продаж;
• оптимизация работы с торговыми сетями региона и VIP клие